Bent u plegen Lateral geweld?

Wat? Laterale geweld? Wat &'; s dat

Lateral geweld, ook wel bekend als horizontale misbruik of geweld, is het storend, respectloos of vijandig gedrag van anderen op hetzelfde hiërarchische niveau in een organisatie?. Laterale geweld, in essentie, is onrechtmatig daden gepleegd tegen mensen waarmee je werkt; mensen zoals jij die het maken van een levend iets dat ze (hopelijk) graag doet, en die doen het beste wat ze kunnen.

Mensen gebruiken laterale geweld als een middel om te manipuleren, domineren, controle en verminderen anderen. Slecht gedrag tegen iedereen is slecht gedrag. In een professionele omgeving, je moet proberen te zijn, goed, professioneel. En thuis met uw dierbaren, nou ja, je moet liefdevol zijn.

Beledigende handelingen worden vaak gepleegd zonder bewustzijn. Mensen don &'; t weet de gevolgen hun gedrag heeft op anderen. Om deze reden, moet je werken vanuit het perspectief dat mensen don &'; t weet wat ze doen. Ze don &'; t beter weten of ze beter zou gedragen. Door het aannemen van deze filosofie, is het makkelijker om jezelf en anderen te vergeven als ze – of u – slecht gedragen. Het stelt u in staat om het gedrag met minder stress aan te pakken en te accepteren gemakkelijker wanneer anderen confronteren je op je spullen.

We zijn allemaal in dit leven ding samen, na alles. We zijn spiegels voor elkaar en als ik iets verkeerd doe, zal ik alleen maar weet dat het door de impact die het heeft – Als ik opletten. Soms, ik won &'; t weet de impact totdat iemand me vertelt. Dan kan ik aanpassingen te maken en zich anders gedragen om verschillende resultaten te bereiken.

Mensen verlangen om prachtige en fantastisch zijn. Ze willen hun best te zijn. Don &'; t je? Ik weet dat ik doen!

Maar soms doen we gekke dingen en we don &'; t altijd weten waarom. Wanneer we elkaar helpen om beter mens te zijn door het delen met elkaar wat werkt en wat doesn &';. T, leren we manieren om te verbeteren

Het herkennen van geweld op het werk
Lateral geweld kan worden weergegeven in een veelheid manieren. Je zou kunnen roddelen, zet mensen neer, maken vervelende opmerkingen, oneerlijk verdelen het werk, schreeuwen of te spreken in een nare toon, of negeren de persoon.

Als u de behandeling van mensen met iets anders dan de allergrootste respect, je kan het plegen van misbruik.

Je moet leren om deze onrechtmatige daden te herkennen wanneer ze zijn toegewijd om u en wanneer je ze plegen AAN ANDEREN. Bewustwording is de voorloper voor verandering

Beledigende handelingen kunnen subtiel zijn; heb je een zeurende gevoel dat er iets isn &'; t recht, dat de manier waarop u wordt isn &' behandeld; t eerlijk, en het voelt respectloos. Je voelt je ongemakkelijk en worden achtergelaten nadenken “ Wat &'; s mis met dit plaatje &"?; Je kunt je afvragen als je iets verkeerd hebt gedaan of beginnen te twijfelen aan jezelf.

emotionele of geestelijke mishandeling is niet altijd zwart-wit. Het vereist subjectiviteit tot op zekere hoogte en is meer verborgen. Pogingen kan worden gemaakt om gedrag te rechtvaardigen of excuses maken, en het kan veranderen in een je-woord-tegen-mijn soort situatie. Echter, als een collega liep naar u en sloeg je in het gezicht, het kan niet worden ontkend of gerationaliseerd. Het feit. Fysiek geweld is gemakkelijk te herkennen als zodanig.

Als u bijvoorbeeld een manager meldde dat toen ze werd boos, oefende ze passief agressieve handelingen waaronder kortaf gesproken aan de persoon, het vermijden van hen, en in het algemeen het behoud van een boze houding met hen. Ze niet rechtstreeks in op haar zorgen, maar over de kwestie eerder gedanst en slecht &ndash behandeld de persoon; oneerbiedig – en gaf ze, dat de persoon had waarschijnlijk geen idee wat hij /zij heeft over deze negatieve reactie te brengen.

Heb je ooit gedaan om iedereen op het werk of thuis? Heb je ooit iemand anders te behandelen u op deze manier ervaren? Het voelt slecht. Als er slechte gevoelens die worden overgelaten aan etteren tussen ons, het tast onze relatie en de werkomgeving. Wrok bouwt. Roddels en negatieve energie ondermijnt productiviteit. Het verhoogt de spanning en veroorzaakt onnodige stress en angst.

Het is cruciaal dat gevallen van misbruik of ongeschikte of onprofessioneel gedrag worden geïdentificeerd. Inchecken met een andere persoon die neutraal kan zijn en hoor je door. Ze moeten niet proberen te rationaliseren of te rechtvaardigen, maar moet worden met behulp van empathisch luisteren om u te helpen om uw emoties te begrijpen, zodat je gevoel van hen kan maken. Uw coach kan human resources afdeling of supervisor nuttig

De bottom line is dat als het voelt slecht, dan is er iets isn &';. T rechts en je emoties moet eerst worden erkend door U, en dan kun je beslissen . of u aan te pakken met de andere persoon

respect voor je, Respecteer de ander
It &'; s niet en is nooit aanvaardbaar onbeleefd of onbeleefd te zijn, laat staan ​​misbruik, voor iedereen op elk moment. En het moet niet worden getolereerd. Respect is de basis van alle relaties. Zonder respect, is er geen vertrouwen en zonder vertrouwen is er weinig productiviteit. Zonder respect, zullen we niet effectief te communiceren en zal er weinig wat we samen kunnen bereiken zijn.

Al te vaak dingen gebeuren op het werk en je hebt niets aan te pakken doen. Beheer tolereert het. Vaak mensen kunnen doelbewust intimiderend. Pesten gebeurt. Mensen don &'; t weten hoe assertief te zijn en spreken voor zichzelf, zodat ze uithalen of krimpen en wordt stil. Het vreet aan hen. Ze kunnen ziek worden van het zijn in zo veel pijn of ze kunnen depressief worden.

Iedereen is verantwoordelijk voor het maken van de relatie werk. Ieder van ons is verantwoordelijk voor het creëren van een gezonde werkomgeving. Het begint allemaal met U – doe het beste wat je kunt om anderen met respect te behandelen. Erken wanneer je een fout maakt, verontschuldig me, vergeef jezelf en beter te doen. Verwen uzelf en anderen met respect

1) Awareness wordt eerst:. Zich bewust worden van jezelf en je gedrag, de invloed die je op anderen, en hoe ze zich voelen als ze met je mee. Dit is een belangrijke kwaliteit van een leider. Als je rond smakken mensen in het gezicht met je emoties en woorden, dan verklaart dit waarom iedereen loopt als ze je zien komen en ze don &'; t willen werken met je mee. Stoppen met de laatste om te weten en te beginnen zorgen te maken over uw volk, uw familie en hoe u te laten zien in de wereld.
Leer je emoties op passende wijze te beheren en te beweren zelf professioneel. Een coach of persoonlijke ontwikkeling training kan helpen.
Wanneer u feedback, zorg aandachtig te luisteren, hoewel het lastig kan voelen en je kan schamen. Feedback is de enige manier waarop we leren om beter dan wij zijn geworden. U kunt geen andere mensen voelen; maar u bent verantwoordelijk voor uw gedrag en als je respectloos bent, dan moet je de verantwoordelijkheid voor die rekening.
U wilt ook weten hoe anderen u behandelen te worden, zodat u kunt stoppen met het ophangen met de slechte gedrag van anderen en start beweren jezelf en anderen te leren hoe je zelf behandeld wilt worden Pagina 2) Stop met het maken van excuses of rationaliseren slechte gedrag – u of van anderen! Wat voelt slecht moet worden aangepakt. Als je niets zegt, het geeft het gedrag toestemming om door te gaan. Als u wilt veranderen, dan de nodige veranderingen.
3) Behandel iedereen met het grootste respect. Mensen doen de beste ze weten hoe dat te doen op een gegeven moment. Als hun beste isn &'; t voldoet aan uw eisen, vertel hen dan voorzichtig. Vergeef het hun, in plaats van steeds boos. We maken allemaal fouten. In plaats van te klagen, ontwikkel je vaardigheden; concentreren op wat u kunt doen om uw relaties te verbeteren. It &'; s makkelijk om de vinger te wijzen; it &'; s moeilijk om je eigen werk te doen.

Wij zijn alleen in staat om anderen te mishandelen, voor zover wij zelf mishandelen. Als je een goed gevoel en respectvol richting van jezelf, zul je niet respectloos van anderen, want het is respectloos om je
.