Waarom ben ik praten? Zeggen te veel op het werk

Ik leerde de WAIT afkorting in mijn graduate school training. I &'; s view, als een herinnering; ve altijd postte een klein briefje op mijn muur, van de klant &'. De letters staan ​​voor de “ Waarom heb ik het &";?

Waarom praten mensen te veel in zakelijke situaties

Ze &';? Re angstig. Misschien is de bijeenkomst gaat over een moeilijk onderwerp heeft of belangrijke leiders aanwezig. De meeste mensen don &'; t wil het middelpunt van de belangstelling te staan, maar ze &'; re bang dat ze &'; ll genegeerd of ontkend. Dus ze praten en praten. Dit is de angst het spreken en het vaak isn &'; t of mooie welkom
Ieder van ons moet enig gevoel van controle, maar een paar van ons willen een enorm bedrag.. Een manier mensen handelen op de behoefte is om de leiding te maken en te domineren het gesprek. We &';. Re allemaal in staat van dit risicogedrag RouteYou U &'; re omringd door enkele van de beste en de slimste en willen laten zien uw intellect — dus, spreek je, misschien wel te vaak. Geen slechte strategie zolang wat je zegt is goed doordacht en synchroon met het onderwerp bij de hand. Pas op voor de impuls om een ​​verklaring af te leggen alleen maar om u &' bewijzen;. Opnieuw in het spel
Mensen zijn zeer concurrerend in de hand liggende of subtiele manieren. Don &'; t worden meegezogen in een puntloos battle of voelen zich gedwongen om een ​​opmerking of verplichtingen you &';. Re echt niet klaar om gewoon omdat je wilt winnen of slaan uit een collega wonen
Cliënten vaak lachen als ik hen te waarschuwen “ nooit beneden het eerste wat ik zeg te schrijven, omdat het &'; s niet wat ik bedoel &"; Ik moet het verwerken van informatie, soms hardop, tot de essentie te komen. Wanneer zitten met een coaching klant I &'; ll dit vaak heel open. Nu, als ik was om mijn ingewikkelde manier om een ​​punt onder vreemden of in een business development bijeenkomst gebruiken, het zou me in de problemen of op zijn minst de deur gewezen. Als je de neiging om hardop te denken, houd het naar beneden en waarschuw je publiek

Hoe weet je dat je &';.? Re het praten te veel

Als de luisteraars beginnen hun ogen te rollen, kijk uit het raam of op de vloer, spelen met hun handheld apparaten, of tonen geen reactie enkel — u &'; ve ze kwijt. Zeer behulpzaam is de collega die zachtjes onderbreekt in een poging om je voorwaartse vooruitgang stoppen. Ik had een baas die ons schopte onder de tafel, soms erg hard, om dezelfde boodschap &ldquo relais; stil &"; Maar je publiek reageert, it &'; s meestal vrij duidelijk te vertellen mensen niet luisteren, ervan uitgaande dat je open staat voor de feedback bent

Tips en technieken:

Monitor jezelf door gebruik WAIT, vragen. zelf “ waarom heb ik het &";
tellen tot tien voordat piping up. Neem de tijd om na wat en hoe je iets wilt zeggen voordat het kruist je lippen
Don &';. T zijn de eerste om te praten. Laat de discussie op gang, waardoor u verzekerd bent &';. Re bij het onderwerp en de toon
Zorg ervoor dat u en' re op de juiste plaats met de juiste mensen voordat ze argumentatief, controversieel, of vertrouwelijke informatie bespreken. Neem de temperatuur van de kamer en van de pols van de deelnemers. Heeft uw inhoud past?
Noteer punten die u wilt maken. Leg ze in een logische volgorde, zodat uw bestelling is beknopt en het gemakkelijk te begrijpen.
Blijf bij het onderwerp. Is er iets vervelender dan iemand die &'; s af op een raaklijn terwijl iedereen probeert om een ​​beslissing te nemen? Voorkomen dat die persoon.

slechts enkele van de gebieden die we in executive coaching sessies maken van uw punt, de verkoop van jezelf in een interview, het leiden van een discussie, of presenteren aan collega's, collega's of leidinggevenden worden. ... Een aantal zeer slimme mensen kunnen zichzelf behoorlijk-tong gebonden of off topic zonder enige oefenen met een pro

(c) Jane Cranston
  vinden;