Je hebt Gotta Laat iemand anders Drive

Ik hou van om te rijden, en ik heb altijd. In feite, anders dan in een shuttle bus of een taxi, ik ben zelden een passagier. Ik heb dit waarschijnlijk van mijn vader - hij hield altijd te rijden. En, omdat het rijden is een vaardigheid die onbewuste wordt voor de meesten van ons, ik rijd meestal op de automatische piloot.

Onlangs, echter, werd ik een passagier voor een langere periode van tijd als mijn zoon, Parker, nam het wiel voor een lange rit op de snelweg. Hij is rijden voor een paar maanden, maar dit was de eerste lange rit op de snelweg. Ik zat in de passagiersstoel als zijn coach, en opeens mijn vaardigheden waren niet onbewust meer.

Om hem te hulp, advies te geven en coachen van alle dingen die ik doe uit het geheugen moest worden omgezet in bewuste gedachte .

Ik moest denken aan zaken als:
• Waar te kijken
• Het gebruik van knipperlichten
• Als van rijstrook veranderen
• Wat te denken over wanneer het gebruik van cruise control
• Welke snelheid te halen om
&drive bull; Het bijhouden van een veiligheids- buffer rond

Als een bestuurder, krijg je het idee. Ik realiseerde me op de terugreis, toen ik terug was in de stoel van mijn vertrouwde chauffeur weer, dat ik aan het rijden was beter en het maken van betere beslissingen dan ik was voordat ik zat in de passagiersstoel.

Dit is essentieel in de ontwikkeling van elk . vaardigheid, waaronder leiderschap
Drie belangrijke dingen gebeurd tijdens mijn snelweg ervaring:
• Mijn perspectief veranderd
• ik leerde wat ik wist
• Mijn onderbewuste gedachten, ideeën en gewoonten.. werden overgebracht naar mijn bewustzijn.

Laten we eens kijken naar elk van deze voor een minuut.

Het veranderen Perspective

Toen ik de passagier, zag ik alles anders, en ik keek naar de taak op een nieuwe manier. Ik kon nieuwe opties te verkennen. Mijn geest was niet op slot in op de taak zelf, maar op het proces van de taak. Door te kijken naar de taak op een nieuwe manier, kwam ik tot een diepere inzichten en de beweegredenen voor een aantal wijzigingen in mijn bestaande gedachten en gewoonten. Ik letterlijk, bij zitten in de passagiersstoel en het denken over de taak van het rijden, leerden nieuwe dingen over het feit dat een bestuurder. - Iets wat ik heb gedaan voor meer dan 30 jaar

Wanneer is de laatste keer dat je keek naar uw processen vanuit het perspectief van uw team? Wat doet de 25-jarige productie veteraan weet dat je dat niet doet? Wat doet een klant echt ervaren wanneer de interactie met uw organisatie? Als een leider, als je bedenkt verschillende perspectieven, geef je jezelf de kans om te leren bij elke beurt.

leren wat je weet

ik uiteindelijk elke teleseminar, en bijna alle van de trainingen I leiden door de deelnemers aan te moedigen om iemand anders wat ze net hebben geleerd te leren. Door dit te doen "leren, onderwijzen 'model helpt hen herinneren wat ze geleerd hebben, maar nog belangrijker is het helpt hen beginnen om echt' eigen 'de inhoud. Het is niet langer iets "geleerd" van mij, maar iets dat ze "weten".

Als een leider, zul je vaak de kans krijgen om een ​​coach te zijn. Het grote nieuws over coaching is dat toen benaderd op de juiste manier, kunt u zo veel leren van de coaching proces als wanneer je leert aan anderen. Maar dat zal alleen waar zijn als u deze derde les van toepassing.

Wees bewust

Om beter op iets /iets te krijgen, moet je het van een stroom, onbewuste gewoonte en maken het een bewuste weer optreden.

Leren is een bewuste daad - en wanneer het is een nieuwe vaardigheid die je waarschijnlijk niet erg goed bewust. Naarmate je verder komt in de vaardigheid en de dingen gemakkelijker geworden /routine, je zelden terug naar een bewust niveau, omdat je onderbewustzijn doet al het werk.

Maar totdat je het brengen, het is heel moeilijk om te tweaken, te verbeteren en te veranderen. Zodra u de tijd om die vaardigheden die je "al weet" opnieuw te onderzoeken en hen bewust te nemen genomen hebt, dan kunt u ze terug te sturen in je onderbewustzijn en sluis in de verbeteringen.

Als een leider, het is aan jou om je team aan te moedigen om bewust te onderzoeken uw processen, routines en onderbewustzijn acties om die plaatsen die moeten worden aangepast, verbeterd en veranderd te vinden.

Die dag op de weg, ik hoop dat Parker leerde sommige dingen die hij zal maken een meer zelfverzekerde, bekwame en veilige bestuurder. Ik weet dat ik deed. Onthoud dit wanneer u wilt een vaardigheid in je leven te verbeteren. Je moet bereid zijn om eruit te komen van de taak te zijn, te leren van iemand (of jezelf) over de taak en doen het allemaal bewust.

Als je dat doet je meer bedreven, vertrouwen en kracht wordt

Potentiële Pointer. Om te leren wat je weet op een dieper niveau, moet u uw perspectief te veranderen. Een van de beste manieren om dat te doen is om anderen te leren wat je
  weten.;