Rock Your Nieuwe rol: Hoe jezelf instellen voor succes in je nieuwe baan

Gefeliciteerd! Je hebt een geweldige nieuwe baan geland en u enthousiast bent om te beginnen. Je werkte meedogenloos aan de jobaanbieding te krijgen - netwerken, de toepassing, het onderzoeken en het interviewen - maar als je denkt het harde deel is voorbij, denk opnieuw

De kans is groot, wilt u uw nieuwe werkgever te imponeren. en laten zien wat een slimme zet ze gemaakt door het inhuren van u. Je mag al dagdromen over het krijgen van uw eerste promotie of loonsverhoging. Maar bijna alle nieuwe medewerkers gaan in hun nieuwe baan zonder een plan voor de manier waarop ze gaan om een ​​grote indruk, dat een ernstige fout kan maken.

De meeste professionals zijn zich niet bewust dat hun beeld wordt gestold met hun nieuwe werkgever en medewerkers na ongeveer vier maanden en het is moeilijk om de perceptie te verschuiven na die periode. Als je een sterke reputatie te maken vroeg op, die van invloed is waarschijnlijk voortzetten terwijl je in de job (ervan uitgaande dat je niet iets drastisch om mensen uitzicht op je te veranderen doen). Aan de andere kant, als je niet je collega's te imponeren tijdens die kritieke periode, zal het moeilijker zijn om hen te overtuigen van uw verdiensten later.

Er is dus een psychologie aan het starten van een nieuwe baan die veel mensen begrijp het niet. Om jezelf op de weg naar nieuwe baan succes vanaf de eerste dag, besteden veel aandacht aan deze tips tijdens de eerste weken en maanden in uw nieuwe rol:

Doe:

  • Vraag jezelf af welke vaardigheden en eigenschappen meest kritische voor succes in de nieuwe rol zal zijn (ze kunnen afwijken van wat er belangrijk is in uw laatste baan).
  • Toegeven aan jezelf wat je niet weet (ongeveer de baan, het bedrijf, de klanten, de systemen, of iets anders).
  • Samen een leerplan om je hiaten in de kennis. Wat heb je nodig om te leren? Hoe ga je het leren? Door wanneer?
  • Identificeer de mensen in de organisatie die u kan helpen. Hoe gaat u sterke professionele relaties te ontwikkelen met hen?
  • Focus op het toevoegen van directe waarde voor het team.
  • Verduidelijking van de verwachtingen en doelstellingen voor uw rol.
  • Neem onmiddellijke en zichtbare stappen richting aan uw doelstellingen. Vinden "quick wins."
  • Kom te weten waarom dingen gebeuren zoals ze zijn voordat suggereren veranderingen.
  • Plan een 90-dagen beoordeling met je leidinggevende.
  • Prioriteit en het plannen van uw projecten en taken.
  • Bedenk hoe deze vacature past in uw langere termijn carrièreplannen.
  • Proactief beheer van uw personal brand op het werk.
  • Besteed aandacht aan mensen van verschillende communicatiestijlen, en aan te passen dienovereenkomstig.
  • stralen een positieve, probleemoplossende houding.
  • Neem de verantwoordelijkheid voor je daden, beslissingen, en succes.

    Don ' t:

  • Stel dat gewoon opdagen genoeg
  • afleiden van uw doelstellingen
  • Wees kritisch ten aanzien van uw voorganger of de manier waarop dingen zijn gedaan.. het verleden.
  • Wacht op iemand anders om u te vertellen wat er gedaan moet worden.
  • de verantwoordelijkheid voor je loopbaan of carrière beheer aftreden.
  • Stel dat alles gaat prima. Vraag
  • Vergeet uw successen en resultaten te documenteren.

    Als u deze tips, zult u op uw weg naar het begrijpen van de kunst en wetenschap van de integratie in een nieuwe baan. Resterende bewust en waakzaam zijn van de gevolgen van je acties tijdens de kritieke indruk venster u een voorsprong op de meeste van de nieuwe medewerkers zetten in elke organisatie. Concentreer je op het maken van een sterke, positieve indruk in de eerste vier tot zes maanden, en u zult de voordelen voor vele maanden en jaren oogsten terwijl je werkzaam bij de organisatie
    .

    • veranderingsmanagement

    1. Leiderschap en karakter gedefinieerd zijn in uw persoonlijke missie en visie Statements
    2. De genezende kracht van kinderen
    3. Op zoek naar kantoorruimte te huur? Makati is een prima plek voor nieuw Verhuizing Bedrijven
    4. Het krijgen van een Raise in een geen verhoging Milieu
    5. Perfectionisme Hurts Relaties, Hinders ondersteuning en schaadt Building Trust!
    6. Coöperatieve kapitalisme in de Derde Millenium
    7. VERANDERING VOOR HET LEVEN ... of Pay theprice!
    8. What Makes You wijzigen
    9. Waste Management op een eenvoudige manier
    10. Wie zijn de Career Cheaters en wat u kunt doen
    11. Continuïteit op de Noordpool
    12. Inzet voor diversiteit op de werkplek
    13. Verandering vereist Keuze
    14. Hoe te handelen een Teamlid die een negatieve Persoonlijkheid
    15. De beloningen van Servant Leadership
    16. Waarom moet je het verschil tussen de Context en Agenda Know
    17. Succesvolle Missie en Visie Statements en waarom
    18. Veranderen Cycle Inner Process
    19. Voordelen en danfers van internet netwerken
    20. De rol van Human Resources Management in een organisatie - De betekenis