Corner manager - Train Your Krimpende Labor Pool

Volgens een artikel in de kwestie van Benefits & juli 2006; Compensatie Digest getiteld: Balance winst op korte termijn met de lange termijn investering in menselijk kapitaal: "Het Labor Department ... opgetekend in 2008 de groei van de Amerikaanse beroepsbevolking naar verwachting dalen tot bijna nul en blijven op dat niveau voor de komende 25 jaar. Dit is het gevolg van een grote uittocht van 79 miljoen Amerikaanse babyboomers die met pensioen gaat van de beroepsbevolking tussen 2010 en 2015. Het inhuren van nieuwe medewerkers zal meer problemen als de lonen te verhogen voor de minder mensen met de juiste vaardigheden te worden. "
vrij ontnuchterend is het niet? Voor iemand met aandacht voor het nieuws van de afgelopen jaren, dit mag geen nieuwe informatie. Gewoon een herbevestiging van meer uitdagingen komen onze manier als werkgevers. Dus hoe kunnen we confronteren

In de eerste plaats moeten we een omgeving die onze medewerkers willen een deel van zijn voorzien - nu en in de toekomst. We moeten blijven zakelijke omgevingen van onze medewerkers willen komen en deel te nemen op een regelmatige basis te creëren, ten opzichte van een werk dat ze tegenop komen elke dag. Als ze tegenop komen om te werken, zullen ze zeker stoppen komen wanneer ze met pensioen of een ander bedrijf lokt ze weg met meer geld. We kunnen onze werkomgeving voor onze medewerkers te verbeteren door middel van een aantal manieren - afhankelijk van wat onze respectieve organisatie en medewerkers nodig

We kunnen gewoon fysiek, clean-up de plaats nodig hebben.. Dit klinkt bekrompen te veel, maar ik kan u niet zeggen het aantal keren dat ik moest sterk aanbevelen aan klanten die voordat ze besteden geen geld aan consultants en andere deskundigen aan "hun werknemers vast te stellen," dat ze hun rendement te verhogen op een dergelijke investering als ze voor het eerst opgeruimd de verzamelde rommel, kocht archiefkasten, weggegooid gebroken apparatuur die was voorraad opgestapeld in de hoeken, organiseerde hun inventaris en voorraden, en huurde een janitorial dienst om regelmatig de faciliteit schoon te maken - met name de toiletten .

We kunnen ook onze werkomgeving voor onze medewerkers te verbeteren door het houden van onszelf en alle medewerkers verantwoordelijk te houden aan de waarden van ons bedrijf - dag in, dag uit. Nogmaals, dit klinkt lichtgeraakt-feely voor sommigen van u, maar na het werken met verschillende organisaties voor 20 jaar, heb ik de houding en focus op medewerkers gezien verschuiven positief, als ze weten en begrijpen wat de normen van de prestaties en het gedrag dat ze zullen worden gehouden om -. en dan zijn

Ten tweede, moeten we continue, serieuze training te bieden aan onze huidige medewerkers om ze bezig, in stap met de technologie, en het leren van nieuwe aspecten van onze business 'activiteiten. Een recente studie van Korn /Ferry toonde aan dat 51% van de ondervraagde leidinggevenden aangegeven dat ze waren op zijn minst "waarschijnlijk" naar een andere carrière veld te kiezen, omdat het op voorwaarde dat de mogelijkheid van het leren van iets nieuws.

Andere studies zijn ook wat aangeeft dat er meer mensen die bijna met pensioen van plan zijn om te blijven werken -. "huidige" ten minste op een part-time basis geëngageerde, leren en te houden Gezien deze, is het niet zinvol om extra kansen te bieden voor onze medewerkers om nieuwe en uitdagende vaardigheden te leren bij ons in plaats van een concurrent te huren ze weg?

Nogmaals, er zijn geen gemakkelijke antwoorden. Maar als we beginnen nu voor te bereiden op de serieuze uitdagingen, zullen wij en onze medewerkers oplossingen om te werken rond de krimpende arbeidsmarkt zwembad vinden

Copyright 2008,2006 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC.
WBS is een team van strategische planning en Leadership Development consultants, trainers, en luidsprekers. Liz kan worden bereikt op [email protected] of (717) 597-8890.
Extra vrije artikelen zijn te vinden op http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz bij mailto kan worden bereikt : - inclusief live website link en e-mailadres - [email protected]

Toestemming om herdruk dit artikel wordt, zolang je de volledige toekenning hierboven gebruiken verleend en u mij een e-mail te sturen aan Liz @ wbsllc.com om me te laten weten waar het artikel zal worden gepubliceerd
.

management vaardigheden

  1. De werkelijke Healthcare Supply Chain Facetten oorspronkelijke reglement
  2. Tips voor de 1e keer Manager
  3. BEHEER VAN DE OVERBELASTING
  4. Belangrijke dingen op te merken voor het kiezen van elke CRM-systeem voor die zaken van U
  5. Uitgegroeid tot een marktleider
  6. Schrijf een Quality Freak
  7. Hoe de manier waarop je denkt dat kan het management Uw Lifestyle
  8. Hoe zeggen Geen rijdt geweldig Carrière
  9. Kan Ethiek Mend Wat scheelt Onze Business?
  10. Barvetii Wealth Consultants: items te overwegen bij Investeren in een IPO
  11. Managing Generation Ys
  12. Wat ontdekt in Early 1960?
  13. Het bouwen van uw team op basis van Strengths
  14. Hoe om ideeën te genereren
  15. Nu Wat maakt een groot Manager?
  16. Doe je de Moon Walk?
  17. Ontwikkelen Doorbraak Business Models Op basis van Superior IT Security
  18. Top 5 Tips om CRM User Adoption tarieven te verbeteren
  19. Toli Cefail Zegt Vanity is een van de Deadly Sins Of Marketing
  20. De paradox van de commandant en empowerment Leiderschap