Wiens fout was het eigenlijk?

Een van de moeilijkste dingen voor sommige mensen te doen is om de schuld voor iets wat ze deden accepteren, zoals in toegeven dat ze een fout gemaakt. Dit heeft te maken met authenticiteit, met eerlijk met jezelf en met je gevoel van eigenwaarde. Perfectionisten hebben de moeilijkste tijd het bezit van maximaal een fout; in feite zouden ze denken op die manier, "bezitten
up", alsof er iets vreselijks bekennen.

Het feit van de zaak is dat we allemaal mensen en we maken allemaal fouten.

Mensen met een hoge zelfwaardering zichzelf te corrigeren gemakkelijk. Zij richten zich niet op "de schuld te geven van iemand," die zelf omvat. Ze verontschuldigen, indien nodig, dat is niet een weerspiegeling van wie dan ook, en stel over het corrigeren van de situatie.

De meesten van ons zijn betrokken bij het team werk van deze dagen op het werk en thuis. Als een project mislukt, is het best uit te stellen "schuld", en gewoon blijven bewegen naar voren. Daarna kunt u verwerken waar de zwakke schakels in de keten waren. Vaak is miscommunicatie of gebrek aan hulp. Mensen
begrepen wat ze moesten doen, of niet de hulp of hulpmiddelen nodig zijn voor de baan.

True leiders denken dat de manier waarop Hall of Fame voetbaltrainer Bear Bryant deed. Toen hem werd gevraagd hoe hij een team samen (dat is je baan op het werk en thuis, overigens), zei hij: "Er is slechts drie dingen die ik ooit zou zeggen: 'Als er iets gaat slecht, ik deed het Als er iets gaat semi. -goed, dan deden we het Als er iets gaat echt goed, dan ben je niet
dit Dat is alles wat er nodig is om mensen om voetbalwedstrijden te winnen voor je ''

Facultatief: "... De Blame spel, "door Scott Wetzler.
http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/0060930292/susandunnmome-20