Ben je een Scrumbag? Do not Worry - Het is een goede zaak: Gebruik Scrum om uw succes Brandstof

teamwork (n.) - Werk van verschillende medewerkers met elkaar doen van een deel, maar allemaal ondergeschikt persoonlijke aandacht om de efficiëntie van het hele .

Merriam-Webster's hebben het goed voor het grootste deel, maar soms een algemene definitie gewoon niet knippen. Wat betekent teamwork echt betekenen voor de betrokkenen? Wat houdt het in? Wie is verantwoordelijk voor welke taken? Waarom is het belangrijk voor mensen om bij elkaar in plaats van te komen tot een gemeenschappelijk doel te bereiken gewoon vragen mensen om te spelen op hun specifieke individuele sterke punten? Dit zijn vragen geen woordenboek kan beantwoorden omdat ze subjectief; ze zijn afhankelijk van elementen zoals de situatie, het team doelen, en de persoonlijkheden, sterke en zwakke punten van de betrokkenen.

Wat is de Scrum methodiek?

Teamwerk en het idee van de verschillende onderdelen werken samen in harmonie te maken van een geheel worden attributen gewaardeerd door alle bedrijven. Vanwege die universeel gehouden ideologie, Scrum is gemaakt. Scrum is een zeer algemeen, flexibel werkmethode, met de mogelijkheid om te worden gevormd en gevormd om de behoeften van verschillende teams, projecten en leverbaar doelen passen. Scrum is losjes definieerbare, aanpasbaar het best bij een organisatie waar doelen voortdurend en worden de veranderende behoeften van de klanten 'grote invloed op hoe de organisatie verdeelt de taken. In een notendop, de Scrum methodiek aanpast aan de steeds veranderende behoeften van klanten en het bedrijfsleven, en dat de methodologie is aan jou om te doen wat je wilt.

Scrum breekt projecten beneden in brokken genaamd verhalen
, waardoor de ontwikkeling team om elk verhaal aan te pakken als een onafhankelijk project. Het team werkt aan deze verhalen in set tijd stappen, de zogenaamde sprints
. Bijvoorbeeld kan een team worden twee weken sprint te werken aan een specifiek verhaal en een maand sprint werken aan de volgende, meer uitdagende verhaal. Een van de grotere verhalen kon iets als het ontwikkelen van een nieuwe module voor gebruikers om snel te weten komen welk beleid binden in die accreditatie norm (en) zijn. Een verhaal met een kleinere sprint kon iets heel simpel, als het hebben van een typefout in een veld titel te corrigeren.

Elk team moet een leider, en Scrum is geen uitzondering. Met de Scrum methodiek, een Product Owner leidt het peloton, en is verantwoordelijk voor het schrijven van verhalen en het stellen van prioriteiten. De Product Owner creëert storyboards meer gedetailleerde specs op een project. Hij of zij stelt ook de prioriteiten op welke volgorde het team pakt verhalen in, evenals wijst specifiek verhaal taken aan elk teamlid.

Net als in de sport, een ontwikkelteam gedijt onder aanmoediging en steun. Dit is waar de Scrum Master komt. De Scrum Master is het equivalent van een sport-team coach. Hij of zij is een deel van het team, maar ook gejuich haar leden, het helpen van het team leveren sprints op tijd en iedereen aan te moedigen om hun uiterste best te doen. De Scrum Master is ook verantwoordelijk voor het houden van vergaderingen om de beste kwaliteit van het werk op de meest efficiënte tijd beugel zorgen.

Waarom Scrum?

De Scrum methodiek wordt gebruikt om vele redenen. Zoals eerder vermeld, Scrum is flexibel genoeg binnen een organisatie moeten worden uitgevoerd en flexibel genoeg om een ​​klantenbestand, zakelijke behoeften, en de persoonlijkheden, sterke punten, en project vereisten van elke ontwikkeling team past. Als gevolg hiervan, de Scrum methodiek maakt een project ontwikkelaar volledig in handen, waardoor het team om volledige eigendom en de verantwoordelijkheid te nemen voor alle prestaties en tekortkomingen. Dit vermindert het gevoel van mengen in de achtergrond dat veel medewerkers soms het gevoel bij het werken als een kleine vis in een grote vijver; met Scrum, is dit onmogelijk, omdat elke ontwikkelaar heeft een specifieke taak en iedereen werkt samen om een ​​solide gemeenschappelijke doel te bereiken.

De Scrum methodiek helpt ook verlichten stress op het werk, omdat het breekt grotere projecten op in de genoemde kleinere, beter beheersbaar verhalen. Het laat de Product Owner een project achterstand goed te maken, en zorgt voor teamleden zijn op dezelfde pagina. De verhalen ook mogelijk een grote mate van flexibiliteit. Bijvoorbeeld, als een klant een probleem met een bepaald gedeelte van het product heeft, teamleden kunnen gemakkelijk beginnen te werken aan een nieuw verhaal dat rechtstreeks van toepassing is op probleem van de klant in plaats van zich zorgen te maken over de vele aspecten van het project in een keer.

Een van de beste dingen over de Scrum methodiek is dat het niet alleen van toepassing op de ontwikkeling van software - het is flexibel en wendbaar genoeg om te worden gebruikt voor elke vorm van taak of project. Bijvoorbeeld, als je je huis schoon te maken voor een vakantie partij, kon je verschillende kamers zijn verhalen van het project. Als de ouderlijke figuur, zou je het product eigenaar, schrijven en divvying de verschillende verhalen. De Scrum Master (misschien wel het oudste kind) zou er helpen met de huidige verhaal (dat wil zeggen het schoonmaken van de keuken), terwijl tegelijkertijd het stimuleren van zijn of haar jongere broers en zussen om hun delen van het verhaal sprint voltooien op tijd (dwz door het einde van de middag).

Proud Scrumbuckets

Het feit dat er een steeds populairder werkmethode om het eenvoudiger te maken voor bedrijven om hun klanten te bereiken maakt het veel gemakkelijker om een ​​familiale sfeer te handhaven en ervoor te zorgen klanten krijgen de beste service mogelijk. Bedrijven groeien en beter door de Scrum methode en het doorgeven van die kennis met anderen blijft gezonde team milieu bevorderen.

Extra Reading

De volgende artikelen bespreken Scrum methode, alsmede zijn benefits.