De Raad van Bestuur en de olifant: manieren waarop mensen misleiden of misleiden Zelf

Een belangrijk probleem met de innerlijke olifant is dat het vermogen van mensen om de realiteit te zien belemmert. De meeste mensen de wereld waarnemen op basis van hun behoeften en vooroordelen, in plaats van op externe gebeurtenissen.

De binnenste executive moet omgaan met de neiging van de innerlijke olifant aan anderen en het zelf te oordelen, om illusies te creëren, en om het zelf te verdedigen. Daft noemt deze tendensen de "interne rechter," de "interne tovenaar," en de "interne advocaat."

* De interne rechter. De standpunten van de innerlijke olifant anderen op een zeer negatieve manier, en dit manifesteert zich via de interne rechter. De interne rechter is hard naar anderen, en evalueert mensen zonder empathie of vergoeding.

Deze kritische ingesteldheid maakt het moeilijk voor leiders om mensen te motiveren. Om de interne rechter tegen te gaan, moet de binnenste executive los en situaties te bekijken in een meer evenwichtige manier.

De interne rechter kan ook binnen te keren en zich in de zelfkritiek. Dit verlaagt het zelfvertrouwen van een persoon en vermindert zijn of haar leiderschapskwaliteiten.

Mensen moeten leren om de stem van de interne rechter te herkennen en te kunnen ontcijferen dat zijn proclamaties niet waar zijn.

* De Interne Magician. De binnenste olifant maakt gebruik van de interne goochelaar om ervaringen en interpretaties die zijn wens voor een eenvoudige, rationele verklaringen voldoen uitvinden. De interne magiër kan problematisch zijn voor managers, omdat het "echte" informatie om een ​​beslissing te rechtvaardigen mogen verzinnen.

* De interne Attorney. De interne advocaat werkt als een afweermechanisme, het beschermen van mensen uit afwijzing, mislukking, en verlies. Dit afweermechanisme voorkomt dat personen uit de verantwoordelijkheid voor fouten en beschuldigt anderen voor problemen. Net als de interne rechter en magiër, de interne advocaat uiteindelijk maskers werkelijkheid
.