Boeddhisme voor het bedrijfsleven

Het boeddhisme, met zijn praktische focus op geluk en gemeentelijke harmonie in dit leven, heeft een veel te zakelijke wereld van vandaag, die vaak vol verwarring en problemen te bieden. Mijn eigen hedendaagse definitie van de boeddhistische praktijk, gebouwd op een studie op zoek naar gemeenschappelijke onderwerpen te vinden in 2600 jaar van de wereldwijde boeddhistische, is om te leven in het bewustzijn en evenwicht, waardoor de liefde en wijsheid om door mij en raak het lijden en de vreugde van de wereld, leidt tot genezing en creatieve expansie. Toen ik raadplegen en te leren in het bedrijfsleven, weet ik niet precies deze woorden te gebruiken. Ik vind dat veel mensen in het bedrijfsleven willen en kunnen bewustzijn en evenwicht te cultiveren. Ook mensen in het bedrijfsleven willen problemen die erg lijken op het elimineren van het lijden zijn op te lossen. Zoals we dit samen doen, veranderen we de manier waarop we leven ons zakelijke leven, en ruimte te maken voor minder lijden en meer vreugde.

Er zijn verschillende fundamentele ideeën in het Boeddhisme die waardevol zijn voor het bedrijfsleven zijn. Het is nuttig om deze buitenlandse termen in business taal te vertalen:

1. Ons lijden (issues, problemen en langdurige conflicten) zaken. In het boeddhisme, wordt dit
opgenomen in de Eerste Edele Waarheid.

2. We kunnen lijden stoppen. In het boeddhisme, is dit de Derde Edele Waarheid.

3. Er is een relatie tussen onze acties en de resultaten die we krijgen, in de vorm van lijden, en ook op het vlak van bedrijfsresultaten. In het boeddhisme, wordt dit karma genoemd. In westerse termen, dit is de wet van oorzaak en gevolg genoemd, en is een belangrijk onderdeel van het diagnosticeren en oplossen van problemen. Als we de oorzaak te veranderen, het probleem (het lijden) verdwijnt.

4. Zich bewust zijn van onze gedachten, gevoelens en acties helpt ons te veranderen. Dan lijden we minder en betere resultaten. In het boeddhisme, is dit het doel van meditatie en van onderzoek naar onszelf.

Mijn praktijk van het boeddhisme voor Business heeft me geholpen manieren om deze ideeën te delen. Bijvoorbeeld, hier zijn enkele gemeenschappelijke zakelijke begrippen die de deur openen naar gezonder, efficiënter werkplekken:

1. Teamwork. Mensen kunnen leren om samen te werken, en dat is goed voor de resultaten. Boeddhisme heeft 2600 jaar ervaring in het creëren van gestructureerde team omgevingen aangepast aan de lokale cultuur. De boeddhistische term voor deze gemeenschappen is Sarigha.

2. Stressreductie. Overmatige spanning en woede op de werkvloer te creëren problemen voor elke persoon en voor het hele bedrijf, en er zijn dingen die we kunnen doen over. De eerste positieve effecten van meditatie is ontspanning; de tweede is het bewustzijn van de bronnen van stress, waardoor de diagnose en effectieve reactie.

3. Persoonlijke en team effectiviteit. Degenen die bereid zijn om te veranderen om effectief te zijn staan ​​meer open voor hun eigen gedrag te observeren. Boeddhisme, in het bijzonder de Zen traditie, heeft een lange geschiedenis van samenwerking, het definiëren van problemen, en het bereiken van doelen door middel van effectief leiderschap en teamwork.

4. Het voorkomen van een vijandige werkomgeving. Wet- en regelgeving nu eisen dat de werkomgeving niet vijandig tegenover vrouwen, minderheden, en andere culturele groepen. Het toestaan ​​van een vijandige of discriminerende werkomgeving is erg duur om te bedrijven. Dit opent een deur naar bedrijven geld te besteden aan gedragsverandering. Boeddhisme heeft een 2600 jaar oude set van persoonlijke groei gereedschappen. De primaire focus van deze trainingen is het bewustzijn van de gevolgen van zijn gedrag op anderen. In boeddhistische termen, dit is twee kernactiviteiten praktijken. Bewustzijn van onszelf en onze situatie, en het bewustzijn van karma

5. Bedrijfsethiek. We waren allemaal gekwetst door de corporate schandalen die in 2001. Wetten bleek werden veranderd, en de vraag hoe de bedrijfscultuur te veranderen is een hot topic nu. Boeddhistische beoefening is een hulpmiddel voor individuen en teams om effectief te maken ethisch gedrag echt in het leven en op de werkvloer. Bedrijven lijden en de oorzaak lijden. Hier zijn enkele voorbeelden: Als een bedrijf dat waarde biedt aan haar klanten niet goed lopen, is voordeel verloren klanten, medewerkers en eigenaren of de aandeelhouders. Wanneer een bedrijf is slecht beheerd, hebben mensen geen plezier in hun werk te vinden. En wanneer een bedrijf is misleid, hij neemt deel aan het verhogen van het lijden in de wereld. Geëngageerd boeddhisme in het bedrijfsleven is, voor mij, een praktijk van het kweken van bewustzijn van lijden en vreugde, en de oorzaken van lijden en vreugde, in de zakelijke wereld. Als mensen in het bedrijfsleven zich bewust van hun daden en de gevolgen van die acties, wordt het natuurlijk om het volgende te doen:

- Maak bedrijven die waarde aan klanten
brengen - bedrijven die erin slagen
Maak - Maak bedrijven die goede, gezonde, zelfs vreugdevolle plaatsen om
werken zijn - Kijk naar de manier waarop bedrijven te creëren lijden in de wereld, en beginnen om ze te veranderen

Lezers vertrouwd met de oorspronkelijke leer van het boeddhisme. zal zien dat ik al drie belangrijke elementen uit de Boeddha's gesprekken (sutra's) hebben ingevoerd: De vier edele waarheden; het idee van karma; en het idee van zelf-onderzoek (de tweede factor van ontwaken). Overbruggen van de kloof tussen de Boeddha 2600 jaar oude leer en de behoeften van het Amerikaanse bedrijfsleven vandaag is mijn onzichtbare praktijk voor meer dan 15 jaar

Het hele artikel is te vinden op Bliss & Groei
.