Quit uw tijd verspillen: 4 vragen om uw succes versnellen

Time management systemen zijn all over the place deze dagen … en met goede reden. Als u uw tijd te maximaliseren en zich richten op de juiste gebieden, you &'; ll hit uw doelen sneller en hebben meer tijd voor uw persoonlijke leven

Sinds het einde van 1990 ′. S, I &'; ve las een plank vol boeken over time management, luisterde naar tientallen uren van time management audio leren en lees meerdere artikelen over het onderwerp. I &'; ve gebruikt een verscheidenheid van time management systemen, waaronder Franklin-Covey en David Allen &'; s “ Getting Things Done &"; I &'; ve gebruikte pc-software zoals Microsoft Outlook, Smartphones en op papier gebaseerde planners

En ik ontmoette een man, laat &';. S noemen hem Brian, die dicht bij zelfmoord, omdat hij het verkeerde loopbaan had gekozen en Hij was ellendig. Hij was goed in wetenschap en hield van dieren en hij dacht te worden van een dierenarts zou hem geluk te brengen, maar hoe meer hij zich realiseerde dat er iets ontbrak het meer onvervuld hij werd. Hij leed enorm

Uiteindelijk begon hij vragen “.? Waarom &"; Waarom deed hij wat hij deed? Wat was het in dienst? Wat was het meest belangrijk voor hem? Na het beantwoorden van die vragen ontdekte hij een nieuwe carrière dat zijn &ldquo beantwoord; Waarom &"?; en zijn geluk omhooggeschoten net als dat! Ik werd weggeblazen.

Het punt van dit alles is dat net zo belangrijk als het is om een ​​goede time management systeem, het was irrelevant Brian in zijn vorige carrière omdat zijn tijd en energie waren gericht op de VERKEERDE . THINGS

Het is belangrijk dat je begint met uw “ WAAROM &";.

U zult uw succes, inkomen, geluk en life balance verdubbelen.

** De geschiedenis van Time Management **

Stephen R. Covey, auteur van de bestseller “ The 7 Habits van Highly Effective People, &"; heeft de post-Tweede Wereldoorlog hedendaagse evolutie van time management onderverdeeld in vier generaties:

1e generatie. De traditionele aanpak, gebaseerd op de klok op basis van herinneringen en waarschuwingen

2e generatie: Richt zich op planning en voorbereiding van de werkschema's en evenementen, waaronder het instellen van time-based doelen

3e generatie:.. Prioritering verschillende taken en evenementen, en de controle van taken met planners

4e generatie: Doelstellingen bij prioriteren verschillende taken en gebeurtenissen, maar is gericht op prioritering op basis van het belang van de taak in plaats van de urgentie

Je kunt zien dat de dingen zijn gegaan van te kijken extern (het organiseren van uw activiteiten) om te kijken intern (te beginnen met wat en'. belangrijk )

I &'; m. suggereren we verhuizen naar de 5e generatie – wat is de “ WAAROM &"; achter wat we &'; re doen

** Wat is Time Management **

Let &';? s ontdoen al deze complexiteit en weer terug naar de basis voor een moment. Wat is time management? De essentie van time management is de volgende:

1. Beslissen wat te doen
2. Doe het

Deze blijken zeer eenvoudige stappen op het eerste gezicht. Zelfs een kind kan ze doen. Echter, beslissen wat te doen is de harde deel, omdat je zoveel friggin &'; opties

Als we kook het neer, onze vraag is, “ Wat is de beste actie om nu te nemen, en wat is de beste manier om het te doen &"?; Dit is echt over het kiezen van uw belangrijkste actie, en dan beslissen hoe het zal gedaan te krijgen

Ik gebruik het woord “. Keuze &"; hier met opzet. Aan het eind van de dag, het is uw keuze op wat u &';. Re doen met je leven, hoe je laten zien en wat voor impact die u voor uw klanten en uw bedrijf

** Wat is Uw “ Waarom &";? **

Hoe maak je de beste actie kiezen? De beste plaats om te beginnen is met uw “ WAAROM &"; - Waarom ben je dong het? Zoals we ontdekten met Brian &'; s verhaal, onze overtuigingen, gedachten en handelingen moeten allemaal in lijn

En u wilt context &ndash begrijpen; Wat is het grote doel voor mijn actie? Is het om geld te verdienen? Is het zo ik er goed uitzien? Of is het om een ​​positief verschil te maken in deze industrie en voor onze cultuur?

Als je begint te vragen op dat niveau, verandert alles vragen.

Voor het kiezen van een actie of een project, vraag jezelf de volgende vragen:

1. Waarom is deze actie belangrijk voor mij? Pagina 2. Waarom is deze actie belangrijk voor mijn bedrijf?
3. Waarom is deze actie belangrijk voor mijn klant?
4. Wat is het grote doel dat deze actie zullen dienen?

Laat u door dit interne proces voordat je externe gaat. Je zal een grotere bron van energie, helderheid en uitlijning voor uw acties te vinden.

De symptomen van het zijn niet in de lijn tussen je overtuigingen en je acties omvatten chronische uitstel, gemengde gevoelens, liegen, zelf-sabotage, het stellen van doelen die . fizzle, angst om te falen, angst voor afwijzing, verlegenheid, depressie, woede, frustratie en wrok

** Uitvoering **

Zodra u &'; ve gekozen uw belangrijkste acties, vragen de vraag, “ Wat is de beste manier om het te doen &";?

Kan je het delegeren? Als dat zo is, krijgt het uit uw bord zo snel mogelijk en duidelijk te communiceren het gewenste resultaat aan de persoon aan wie u delegeren

Als het &';. S in uw hof, en het kan worden gedaan in minder dan 2 minuten, hameren it out meteen. Als u meer tijd besteden aan het, dan schrijf het neer op een “ Volgende Actie &"; lijst die u dagelijks bekijken

Als je vastloopt, kunt u proberen af ​​te bijten teveel met een enkele actie, en u &';.. ll nodig om het te breken in kleinere stukken

Uiteindelijk , Het is essentieel dat u aangesloten op uw “ WAAROM &"; U zult ervaren meer energie, focus en vastberadenheid en krijgen meer dingen gedaan

“! Als u wilt goed gebruik van uw tijd te maken, u en' ve kreeg om te weten wat &'; s belangrijkste en geef het dan allemaal you &'; ve kreeg &";.
– . Lee Iacocca