Toen Bad Organisaties gebeuren met goede mensen

De verandering gebeurt.

Ik heb de neiging om twee soorten oproepen om verandering te krijgen. Ten eerste zijn er mensen die het besturen van een verandering en willen helpen met het creëren en het navigeren door het proces. Ten tweede, ben ik vaak gevraagd om te werken met mensen die hebben de ervaring van wordt veranderd door de acties van anderen. Het is deze tweede soort verzoek dat ik zou willen praten hier over.

Een van de meest voorkomende
van mijn ervaringen is wanneer de organisatie is veranderd en haar leden zijn nu te maken met de gevolgen van die verandering. Deze nieuwsbrief sprong uit een gesprek met een oude vriend en collega die is geconfronteerd met een dergelijke verandering. Dus, zijn deze woorden geschreven aan die van jullie die deze ervaring hebben gehad. Hier zijn vijf dingen die u kunnen helpen langs de weg.

Vergeet niet om balans in je leven te houden.
Een van de ergste dingen die kunnen gebeuren als je werk leven verandert is om het aan uw aandacht te domineren. Net zoals we altijd moeten nemen onmiddellijke voeding in de vorm van lucht, water en voedsel, moeten we ook koesteren onze harten en geesten te geheel blijven en productief blijven. Houd vast aan de tijd met familie, vrienden en jezelf heel. Neem de tijd om te oefenen, doe leuke dingen, en verwen uzelf met vriendelijkheid en respect.

Vergeet niet om zorg te dragen van het hedendaagse bedrijfsleven.
Ongeacht wat anders aan de hand met uw organisatie, zorgen voor wat er moet te doen. Aanwezig zijn met wat er vandaag is. Houd je ogen op je klanten en de mensen in uw organisatie. In tijden van onzekerheid, planning en prioritering zijn van vitaal belang. Onderhouden van uw inzet elk moment en behouden vaart.

Vergeet niet om te vragen om hulp en ondersteuning
Je hoeft niet alles zelf te doen. Vraag om wat hulp kunt u in uw werkplek. Mensen, wanneer zij worden geconfronteerd met stormen, hebben de neiging om samen te verbinden en weer ze uit. Vinden die mensen in uw organisatie en maak manieren ondersteunen elkaar. Kijk in uw gemeenschap voor mensen die emotionele steun kunnen bieden. Iemand inhuren om te zorgen voor uw gazon, uw huis of uw facturen te nemen voor een paar maanden. Uitladen jezelf zodat je de energie om gericht op de komende weg te blijven.

Vergeet niet dat het goed is om het verlies te voelen.
In elke verandering, maakt niet uit hoe goed, er is altijd wel geassocieerd verlies (meer daarover de volgende keer). Er is een geloof in de westerse samenleving dat we niet moeten voelen verlies, laat staan ​​erover praten of laten zien. Dit kan echt destructief. Wat je voelt, gaan met haar. Gewoon daar niet wonen. Onderdrukte gevoelens hebben de neiging om groter te worden en uit te komen op zijn minst geschikte tijdstippen. Erkennen wat je voelt en geef jezelf een geschikte manier om te gaan met het. Neem lange runs, naar het strand gaan, tijdschrift, of praten met een gewillige luisteraar. Laten wordt passeren je, en laat het gaan.

Vergeet niet dat het niet over jou.
Ik heb een groot aantal zeer gekwalificeerde en getalenteerde mensen negatief beïnvloed door de organisatie veranderingen gezien. Het is gebruikelijk om te horen te vragen, "wat heb ik gedaan?" Dat is het soort van denken die hen verantwoordelijke leden van de organisatie heeft gemaakt, maar het is niet het soort denken dat werkt in deze situatie. Neem de tijd om je successen te herinneren. Maak uw persoonlijke portefeuille in deze tijd om jezelf te herinneren hoe je zo ver gekregen. Zie dit als een kans om je leven en carrière verder uit te bouwen.

De groei volgt.
Verandering is onvermijdelijk, maar de groei is optioneel. Verandering is een opening, een kans, een ruimte voor transformatie. Plannen voor jezelf, de leiding nemen, en te handelen met de toezegging. Er is een schoonheid in de instabiliteit die aanbiedingen te wijzigen. Mijn advies is, neem een ​​adem, glimlach, en sprong in ....
.