Dilemma's van Being in Business # 2: Wat is het net als wanneer je slimmer zijn dan je baas

U en een collega, Harry zijn voor een promotie. Je weet dat je het beter persoon voor de baan, maar Harry kreeg de positie. Hij &'; s pompeus, arrogant en doesn &'; t heeft het leiderschap vaardigheden die je inspireren om te genereren, goed, om het even wat. U krabben je hoofd in ongeloof dat hij werd verkozen boven je

Een deel van je, misschien wil Harry &' saboteren;. S inspanningen en doen wat je kunt om hem te ontmaskeren voor de gebrekkige, incompetente individu dat je hem zien zijn; Maar dat gaat tegen je integriteit, en je kan uiteindelijk op zoek slecht en erger in het einde gevoel

Om een ​​of andere reden, hoewel de hele kantoor kent Harry &';. s incompetentie, lijkt niemand om actie te ondernemen . Hij &'; s dat één rotte appel die de hele vat bederft

Er zijn een heleboel van Harry &';. S en Harriets in de zakenwereld. Als administratief medewerker, manager of wat je positie, je weet dat je slimmer zijn dan je baas. Je verdient zijn salaris en elke extraatje die gepaard gaat met zijn positie, want je werkt je kont uit en hij &'; s degene die op zoek is naar een goede! AAARRRGGHH

Als u boven Harry &';! Hoofd aan zijn baas, Glenda, zou u niet alleen verergeren Harry, maar ook duidelijk maken aan Glenda dat ze een keuze die is het creëren van negatieve gevolgen ver mogelijk hebben gemaakt boven alle verwachtingen. Ze &'; s al spijt van haar keuze en weet dat er &'; s niets dat ze kunnen doen

Dit scenario is niet ongewoon.. Waarschijnlijk 30% van mijn zakelijke klanten worstelen met ten minste een bepaald individu dat is een doorn in het oog. Zij vragen hun eigen geestelijke gezondheid en de geestelijke gezondheid van degenen die de Harrys in die posities te zetten van de wereld. Wat doe je

Het &';?. Sa dilemma

Heeft u blijven of ga je heen? Heeft u vragen krijgen overgedragen? Heeft u blijven en suck it up, want je kunt de baan nodig? Heeft u probeert te gaan rond Harry, of doe je wat je het beste doen en negeren wat Harry wil van u

Mijn taak als een transformationele coach is niet vast te stellen, te genezen of te converteren klanten, zodat ze &';? Ll de antwoorden op de problemen waarmee zij geconfronteerd worden. Mijn taak is om een ​​denkend partner, empowerment van klanten om alle complexiteiten die brengen hem of haar om dit dilemma en deze keuze-punt te ontrafelen.

Onze bedrijven systemen zijn niet anders dan onze familie systemen in dat ze worden gegenereerd en gedreven door overleving mechanismen die waarschijnlijk opereren vanuit een angst gebaseerde paradigma. Ze zijn geteeld door de generaties van persoonlijke relaties op basis van culturele, religieuze, geslacht en raciale factoren. Te vaak wijsheid en gezond verstand niet in te voeren in de vergelijking als het gaat om hoe een bedrijf of familie actief is. We nemen voor lief en gaan ervan uit intelligentie en volwassenheid zou fundamenteel zijn voor de keuze van directeuren, managers en leiders, maar geloof me, en u wellicht weet uit eigen ervaring, de meeste mensen lopen bedrijven, afdelingen en bedrijven functie, tot op zekere hoogte, van de emotionele intelligentie van een puber. Het is logisch dat je gaat denken dat je slimmer dan je baas; in sommige opzichten je waarschijnlijk zijn; op andere manieren u waarschijnlijk aren &';. t

Let op de Pattern

De truc is om dit patroon van werken te merken. Wanneer u &'; re slimmer dan &ndash voelen; wat en' s de kwaliteit van de ervaring? Bent u rechtvaardig en arrogant, minachtende en neerbuigende gevoel? Heeft u gefrustreerd en ontmoedigd voelen? Welke maatregelen bent u waarschijnlijk te nemen van rechtschapen, neerbuigend, gefrustreerd en ontmoedigd? Wat doe je om te compenseren voor het gevoel op deze manier? Hoe voorkom je, af te leiden, negeren of uw eigen deel ontkennen dit disfunctioneel proces? By the way, zijn we allemaal deel aan het hebben van de Harry &'; s van de wereld waar ze zijn

De vragen trechter tot slechts één:

Wat is dat je hier bent om te leren. dat heeft Harry zijn in je leven, in deze tijd, op deze manier

Beantwoord deze vraag en je &';? ll begrijpen wat het is dat je nodig hebt om over te schakelen om het leren te vergemakkelijken. Ik garandeer dat terwijl het doen van wat en' s nodig om de verschuiving te maken, je &'; ll merken dat Harry zal wijzigen of ga weg! It &';. Is fascinerend om te zien welke veranderingen in onze omgeving zodra we onze rol in het handhaven van het zoals het is geweest

Verstrikt en verwikkeld in de ketel van de complexiteit van onze werkomgeving, de uitdaging om dit alles te zien zonder te denken partner of coach die het grotere plaatje en wie kan houden geldt ook u verantwoordelijk voor uw deelname aan de ontplooiing van je leven in deze grotere plaatje. Geen coach of denken partner? Dat &'; s goed. Gewoon bereid zijn eerlijk in de beantwoording van bovenstaande vragen te zijn. Dit alleen al zal een positieve verandering voor u maken; en Harry &'; s van de wereld poef gaan

Door de manier, een deel van de Harry &';? s van de wereld zijn mijn klanten ook. In de gelegenheid om te kijken naar wat ze ervoor kiezen om uit te kiezen om te zijn hoe ze zijn, ze ook gewillig verschuiven ter ondersteuning van een grotere, meer bevredigend resultaat. Yey voor ons allemaal Restaurant  !;

attitude en perspec

  1. Doe je makkelijk voorstellen uw wensen en dromen mogelijk?
  2. Kunt u zich wenden een fout in een functie?
  3. Gebruik de kracht van de geest te Attitude En Controle leven te beheersen
  4. Verander je geest en je zal uw leven veranderen
  5. De kracht van in het moment
  6. De wereld zoals ik het zie (heb je het ook zien?)
  7. Atleten Maak een nieuwe reactie op druk
  8. De nieuwe en verbeterde Mental Dieet
  9. Vijf manieren om je Worry Habit
  10. Transformatie On Demand
  11. Die zit in de tribune zetels van je leven?
  12. Beste Dr. Romance: Ik denk dat ik eeuwig dankbaar
  13. A Simple Life Gap Kaart Dat maakt Sense van degene die je moet betalen voor
  14. Persoonlijkheden- de vier grote Temperaments
  15. How To Be Good Enough
  16. 2012 komt eraan
  17. De keuze voor Verandering
  18. Vertrouwen op je Interne Guidance System: Lessen van acteur Bob Hoskins
  19. Mijn Attitude?
  20. Vrouwen Ondernemers, ben je klaar om te springen?