Hoge Connectors Need Beschermers

Heeft u ooit meer dan uw potentiële klant te praten? Heeft u een klant na te streven van uw behoefte om te helpen? Als u ja antwoordde op een van deze vragen, bent u waarschijnlijk een hoge connector.

High-aansluitingen zijn vaak zeer empathisch. We — ja, ik ben een grote connector en snel scheuren tijdens Hallmark wenskaart commercials — kan anderen te begrijpen zo goed kunnen we ons verliezen in hun verhalen. Zelfs als we niet echt “ er geweest, &"; oh, voor zorgen dat we &'; ve “. Er geweest &"; Kleine service-based business eigenaren gemakkelijk vallen in deze categorie. We gaan vaak in het bedrijfsleven voor de precieze reden van het willen om anderen te steunen, terwijl met uitzicht op de fundamenten van business — maken van een winst

I &';. Ben een grote fan van het nastreven van passie als leidraad voor business coaching klanten die vertrekken van de corporate wereld te starten en exploiteren van hun eigen bedrijf. Nastreven van passie en wordt een hoge connector zijn geweldig en opwindend, en ze kunnen worden aftappen. Opvalt als je lichaam slap. Om de beste en meest effectieve service te bieden, moet een hoge connectors om zichzelf en hun bedrijf te beschermen om winst te verzekeren.

Als mijn coaching en consulting bedrijf geëvolueerd van zakelijke en organisatorische consulting om meer business coaching, vooral na het voltooien van een aantal coach opleidingsprogramma's, ontdekte ik dat willen om klanten te helpen werd de overname willen een winst te maken. Ik was met uitzicht op de basis van het bedrijf.

Terwijl coaching is in mijn botten, het bedrijfsleven is in mijn bloed. Mijn grootvaders waren eigenaren van kleine bedrijven. Mijn vader was een onafhankelijke externe sales persoon. Er waren tijden opgroeien toen ik zag dat mijn vader meer gepassioneerd over zijn klanten dan over de producten die hij verkoopt. Hij hield van zijn klanten en ze hield van hem. Maar toch, als hij niet aan zijn nummers te maken, hij snel weer in evenwicht voor de winst.

Ik herkende mijn eigen behoefte aan beschermers toen ik begon te twijfelen over de kosten. Ik wilde helpen. Toch, ik was mezelf en potentiële klanten kwetsen. We waren co-afhankelijk, met mij zodat ze blijven in hun pijn.

We kunnen niet iedereen helpen. We zijn niet de bedoeling om iedereen te helpen. We zijn bedoeld om bepaalde mensen te helpen. Als klanten niet hun deel van het contract, met inbegrip van betaling en aanwezigheid, energie tussen u en de klant wordt geblokkeerd handhaven. Als klanten te verlaten uw bedrijf (of het is hun beslissing of van jou), vind ik mezelf uitgedaagd om mezelf te stoppen denken, “ Ik had kunnen helpen die persoon &"; In plaats daarvan, herkaderen om, “ Die persoon zal de juiste hulp te vinden &"; Goed wensen hen en het vrijgeven van hen, als ouder doet een kind, is het beste voor beide.

Omdat het selectief met wie je werkt kan een uitdaging voor hoge connectoren zijn. Vooral wanneer potentiële klanten zeggen dat ze geld problemen. Geef uw klant selectie spieren een goede workout. Grijp uw beschermende kleding. Geld is niet het probleem.

De winst van het zijn een beschermer. Beschermers winst maken
.