Het verhogen van startkapitaal; Mislukkingen te vermijden

Het bedrijf landschap wordt verstopt met ambitieuze ondernemers die ofwel falen in hun zoektocht naar startkapitaal of slecht uitvoeren van het kapitaal dat ze opgevoed. Veel aanvragen worden geweigerd. Zelfs het geluk die hebben vaak verborgen clausules van fiscale wanhoop tot aangezicht. Sommige deals die terug komen dicht bij de ondernemer in de vorm van de brutoschuld, onvoldoende inkomsten aandeel of sluiting achtervolgen.

Een deel van het probleem ligt in de aard van de ondernemende zoektocht. Nieuwe ondernemers zijn meestal grote risico's voor de kredietverstrekkers omdat ze geen ervaring in het bedrijfsleven, het onderpand om de lening of beide beveiligen. Niemand wil het risico op een onderneming te nemen zonder een redelijke kans op terugkeer.

Ik heb veel klanten, nadat zij is mislukt omdat vermijdbare fouten die voortvloeien uit, misverstand de woordenstroom van de overeenkomst of mismanagement van het geld wanneer de verkregen deal wordt gedaan.

Het begrijpen van de fundamenten van de overeenkomst de strategie en business development kan het verhogen van uw kansen op succes, zowel bij het verkrijgen van start-up fondsen en onderhouden kasstroom. Zorg ervoor dat deze misstappen te voorkomen:

1. Business strategie /Plan — Er is niets erger dan in te gaan op een investering vergadering zonder strategische positie. Als u nog niet zet de tijd en energie in het schrijven van een business plan, compleet met elementen, zoals een overtuigende beschrijving van de bedrijfsactiviteiten, financiële projecties en een concurrerende markt analyse, zullen de mensen met het geld niet zet de tijd in de beoordeling van uw voorstel.

Op LeverageSeed businessplannen worden geminimaliseerd om de strategie en realistische budgettaire projecties uiten. Een lange business plan is meer een tijd te verspillen ritueel dan een kapitaal aantrekken tool. Een nieuw bedrijf nodig heeft om een ​​aantal elasticiteit en de industrie op basis van visie. Google didn &'; t heeft een business plan voor een lange tijd na haar oprichting

2.. Handhaven van een twee punt aperture-- Het is niet genoeg om potentiële geldschieters overtuigen dat je de volgende Facebook of heetste nieuwe lente lijn van kleding hebben uitgevonden. Je moet een team dat de opbrengst van de lening van de bank, angel investor terugbetalen of zorgen voor een exit-strategie voor een VC kunnen genereren. Veel ondernemers negeren de strategie onderdeel van de bedrijfsvoering; dit is hoe je don &'; t krijgt financiering

It &';. is niet realistisch voor elke nieuwe bedrijf aan een top-notch verkoper, een ervaren marketeer, of een accountant met start-up ervaring te werven. Maar, moet je laten zien aan bijeenkomsten met een accountant en een advocaat of business coach te geven professionele begeleiding gedurende de verzoekende proces.

3. Don niet verlegen over de fiscale behoeften &mdash zijn; De drie belangrijkste redenen kleine bedrijven niet allemaal voorzien van slechte budgettaire voorzichtigheid. Ofwel is er geen kussen contant geld, was de groei is te snel of operationele kosten was slecht beschouwd, laat staan ​​berekend.

Nieuwe ondernemers zijn vaak te optimistisch over hoe snel ze zullen beginnen om hun geld pijplijn en hoe snel vullen het geld zal stromen. Als je ondergefinancierd bent, hoef je niet een kussen om tij u dan in het geval van trage initiële verkoop of onverwachte marktomstandigheden.

4. Omdat wanhopige is unattractive-- Een van de ergste kuilen in vallen probeert om de financiering uit meerdere bronnen of onprofessioneel bronnen veilig te stellen. Het beheer te veel relaties en verwachtingen kost tijd en energie uit de buurt van uw core business. Nieuwe ondernemers proberen te brengen in stille partners met hoop dat deze mensen terug zitten en hun loon te nemen.

Deze relaties vaak dienen te gronde te doen om de belangen of tegenstrijdige eisen. Het bedrijf zelf lijdt en kan worden bezaaid in groei of uiteindelijk dicht.

Dit is met name het geval wanneer je geld in te zamelen van vrienden en medewerkers (mijn klanten nauwelijks echte geld van familie). Een hospice eigenaar weet ik leende geld van zeven of acht vrienden om haar eigen salon te openen. Het bedrijf was succesvol, maar er waren voortdurende gevechten over hoe de winst moet worden verdeeld. De argumenten kunnen niet worden opgelost en de visie en fiscale leiding van de onderneming is afgeweken, uiteindelijk werd de eigenaar gedwongen om te verkopen.

6. Slechte geld discipline-- Te veel nieuwe ondernemers te verbranden door middel van hun startkapitaal te snel en niet aan cash flow-positieve status in een tijdige wijze te bereiken. Sommige oorzakelijke factoren, zoals late product leveringen en de economische neergang kan worden dan een start-ups controle, maar het executive team is duidelijk de schuld voor anderen, zoals onnodige uitgaven en te optimistisch kosten /baten prognoses. Financiële sponsors niet vriendelijk te nemen om dat soort wanbeleid. Als ze de dood van de financiering van uw harde werk zal ook vergaan.

5. Begrijpen en juridische overeenkomsten — Lezen is fundamenteel, maar begrijpen is goddelijk. Elke geldschieter of investeerder uiteindelijk zal zijn geld terug nodig, en een juridisch document die alles van de voorwaarden om de timing kan oneven en dure disposities voorkomen

Er zijn andere valkuilen te vermijden, maar de bottom line is dit.: verzadigen de kredietverstrekkers 'business percepties en verwachtingen te krijgen dat ze hun chequeboek te openen en jezelf te beschermen op hetzelfde moment. Er is geen enkel punt in de lancering van een bedrijf dat uiteindelijk zal zinken onder het gewicht van de eisen van uw beleggersprofiel. Als uw business strategie is verstandig en solide you &'; ll vergrendelen in een aantal goede hoofdstad
.