How To Be A Really Really Good Listener

I &'; weet zeker dat je &'; ve horen zeggen dat een goede luisteraar u moet "lopen een mijl in de ander &'; s schoenen." Oke. Maar hoe doe je dat? En hoe kun je weten dat je loopt in een ander &'; s schoenen? Hoe kunt u er zeker van zijn dat je waarneming is niet vergis of misschien &'; s enkel uw fantasie

De operationele term in de zin --- de ander &';? S schoenen --- is het woord “ andere . &"; Het doel is om te leren kennen en begrijpen van de “ andere &"; Ik benadruk het idee van de andere tot het punt dat wordt een heel erg goede luisteraar vereist dat voor de tijd die nodig is om goed te luisteren moet je je eigen ego te plaatsen achter je te maken. Niet ontkennen. Niet onderdrukken. Maar leg het opzij; beugel het, bij wijze van spreken, zodat je intentie daadwerkelijk kan brengen de unieke persoon van de andere in het volle zicht.

Echt goed luisteren is een proces dat begint met het principe dat de andere persoon is dat je niet. Dit klinkt misschien simplistisch en het is als het &'; s oppervlakkig geïnterpreteerd: verschillende geslachten, verschillende kleding, verschillende namen. Dat zijn bruto verschillen die er toe doen, maar meestal slechts minimaal. Om dieper in die van de andere persoon is it &' gaan; s belangrijk om te erkennen dat ze don &'; t opereren vanuit dezelfde uitgangspunten als jij: de belangrijkste uitgangspunten zijn die onbewust zijn. Zelfs als u komen beiden uit dezelfde sociale en economische status, dezelfde etnische en religieuze achtergrond, dezelfde opleiding en ervaring, dat &'; s niet genoeg om te garanderen luisteren diep, want er zullen altijd punten van verschil. Wanneer u &';. Re niet verwacht dat deze punten van verschil verschillen ze kunnen aftakken in onverwachte en verrassende manieren die kunnen leiden tot verwarring, zo niet irritatie en zelfs woede

Hoe vaak heeft een vriend, collega of echtgenoot u geschokt met iets wat ze zei of deed? Heb je ooit iets gezegd als “? Hoe kon je dat &" zei; of “ Ik kan van &'; t geloven dat je dat &" deed!; of “ Is dat wat je echt denkt &"?; Des te belangrijker, maar veel minder vaak gestelde vraag is --- “ Wat heb ik denk over u die leidde me zo verbaasd te zijn &";

Dus, de eerste van de essentie van echt goed luisteren:? Zijn zeker om te handelen vanuit de veronderstelling dat de andere persoon is dat je niet. En dit leidt tot het tweede wezenlijke van een echt goede luisteraar --- nieuwsgierigheid. U moet oprecht willen weten wie de andere persoon is. Wat maakt hen drijft? Welke veronderstellingen hun leven, onbewust of anderszins besturen? In veel gevallen diep luisteren is niet de moeite waard de tijd en focus duurt. Maar als het keert een schat van dien verstande dat de bekendheid en de nabijheid van je relatie verbetert

De derde essentieel: in gedachten houden dat de ander &'; s standpunt is zo belangrijk voor hen als de jouwe. is aan u. Dit perspectief zal voorkomen dat u ontslag van hen uit de hand als ze iets niet in lijn met wat je denkt of geloven en soms kunnen ze zelfs uw positie in strijd uit te drukken. Als je ze niet het recht om anders van u en terecht zo te doen kennen, de verantwoordelijkheid valt op u voor het projecteren van uw narcisme naar de andere. De optie is om uw nieuwsgierigheid naar hen het voordeel van de twijfel te geven. Dit doesn &'; t dat je moet eens of zelfs willen blijven verbonden. Maar u won &'; t in de val van hen karakteriseren vanuit uw eigen standpunt, wat betekent dat je &'; re ze karakteriseren als een of andere manier mis als ze je niet. Waarom? Omdat je &'; re de enige die op het moment dat telt

De vierde essentieel: luisteren naar hun niet-bewuste veronderstellingen /aannamen, omdat ze vormen de context of de niet-bewuste frame voor hun standpunt.. Dit lijkt misschien ontmoedigend, maar het &'; s niet. Mensen bewust te uiten. Zonder dat ze het bewustzijn &'; D niet-functioneel, misschien in een coma, en niet in staat om emote of communiceren helemaal. Tegelijkertijd we allemaal uiten uit het onbewuste dimensie van onze geest. Dat &'; s onvermijdelijk. En it &'; s in het onbewuste waar de vooronderstellingen wonen. Zij worden uitgedrukt als versprekingen, inconsistenties, zelfs tegenstrijdigheden

Bijvoorbeeld, heb je ooit gezegd “. Ik wist &'; t echt betekenen dat &"; De waarheid is dat je niet zeggen dat het maar bij kortstondige reflectie u een correctie te maken. Het feit is dat er gezegd werd. De passie waarmee u afgeleverd is een aanwijzing voor de diepte van je overtuiging en overtuiging, hoe gerationaliseerd, heeft zijn wortels in het onbewuste. Dit geldt in natura aan de andere persoon.

Om echt goed te luisteren moet u zich bewust van te zijn en te blijven alert op beide dimensies van de geest --- bewuste en onbewuste. Korte van dat je bepaalde slechts gedeeltelijk en met gelijke zekerheid u missen wat &' te luisteren zijn, klopt er voor u

Om samen te vatten: beginnen met het feit dat de andere persoon is dat je niet.. Volg dat met uw oprechte nieuwsgierigheid. Beugel je ego en vergeet niet dat de andere persoon &'; s standpunt is zo belangrijk voor hen als de jouwe is om you.And luisteren naar hun niet-bewuste vooronderstellingen /veronderstellingen. De mate waarin u kunt integreren en oefenen deze luisteren strategieën zal niet alleen zorgen dat u een heel erg goede luisteraar, maar zal leiden tot andere mensen om u op een manier die soms adembenemend
  zal blijken.;

veranderingsmanagement

  1. Give More Than You Take: Investeren in jezelf en je Gemeenschap
  2. Het geloof te veranderen
  3. Wat is nieuw met u?
  4. Optimaliseren B2B Lead Generation Process voor uw Network Systems Management Bedrijven
  5. Hillary is echt te oud om president te worden?
  6. Verkozen, niet verkozen en Non Gebeurtenissen Life Transitions. Hoe heb je omgegaan met hen?
  7. Wat is een Event Management Company?
  8. RVS Onder mount Sinks: Koop de juiste pasvorm
  9. Leiders weten het eerste verslag is Meestal Wrong
  10. Einde van het patriarchaat
  11. *** Lessen uit de Sigmoid Curve
  12. Heeft u inzicht in de kracht van je stem?
  13. Augustus 2015, Ready, Steady, Go for Big Changes ...?
  14. Lifestyle inflatie? Ja, ik ben schuldig.
  15. Mikt de Bewuste Werkplek van Morgen
  16. *** Gewoonten van succesvolle mensen: een NLP perspectief
  17. Perfectionisme Hurts Relaties, Hinders ondersteuning en schaadt Building Trust!
  18. Werknemer centric Arbeidsverhoudingen strategieën, de sleutel tot de winst in een organisatie
  19. Het zien van The Invisible, creëren The Impossible of Mission Possible
  20. Change Management is continue en meest belangrijke factor in het Strategisch HRM