Positionele Ownership

Wat bepaalt het niveau en de omvang van onze prestaties? Twee belangrijke indicatoren zijn kennis en ervaring; &'; Wij doen wat we weten, wat we bezitten &' ;. We hebben allemaal een standaard afleiding van gedrag dat is de oorsprong van het denken over de omstandigheden waarmee we worden geconfronteerd (Let &'; s noemen dit onze &'; basislijn &';). Onze richting van het denken wordt bepaald door persoonlijke /gedeelde ervaringen en uit deze ervaringen ontwikkelen we fundamentele maar flexibel basislijnen dat bestaat geestelijk, emotioneel, fysiek en intellectueel (Laat &'; s van deze &' noemen; posities &';).

Ik heb een vriend die is de overgang van het onderwijs middelbare school in het Amerikaanse bedrijfsleven. Met een beperkte ervaring in het bedrijf en' s cultuur beperkt inherent gedrag blootstellen van een gevoel van kwetsbaarheid en ongemak. Het verschil tussen haar en elke ervaren zakelijke professional is niet het intellect, intestinale standvastigheid, of zelfs de mogelijkheid, it &'; s vertrouwdheid. Typisch vertrouwdheid is recht evenredig met de kennis en ervaring die je basislijn verheft. Wanneer levensuitdagingen ons te voeren, met name in situaties onhandig, we reageren richting al deze posities tegelijk. De meer uitgebreide onze ervaringen, hoe meer verheven onze basis voor deze posities. Let &'; s dubbelklik op de emotionele positie:

* Wanneer was de laatste keer dat je een niveau van angst of woede dat je gestrest voelde
* Bent u van mening dat, als het hetzelfde niveau van angst of woede? werden alledaags uw denkproces zou zijn geweest hetzelfde
* Wanneer was de laatste keer dat je onder-gereageerd op een situatie en didn &' overdreven of;? t beseffen het pas achteraf
* Wat zou je anders doen als je? had tijd om te kalmeren en prikkelen en denken?
* Nu Stel je voor dat deze bijzondere omstandigheden meegemaakt. Zou dit toelaten om effectiever te reageren en betere beslissingen te nemen?

Mijn punt is dat als we zijn gewend aan een intense mate van ervaring, gedragen we ons met een uitgesproken graad van genade. We ademen een ongewone allure van kalmte en geloof dat onze positionele basislijn verheft. Hoewel dit basislijn is gebaseerd op perceptie en relativiteit, het idee is om een ​​interne niveau van vertrouwen die duidelijk manifesteert zich als eigenaar en geloof te krijgen. In Uitschieters, Malcolm Gladwell vergroot dat steeds een expert in uw vakgebied is 10.000 uur die gelijk is aan ongeveer 10 jaar. Ik daag u uit, als ik mezelf, om je uren continu te bereiken en te verheffen uw positionele uitgangswaarde in alle gebieden van het menselijk streven. ! Grote Selling

www.eback9.com