Equine Coaching: Leiderschap Door Vulnerability

Jane was net terug van een welverdiende vakantie; een spirituele retraite noemde ze het. Ze werkte al 9 jaar in haar huidige functie van directeur van OD. Ze zat vast en mdash;. Iets moest geven

Jane was erg uit naar de 2 dagen leiderschap retraite met de paarden. Ze was erg voorstander van het uitproberen van nieuwe methoden voor zichzelf en het team ontdekking. Hoewel ze weinig van de verbinding tussen leiderschap en paarden nieuw, ze wist van de juistheid van de Persoonlijk Leiderschap Assessment iedereen in de workshop van tevoren dat deze ervaring zou gaan, ongeacht wat er is gebeurd te onthullen had genomen.

One zou nooit weten wat er werkelijk aan de hand met Jane; niemand mens dat is. Ze leek blij en levendig en vol van steun voor haar team. Echter, Dolly, een 17-jarige alfa merrie, had Jane &'; s nummer vanaf het begin

Deze specifieke oefening vereist simpelweg leidt het paard.. Nu is dit iets wat je zou denken dat een leider kon vrij gemakkelijk te doen. Ze zijn het leiden en begeleiden van mensen voor jaren. En de meeste leiders van uitgaan dat die mensen doen wat ze zeggen en ze te volgen. Sommigen gaan zelfs zo ver om van &'; inspecteren wat ze verwachten &' ;. Na 16 jaar consulting en coaching leiders, kan ik gemakkelijk zeggen dat de meeste don &';. T

Voor de meeste mensen, kunnen we, en vaak, maken onze eigen versie van de werkelijkheid, dat niets te maken met wat kan hebben is echt gebeurt. Op de werkplek of relaties in het algemeen, die kunnen werken — voor een tijdje. Voor Jane, haar &'; alles is prima &'; fa ç ADE gestopt met Dolly, haar paarden partner

Horses &'; sterk ontwikkelde zintuigen &'; sense &'; wat er onder het oppervlak. Ze moeten om te overleven; hun enige verdediging die vechten of vluchten. Dus, het is hun aard op te halen onbewuste signalen naar wat er werkelijk gebeurt. Omdat het menselijk hart &'; s electro magnetische veld is 5000 maal groter dan onze hersenen, zijn we eigenlijk het verzenden van signalen die we niet bewust van — en dat &'; s wat de paarden betrekking hebben op. Dus hoewel Jane &'; s uiterlijk en maniertjes waren ontspannen en &'; normale &'; haar team, binnen en onbewust als gevolg van haar recente vakantie /quest was ze op gespannen voet met deze versie van zichzelf.

Om zich veilig te voelen, moeten de paarden wat ze sensing aan te passen wat ze zien . En iets over Jane didn &'; t line-up. Dolly gereageerd op Jane &'; s incongruentie en weerspiegelde de &'; vastzitten &'; door niet bewegen. Ongeacht wat Jane deed in een poging om van &'; lead &'; haar, Dolly bleef op zijn plaats. Zwijgend Jane blijven proberen om te doen wat ze wist niet ging gebeuren. “ Ze toont me wat ik weet &" ;, al zei ze. Jane was in een zeer kwetsbare positie.

Niet alleen was ze ervaren van een moment van persoonlijk conflict, ze deed het in de voorkant van haar team. Terwijl ze zich achter Dolly met tranen in haar ogen zei ze: “ kan ik van &'; t laat ze me zien. I &'; ll hen &hellip gewoon vertellen; &" ;. Met zachte ondersteuning van mij en Dolly, Jane gestopt, beseffen dat ze zelf &mdash moet zijn, ongeacht wat de &'; officiële Jane &'; . voelde

Gedurende de rest van de workshop, Jane was in staat om van &'; zijn &'; geheel. Haar kwetsbaarheid heeft geleid tot een niveau van vertrouwen met haar team, dat hen in staat stelde om soortgelijke ervaringen hebben. Nu hebben ze de mogelijkheid en spier geheugen om hun teams leiden door dezelfde kwetsbaarheid. Door haar sessie met Dolly, Jane ervaren &'; real &'; leiderschap en deelde deze met haar team.

Aan het einde van de twee dagen, het team vatte wat ze hadden geleerd. Eén ding was duidelijk voor hen … hun definitie en het concept van leiderschap had drastisch veranderd. Dit is de kracht, en de gave van paarden gefaciliteerde coaching
.