Generaties Working Better Together

Face it: De generatiekloof deze dagen is meer als een canyon. Mensen onder de 30 en boven de 40 mensen niet zien oog in oog! De over-40 menigte vraagt ​​zich af waarom de 25-jarige wil manager te worden bevorderd tijdens zijn eerste week van de werkgelegenheid (en vertrekken om 04:55 dagelijks). Intussen is de onder-30 groep gelooft dat een meer ervaren collega &'; s computer crashte omdat hij oud is.

Wat is er gebeurd met deze generaties zo verkeerd begrepen te maken? We weten historisch dat elke generatie is in strijd met de volgende, maar de hierboven beschreven situatie is een extreme versie van dat begrip

Algemene hier graag “. Millennials &"; (die klinkt als 1000-jaar-oude baby's) of Generaties X en Y (schijnbaar wat aangeeft dat de algebra was een of andere manier betrokken is) of “ babyboomers &"; (zijnde de groep die bommen baby?) zijn domme namen. T deze labels omvatten leeftijden waarvan de grenzen zijn moeilijk te definiëren. Bijvoorbeeld, als je &'; re 47, ondanks het feit dat beschouwd als een baby boomer door velen, je nog steeds deel uitmaken van Generation X door sommige interpretaties. Op welk punt hebben we besloten dat een baby is niet gekwalificeerd om een ​​deel van een boom te zijn?

Uit onderzoek blijkt de echte problemen bestaan ​​tussen de over-40 en onder-30 groepen, met de mensen in het midden hebben gecombineerd kwesties, trekken, en meningen. Het lijkt erop dat elk kamp maakt een aantal zeer sterke punten als we objectief te luisteren; it &'; s gewoon heel moeilijk objectief als je in de war over het andere kamp worden

Let &';. s een kijkje nemen op wat we weten en kunnen iets doen; en laat &'; s krijgt eerlijk over wat we don &'; t weet, wat we gedaan hebben, en wat we kunnen ' van &; t verandering

Wat maakt dat mensen onder de 30 de manier waarop ze zijn
De basisschool systeem veranderd.? hoe leerkrachten onderwezen en beloond voor prestatie. Leraren prees studenten langs de weg naar het doel, niet alleen wanneer een taak is voltooid. Ze stopten langs de weg naar succes te vieren, het creëren van de motivatie door kleine beloningen in plaats van een grote beloning aan het eind. De leraren bevorderd ook het gevoel van eigenwaarde door ervoor te zorgen dat ieder kind wist dat hij of zij werd verzorgd, ongeacht de prestaties. De terugkerende boodschap geleverd door middel van deze aanpak gaat als volgt: “ We houden van je; we weten dat je kunt doen; en hier is een kleine prijs op het halverwege om te bewijzen dat u &"; Dit onder-30-groep wordt gevormd door meer dan alleen het onderwijsproces; ze ook opgegroeid in de meest welvarende samenleving die de wereld ooit heeft gekend. We gaven hen veel en vertelde hen konden ze alles wat ze willen in het leven. Nu, de mensen onder de 30 zijn hier om te verzamelen! De bottom line: We hebben het gedaan!

Dus wat &';? s het goede nieuws over de onder-30 set
De meerderheid van de werknemers in deze groep zijn zeer bekwaam en toegewijd aan elkaar. Geen generatie heeft ooit de loyaliteit moesten elkaar dat deze groep bezit. Ze werken goed in teamverband en het bereiken van opmerkelijke resultaten in een recordtijd als effectief beheerd. It &';. S waar dat ze dit willen dragen flip-flops te doen, maar de resultaten die we hebben gezien van de goed beheerde zijn indrukwekkend

Elke generatie, zo lijkt het, is bij uitstek geschikt voor de veranderende wereld het zal erven. Als je naar het nieuws van deze dag, hoor je de laatste berichten op celebrity afkickkliniek alumni als de woorden scrollen over de bodem van het scherm geeft u het dodental in Irak. Wie kan de meeste van de wereld, zoals dat te maken? Ze kunnen! De mensen onder de 30 hebben geen probleem met het; op de hoogte en underdressed, zullen ze de drukke toekomst navigeren met gemak.

Wat &'; s met de over-jaren '40? Ze lijken soort gestrest
De over-40 groep werd opgevoed om te geloven dat harde werken is het bewijs van betrokkenheid (in werkelijkheid, kun je je kont buste en stiekem hopen dat het bedrijf gaat onder, zodat u don &'; t moet stoppen ). Ook denken ze laat werken bewijst dat je hard werkt. Ze denken dat het verlaten vóór 05:00 betekent dat u niet het beheer van materiaal, terwijl de onder-30s geloven dat werken tot 08:00 elke nacht betekent gewoon dat je time management en life balance ontbreekt. De onder-30s opgegroeid in gezinnen waar mama of papa – of beide – altijd te laat gewerkt.

Bovendien, de meeste onderzoek toont de over-40 mannen denken dat ze wat ze doen voor de kost. In een interview, werd een 49-jarige verkoper vroeg wie hij was toen hij niet werkte. Hij zei: “ Nou, meestal, ik ben altijd aan het werk. Maar toen ik &'; m niet, ik denk dat diep van binnen I &'; ma relatie bouwer die weet hoe je mensen met me eens &"; Je bedoelt als een verkoper? Hij zei: “! Ja, precies &";

Hoe kunnen we meer productiviteit van de onder-30 groep op Wishing mensen waren zoals jij is geen strategie?. Je moet de mensen onder de 30 de manier waarop ze zijn opgegroeid gemotiveerd te motiveren. Ze moeten worden geprezen langs de weg naar het doel. Vier de kleine overwinningen op de weg naar succes en stoppen met het vertellen van deze werknemers over vijfjarenplannen; hun plan in vijf jaar tijd is om een ​​nieuw plan te hebben. Dit plan meestal waarschijnlijk zal u of uw bedrijf (no offense) geen sprake. Geef ze korte, strakke deadlines en zorg ervoor dat uw doelstellingen worden niet gehinderd door low-tech apparaten. Als hun computer thuis is twee keer zo snel als de ene aan het werk, ze hebben een belachelijke baan. En het belangrijkste, ze willen een goede baan en krijgen een beloning in de eerste week. Zorg ervoor dat je systeem dat zal laten gebeuren. En tenslotte, als het denken over deze tips is waardoor je de wil om te leven, niet vergeten dat onze samenleving gecreëerd die mensen dus nu moeten we ervoor zorgen dat ze kunnen de klus te klaren te verliezen.

Hoe kunnen we de 40-plussers om te zien dat we kunnen het werk veel beter doen als ze zou laten we doen het een beetje weg?
Laat weten dat je de oude manier eerst begrijpen. Als u een innovatief nieuw systeem en u niet hun kleine quiz over de oude, je &'; re toast. Ook, zorg ervoor dat je hun advies in te winnen. Als u 27 en uw collega is 41, moet u ervoor zorgen dat hij weet dat je weet dat zijn ervaring is een aanwinst voor uw besluitvorming. Een 27-jarige afdelingshoofd met 35 direct reports die allen in hun jaren '30 en '40 waren niet dit advies persoonlijk gehoor in die dagen, dus zijn bijnaam was “ Punk-boy manager &"; It &'; s moeilijk om autoriteit met dat label zweven rond het kantoor hanteren

Wat de over-40 groep echt wil van u is dankbaarheid en respect.. Als je kunt nep dat je &'; ve kreeg het maakte!

Wat moeten we doen om effectiever met elkaar samenwerken als een team?

Get Over onszelf! Mensen die opgroeien op verschillende punten in de geschiedenis heeft een unieke ervaring en de vooruitzichten in de richting van het leven. It &'; s altijd zo geweest en zal meestal waarschijnlijk voortzetten. En hoewel deze verschillen lijken een beetje groter dan wat in het verleden, zijn zij in feite natuurlijke. We hebben al in de afgelopen 30 jaar dat het omgaan met diversiteit en elkaar begrijpen &' gevestigd; s verschillen is cruciaal voor de communicatie en succes. Dus, mensen te laten zijn wie ze zijn en het omgaan met het is niet nieuw. It &'; s gemakkelijk om te zeggen: “ We waren allemaal jonge ooit &"; – maar de waarheid is dat we waren niet alle jonge onder dezelfde omstandigheden.

Op een dag de onder-30 groep zal groeien en zal een nieuwe oogst van jonge mensen worden geconfronteerd. Zij zullen zeggen dingen als “ Wat denk je dat we kunnen van &'; t komen naakt aan het werk? It &'; s natuurlijk. En bovendien, opwarming van de aarde heeft kleding irrelevant gemaakt &";
.

management vaardigheden

  1. Repareren van Corporate Procurement volgt met uw bankier
  2. Wanneer Managing People, Wat is het doel?
  3. U ziet, de Volker Meet in aanvulling op de Echt Methode voor Buy Side Firms
  4. Implementeren Effectieve Partner Relationship Management Technieken
  5. 3 manieren om jezelf een Raise (terwijl minder werken)
  6. Kies de Supply Chain Management Software
  7. Nu kun je echt Motiveer uw medewerkers de extra mijl
  8. Het krijgen van een Edge tegen je concurrenten Via uw reverse supply chain
  9. Stoppen met het beheren en gaan leiden
  10. 7 tips voor effectieve Task Management
  11. DE BELANGRIJKSTE JA, MAAR ... in het bereiken van succes in anything
  12. Ben je een Scrumbag? Do not Worry - Het is een goede zaak: Gebruik Scrum om uw succes Brandstof
  13. Worden gewaarborgd met Facility Management Services
  14. Project Management
  15. R-r-rev up het toerental van uw organisatie: Deel 3
  16. Vijf Handy Mail Marketing Tips voor beginners
  17. Kruising Bruggen tussen u en uw doel
  18. 12 Attributen van een Functioneel Team
  19. De functieomschrijving van een Manager
  20. Effectieve Product Management om de waarde van een bedrijf definiëren