Het beheren van de relatie met uw collega's

Uw medewerkers nauw kijken hoe je ze, je baas en uw collega's te beheren en ze zullen je gedrag na te bootsen. Hoe beheert u uw relaties met andere managers zullen de relatie die je hebt met je directe rapporten beïnvloeden. Je goede voorbeeld!

Steeds een sterke manager betekent dat je nodig hebt om vaardigheden te ontwikkelen in het managen van (je baas), beheer van de werknemers en het beheer van uw relatie met andere managers.

Alle afdelingen in een zaken moeten communiceren en effectief samen te werken aan het succes van de onderneming. Om succesvol te zijn in het beheer van uw relaties met leeftijdsgenoten te zijn, moet je focus te liggen op samenwerking

Ik weet dat het lijkt dat je niet kunt samenwerken met bepaalde mensen -. Ze zijn gewoon te moeilijk. Bijvoorbeeld, misschien hebben ze niet dezelfde normen je hebt, niet reageren wanneer u contact met hen, of zijn moeilijk om mee te werken voor vele verschillende redenen.

Als u zich richten op het opbouwen van samenwerkingsrelaties, geen uit wat de omstandigheden, zal je een betere manager. Daarnaast zal je de reputatie van een probleem op te lossen te krijgen

Merriam-Webster's definitie van collaborative:. "Om samen met anderen samen te werken of in het bijzonder in een intellectuele inspanning"

== > ; How to Build een samenwerkingsverband

Start vandaag door een suggestie hieronder te selecteren en te beginnen met werken. Zolang je de intentie om samenwerkingsrelaties, uw acties resultaten bouwen

-. Neem de tijd om te zien hoe je omgaat met uw collega's. Carve out een week en doe deze activiteit. Maak notities vlak nadat je samen met een andere manager. Hoe voelde je je over de interactie en hoe je je gedraagt? Je kunt niet het gedrag veranderen als u zich niet bewust van wat je aan het doen bent

-. Give up control - we allemaal willen hebben dingen gedaan weg, maar als je serieus bent over de samenwerking met uw collega's zijn , je moet flexibel en open voor vele mogelijkheden te zijn

-. Focus op de situatie of probleem, niet op de persoon

- behandel anderen altijd met respect - te verzekeren dat hun zelf- eigenwaarde wordt niet beïnvloed door uw acties. Die oude verklaring blijft terugkomen "als je niet iets goeds te zeggen. - Zeg het niet" Vervang een klacht met een oplossing

-. Wees bereid om het krediet, ongeacht delen met anderen -recognize hun werk, hoe klein ook. Het mag dan klein zijn vandaag, maar morgen deze persoon zal gaan uit van hun manier om u te ondersteunen, aangezien uw gewaardeerd hen. In het leven de mensen reageren op de waardering - het is gewoon zo simpel

- Initiatief - reiken om dingen beter te maken en anderen te helpen

== >.. Final Thoughts

Vergeet niet om een ​​verandering in uw relaties die je nodig hebt:

- De wens om
veranderen

- Bewustwording van wat er moet veranderen

- Kies welk gebied werk je aan

- En, Just Do It - zelfs kleine stappen hebben directe invloed

Uw succes als manager ligt in uw vermogen om werkrelaties
  beheren;