Luisteren naar Advies: Ja-Maar Syndroom

Dus u &';! ve net afgelopen een telefoongesprek waar u naar op zoek waren een aantal concrete hulp, en nu ben je gefrustreerd voelt

Denken terug op het, realiseer je je dat “ ja, maar &"; herhaald (met u) ten minste drie maal. U wilt advies, maar het gesprek beurten dat didn &'; t voelt bevredigend

Als we luisteren, en wat opwelt en uit is “. Ja, maar &"; kan dit een waarschuwing dat bepaalde grens wordt invloed was op betekenen. Dat, hoewel, misschien niet slecht. Hier is een korte lijst van waarschuwingen die aanslag kan aangeven of vooruit te komen:

1. Ja, maar, kan onze beleefde manier van luisteren, en dan beleefd uiten, &ldquo zijn, dank u, maar nee dank je &";

2. Ja, maar kan jammer reactie te geven, &'; gevoel fout gemaakt &'; Vindt u dat u gewend aan mensen, om welke reden, het niet begrijpen van uw schijf of motief? In plaats van ondersteunende en probeert te werken door middel van uw ideeën of doelen, het gesprek bocht in een richting die laat je het gevoel onbegrepen en gedevalueerd.

3. Het advies kan worden overschaduwd door het verleden, ingewikkelde relaties of kan verborgen, giftige communicatie te dekken.

4. Of, kunt u last uncomfortableness in het gezicht van stretching je grenzen. Grenzen die eigenlijk moeten worden opgerekt. Hoe vaak heb je gemiste kansen, door het ontslag van anderen te snel?

We nemen de kans om te groeien als we bedenken meningen anders dan onze eigen, of we actie ondernemen of niet. Als dit is iemand wiens mening je waarde, weet je goed of heeft enige ervaring in de richting waarin u wilt gaan – pauzeren en te overwegen. Zelfs als het voelt onaangenaam op het eerste. Vooral als het voelt onaangenaam op het eerste. Vaak het zelfde ding dat motiveert ons om te veranderen, om een ​​bepaalde situatie te verlaten, om niet het gevoel “ op die manier &"; meer, is wat houdt ons vast. It &'; s menselijke natuur aan de stok met wat vertrouwd is. s advies, waarna ik korting meteen; het betalen van geld voor iemand &' -

Ik had een ervaring als dit. “ Boy hun off, &"; Ik dacht: “ dat is niet voor mij ik gloated. Ze don &'; t mijn idee &"; was mijn directe take-away. “ Ze zijn waarschijnlijk als gevolg meer op hun persoonlijke ervaring dan de mijne, &"; was mijn verdediging.

En terwijl elk van deze reflecties een kern van waarheid, misschien hield niemand van het was het punt. Want wat was ook waar, en eigenlijk nog veel belangrijker is, is dat wanneer ik mijn ego en gevoelens opzij, en onderzocht de draden van advies bijgebracht voor mij, heb ik een kernel in de maïs. Ik deed.

Zodra ik slikte mijn trots, en aanvaard het extra werk het zou duren om dit 360 graden bocht te maken; de informatie die ik dacht dat was zo verkeerd voor mij, bleek veelbelovend. Het begon een hele reis die niet zou hebben genomen als ik niet had onderbroken en gereflecteerd

De jongere broer en vaak interne bully van de "ja, maar-syndroom" is VERZET -. Dit kan zo veel stemmen hebben en namen. Weerstand is een onderwerp dat vraagt ​​om een ​​eigen artikel, maar voor nu I &'; ll gewoon zeggen – de behandeling van uw weerstand wanneer u informatie die veroorzaakt een sterke reactie kan vruchten afwerpen ontvangen. Als u kiest, schrijf het uit en beginnen te openbaren, tenminste voor jezelf te beginnen.

FINAL THOUUGHTS

Tot slot, vraag jezelf af - wat is de grootste bijdrage die u voor jezelf kan bieden door het volledig onderzoek van de suggesties. Voordat je zegt en" ja, maar &"; en drop het gesprek, hier is de checklist ik gebruikte dat was behulpzaam toen ik geduwd door mijn "ja, maar" tot succes: rekening houden met de bron, overwegen uw groeipotentieel, en overwegen wat zich uitstrekt tot aan de rand voor u betekent
. .