Strategische planning voor Cash Flow

Of uw doel is om de activa te verzamelen om toekomstige cashflow te genereren of ondersteuning van uw huidige contante behoeften, het ontwikkelen van een cash flow strategie moet een belangrijke overweging bij het maken van uw rijkdom plan.

Cash is het levensbloed van elk bedrijf. Een bedrijf kan de winstgevendheid laten zien, maar zonder contant geld kan het nog steeds niet. Snelle groei, terwijl het goed voor winst, veroorzaakt grote problemen met de kasstroom. Als uw bedrijf snel groeit, is seizoensgebonden in de natuur of in een staat van verval, is het noodzakelijk om te voorspellen cashflow om succes te garanderen.

Hoe eerder je een Strategisch Plan hoe eerder uw bedrijf en het team in staat zal zijn om u te helpen uw visie te bouwen en neem uw bedrijf waar u wilt gaan.

Voor elk bedrijf, vooral een kleiner bedrijf of het opstarten proberen om hun voet te beveiligen, cash flow is een van de belangrijkste maatregelen van de financiële gezondheid. Het staat u te houden met schulden betalingen, helpt om een ​​betere hefboomwerking van de koopkracht op te bouwen, en geeft u de mogelijkheid om investeringen in uw bedrijf en' s toekomstige groei. Net zoals het oude gezegde gaat, “ cash is king &" ;.

De kasstroom is ook één van de belangrijkste manieren om uw bedrijf en potentiële leiderschap tactiek te beoordelen, en ook als een grote mate van waardering. Om deze redenen, it &'; s van groot belang om de strategische planning te gebruiken als een manier om een ​​nauwkeurige schatting van uw bedrijf &' bepalen; s toekomstige inkomsten en uitgaven.

Grondbeginselen van Strategische Planning

Strategische planning kan nuttig zijn in alle aspecten van een bedrijf zijn, maar is vooral nuttig je probeert om uw cashflow te beheren. Door het maken van prognoses en beslissingen op basis van trends uit het verleden en de klant demografie, kunt u een proactieve houding in het beheer van uw organisatie te nemen. Dit inzicht in uw waarschijnlijke toekomstige resultaten wordt vaak gepland op een uitgebreide, drie tot vijf jaar horizon, en de resultaten in de ontwikkeling op lange termijn en de implementatie van nieuwe business-strategieën.

Cash Flow en Sales Forecasting

Als het gaat om het beheren van de cashflow, you &'; ll meestal vinden van strategische planning in de vorm van verkoopprognoses. Forecasting, gemakkelijk een van de meest voorkomende vormen van strategische planning in elk bedrijf, is een methode voor het vaststellen van de geschatte omzet niveaus gedurende een bepaalde periode in de toekomst, of dat tijdsbestek is een week, maand of heel jaar. In de meeste bedrijven, zijn verwachte verkoopcijfers gebruikt als basis voor bijna alle andere vormen van prognoses en budgetten. Ze &'; re gebruikt om belangrijke beslissingen, zoals te bepalen:

• hoeveel ruwe voorraden te kopen om aan de vraag te voldoen
• hoeveel sales managers in te huren om effectief te behandelen volume verwacht
• hoe groot van een marketing budget dat u &'; ll hebben voor het ontwikkelen en besturen van nieuwe business

De verkoop forecasting wordt meestal alleen het maken van een educated guess wat hij toekomst in petto heeft, rekening houdend met eerdere resultaten, groeitrends, seizoensgebonden variaties, en een gastheer van externe markt en de economische omstandigheden.

Met behulp van strategische planning tot Cash Flow Verbeteren

De sleutel tot het gebruik van strategische planning in uw bedrijf om cashflow te verbeteren is om de verschillende krachten aan het werk en de manier waarop ze invloed hebben echt begrijpen uw organisatie. Enkele van de belangrijkste stappen te nemen zijn:

• Kennis van de werking van uw verschillende productlijnen en de huidige strategieën
• Het identificeren van de mensen verantwoordelijk voor je resultaten en ze op te nemen in het forecasting proces
• instellen van belangrijke prestatie-indicatoren die nauwkeurig kan worden gevolgd op verschillende tijdstippen
• Inzicht in de risico's en kansen die waarschijnlijk om zich te presenteren tijdens de verwachte tijdsbestek
• Het bijhouden van de resultaten regelmatig, en het maken van aanpassingen aan verwachte toekomstige cijfers als nodig
• Het houden van de juiste partijen op verantwoorde wijze voor zowel de omzet als de totale kasstroom resultaten

De omzet voorspellen is één van de belangrijkste aspecten van het runnen van een bedrijf – of het &'; SA kleine eenpersoons opstarten, of een grote multinational. Accurate voorspelling cijfers zijn instrumenteel in het beheer, en een verblijf op de top van uw business &'; cash flow. Door het gebruik van strategische planning in uw sales forecasting proces, kunt u beter uit te rusten uw organisatie voorbereid te zijn op de toekomst, en worden in een sterke positie om te reageren op veranderingen als ze zich voordoen.

Doel voor positieve cashflow vs. negatieve kasstroom. Positieve kasstroom is wanneer uw bedrijf meer geld binnenkomt dan nodig om rekeningen te betalen. Negatieve kasstroom is wanneer uw bedrijf is meer geld dan het duurt in dat is, kasuitstroom groter is dan kasinstroom
.