Life Coaching - Hoe Ze Gained Respect

Als een life coach ik mij richten op een proces dat ik noem, “ Radical Responsibility &" ;. It &'; s een term die ik geleend van mijn mentor, Dr. David Hawkins auteur van Power vs Force. Het is de antithese van een slachtoffer. In plaats van te vragen, “ Waarom overkomt mij &"?; je vraagt, “ Hoe moet ik dit veroorzaakt &"?; In werkelijkheid noch vraag is beter of slechter, maar ze geven je een andere ervaring van je leven

Als u vragen, “.? Waarom overkomt mij &"; je eigenlijk zeggen dat er een wereld die er zijn dat ik te maken hebben met en ik don &'; t leuk vinden. U bent in verzet tegen de prikkel die je waarneemt in de wereld

Wanneer u, &ldquo vraagt;. Hoe moet ik dit veroorzaakt &"?; erkent u dat u de schepper van je ervaring. U bent om jezelf in een positie van macht door te zeggen: “ De wereld is deze manier omdat van wat ik &';. Doe &";

Voorbeelden van Radical Verantwoordelijkheid

Een klant van mij heeft een groot bedrijf met duizenden mensen betrokken zijn. Ze klaagt dat mensen don &'; t respect voor haar. Als ik haar vraag van het slachtoffer mentaliteit vraag “ Waarom is dit je overkomt &" ;, is het antwoord, “? Omdat ik &'; m de grote baas en iedereen is jaloers &"!; Dit antwoord maakt haar machteloos te beïnvloeden verandering. Als ik haar vraag de radicale verantwoordelijkheid vraag “ Hoe doe je dit veroorzaakt &"?; In eerste instantie is het antwoord, “ I &'; m niet! Mensen zijn gewoon respectloos en jaloers op me &"!; Maar met verder onderzoek begint ze iets anders allemaal bij elkaar te zien.

Samen ontdekken we dat wanneer mensen komen om haar voor dingen en ze kan het niet aan hen te geven, probeert ze om ze te kalmeren. Ze voelt zich slecht dat ze niet kunnen hebben wat ze willen. Het begint duidelijk geworden dat mensen weten hoe ze &'; s gaan om te reageren en ze zijn nu proberen om de situatie te manipuleren om te krijgen wat ze willen. Ze interpreteert hun gedrag als minachting.

Met radicale verantwoordelijkheid die we stap terug van de situatie bekijken in een nieuwe manier. Ze is de oorzaak van deze “ vervelende &"; en manipulatieve reacties op haar beslissingen door niet een straight shooter en slechte gevoel voor mensen. Hun reacties zijn niet respectloos; ze zijn wat mensen doen als ze zin is er een manier om de beslissing te zwaaien in hun voordeel te krijgen. Met andere woorden, wanneer mensen voelen zwakte, worden ze dominant.

Zodra ze zag, verschoven ze. Het bewustzijn van het maakte haar meer flexibel. Nieuwe opties voor haar reactie begon op te treden met haar op het moment van de confrontatie. Ze voelde zich krachtig en probleem verdween voor haar ogen

Volledig artikel Resource:.. Matthewferry.com/blog