Is uw werkplek omgeving die van invloed hoe werknemers met elkaar samenwerken

Het korte antwoord op deze vraag is ja! Wat te doen over het vereist het afbreken van de vraag. Laten we beginnen met wat "werkomgeving." OSHA, lokale en nationale wetten dicteren dat een gezagsgetrouwe werkgever een veilige, gezonde werkplek zal hebben. Afgezien van de fysieke problemen laat psychische en relationele problemen als de overige medewerkers aan werkomgeving.

Volgens een enquête uitgevoerd door American Management Association (AMA), karakter toezichthouders beïnvloedt prestaties van werknemers en behoud tarieven drastisch. Uit het onderzoek blijkt 84% van de medewerkers die rapporteren aan "soort" managers zei dat ze van plan om te werken voor hun bedrijf voor een lange tijd. Terwijl slechts 47% van de werknemers met een "onvriendelijke" bazen van plan een lange carrière met hun bedrijf. Op de vraag of zij gaven maximale inspanning op het werk, 70% met een soort bazen aangegeven ja, maar slechts 54% van de werknemers die pesten managers hadden afgesproken. Edward T. Reilly, CEO van de AMA zei: "Het is de wet van de wederkerigheid: wanneer een manager toont zorg, zijn of haar werknemers, op hun beurt, ondersteunen de manager Zij doen dit door te zetten weer een maximale inspanning, die meer toegewijd aan. de organisatie, en door te helpen bij zakelijke doelen te bereiken. "

Het tweede deel van de vraag betrekking heeft op de werknemers 'vermogen om te" werken met elkaar. " Jon Katzenbach, auteur van The Wisdom of teams, opmerkt: "Er is vrijwel geen omgeving waarin teams-indien het wordt gedaan rechts-kan-niet een meetbare impact op de prestaties van een organisatie." Het hart van de verklaring van Jon's is teams "goed gedaan." De sleutel tot hoe het team functioneert is de verantwoordelijkheid van de leider. Uiteindelijk is het omslagpunt in de relatie tussen werknemer en leidinggevende komt neer op twee belangrijke elementen: Vriendelijkheid en daadkracht. De combinatie van deze eigenschappen leidt tot vier soorten leider.

1. Kind en beslissende: Deze leider erkent de waarde van haar medewerkers en geeft uiting aan het regelmatig. Ze schetst duidelijke doelen en eerlijk verdeelt de werklast. Ze zal niet micromanage en ziet haar rol als ondersteuning van het team. Ze is snel in te stappen wanneer dat nodig is en zal eenduidige richting te geven wanneer het team moeite. Ze creëert een ideale team omgeving.

2. Kind en afdoend: Een aardige vent die zelden heeft een onvriendelijk woord, deze manager probeert zijn team gelukkig te maken. Hij heeft altijd iets leuks te zeggen, maar heeft moeite met het omgaan met het team problemen. Hij laat zo veel beslissingen mogelijk bij de ploeg zonder duidelijke algemene instructies. Zijn gedrag maakt voor een gelukkig, maar niet-productieve team omgeving.

3. Onvriendelijk en beslissende: Deze krachtige persoonlijkheid is niet dwazen lichtvaardig lijden. Ze is schurend, onbezonnen en niet open voor inbreng team. Ze maakt beslissingen snel en verwacht dat het team om te vragen: "Hoe hoog?" als ze zegt, "Jump!" Complimenten of de woorden, "Good job," zelden ontsnappen aan haar lippen. Haar team kan productief zijn, maar ze zal hoge omzet ervaren.

4. Onvriendelijk en afdoend: Deze baas geeft onduidelijk en /of tegenstrijdige instructies, vaak het veranderen zijn geest in het midden van een project. Hij beweegt teamgenoten rond van baan naar baan, probeerde hopeloos om de juiste mix van talent. Ongeacht wat problemen ontstaan ​​zijn ze nooit, nooit zijn schuld. Hij is snel te beschuldigen en zal altijd een zondebok voor de problemen die hij heeft gemaakt te vinden. Dit is toch wel de minst productieve team omgeving.

De werkomgeving gecreëerd door een manager maakt of breekt het vermogen van teamleden om te werken met elkaar. Gezien goed leiderschap, zelfs mensen die niet echt op elkaar kan tot een productief team vormen. Als het team rijpt, werken relaties te verbeteren en persoonlijke vijandigheid afneemt. Het volledige antwoord op de vraag in de titel van dit artikel is "JA, en als de leider heeft een goede leidinggevende vaardigheden zal het team goed samen
  werken.;