Bedrijven profiteren van managers die Coach Met Emotionele Intelligentie

In het huidige klimaat van economische onzekerheid, is het essentieel om managers die emotioneel intelligente (EI) het management vaardigheden te houden medewerkers gericht op hun opdrachten, ondanks de stress die hen omringt hebben. Er wordt vaak gezegd dat je manager van &ldquo kunnen, maken of breken &" ;. Het is niet ongewoon voor andere inhoud werknemers om hun bedrijf te verlaten als gevolg van een gespannen verhouding met hun manager. Het omgekeerde geldt ook. Veel werknemers zullen blijven presteren met een bedrijf dat ze zien als onbevredigend uit loyaliteit naar hun coach. Bij een gemiddelde kostprijs van anderhalf maal het salaris naar een positie te vervangen, kan een slechte managementvaardigheden een verwoestende effect op de bottom line. Met managers die sterke coaching geven en EI vaardigheden zijn een van de beste manieren om te verzekeren werknemers behouden hun focus en productief

In het managementboek “. Ten eerste, Break All The Rules &"; door Marcus Buckingham er bewijs geleverd dat bewijst verstrekkende gevolgen managers op hun werknemers. Met enquêtes ingevuld door meer dan een miljoen werknemers uit verschillende sectoren en landen, werd ontdekt dat, ongeacht alle redenen een werknemer voor het samenvoegen van een bedrijf, “ hoe lang de werknemer blijft en hoe productief is hij, terwijl hij er is, wordt bepaald door zijn relatie met zijn directe leidinggevende &"; In plaats van te maken pogingen om de essentie van wie de werknemer te wijzigen, zal de effectieve manager leren hoe de sterke punten van hun medewerkers te benutten en zal de waargenomen zwakheden te minimaliseren. Dit is niet een aangeboren vaardigheid, maar een fijn afgesteld ambachtelijke die bewuste inspanning. Als de manager niet te respecteren dat ieder mens is een individu, die unieke mogelijkheden en vaardigheden beschikt, zullen ze zeker ontzenuwen hun team.

Een paradigmaverschuiving vindt plaats in de managers die effectief inzetten voor het ontwikkelen van effectieve management vaardigheden. De verschuiving is van “ Wat kunt u doen voor mij &"?; om van “ Wat kan ik voor u doen &"?; De vaardigheden die deze transformatie te bieden zijn gecentreerd rond een coaching model. Effectieve coaches weten hoe het beste uit hun mensen. Ze weten hoe ze de kracht van hun teamleden voor succes te positioneren. De effectieve coaches weten hoe talent te selecteren en zal werken in veel verschillende manieren om die talenten te ontwikkelen. Effectieve coaches verdienen het vertrouwen en de loyaliteit van hun teamleden door het aantonen van een hoog niveau van emotionele intelligentie. In een studie die werd uitgevoerd in de farmaceutische industrie, een bedrijf in dienst zowel coaching en Emotionele Intelligentie bewustzijn met een groep van hun managers. De resultaten na zes maanden op voorwaarde dat de groep die de coaching en EI bewustzijn een stijging van 13% van de omzet en een stijging van de tevredenheid van de medewerkers en het behoud van personeel had.

Hoewel er tal van vaardigheden die nuttig zijn voor een succesvolle manager, zijn er vijf die een manager te voorzien van de mogelijkheid om op te treden als coach /manager. Ze betrekken; het stellen van duidelijke verwachtingen en het geven van duidelijke feedback, de waardering van de adviezen van hun werknemers, waardoor consistente en regelmatige lofbetuigingen, inchecken met medewerkers en het benadrukken van slechts een paar gebieden voor ontwikkeling. Dit is de C.O.A.C.H. methode. Deze vaardigheden vormen de grootste kans voor uw managers om effectief de ontwikkeling van uw bedrijf &'; s belangrijkste bron
* De coach /managers duidelijke verwachtingen voor de manier waarop hun werknemers zullen worden gemeten effectief ingesteld.. De effectieve managers zijn in staat om duidelijke feedback aan de werknemer ten aanzien van de verwachtingen te bieden. Dit proces zorgt ervoor dat zowel de werknemer en de manager weet wat er verwacht wordt. Een duidelijk stappenplan werd vastgesteld dat zowel vertrouwen kunnen volgen.

* Uw mening doet er toe. Effectieve coach /managers inzicht in de waardevol inzicht dat er medewerkers leveren aan het succes van het team. Ze staan ​​open voor feedback en zal vaak vragen ideeën van hun werknemers

* Er is gezegd dat de erkenning doesn &';. T kosten, het loont. Effectieve coach /managers weten dat de waarheid. Ze begrijpen de menselijke natuur. U kunt van &'; t vertellen iemand te vaak dat ze worden gewaardeerd. Ze hebben geleerd dat dit motiveert hun werknemers om meer niet minder doen.

* Effectieve coach /managers begrijpen het belang van “ inchecken &"; hun werknemers. Deze eenvoudige gebaar zorgt voor een dialoog plaatsvinden tussen de twee en toont een niveau van zorg voor de werknemer op zowel persoonlijk als professioneel.

* Effectieve coach /managers hebben ook geleerd om slechts een beperkt aantal gebieden voor de ontwikkeling van medewerkers te markeren. Ze hebben ook de neiging om zich te concentreren op de individuele &'; s sterke punten. De overtuiging dat de kracht van en de individuele ontwikkeling van een veel meer productief gebruik van de managers tijd en produceert veel meer voordelen dan focussen op zwakke punten. Deze coach /managers gaan tegen de trend in en stel hun team &'; s cursus voor succes.

Hoe is uw bedrijf en' s meest waardevolle bron wordt ontwikkeld door uw managers? Hoe zou de vaardigheden besproken helpen verhogen uw organisatie naar een hoger niveau van het succes? Er zijn duidelijke aanwijzingen dat uw managers spelen een belangrijke rol in de algehele gezondheid en het financiële welzijn van uw bedrijf.

Helaas zijn veel van de vaardigheden die kreeg ze gepromoveerd tot het management zal niet dezelfde die hen in staat stellen om te slagen als een manager. Bedrijven moeten de investering te doen en zorgen voor follow-up om te verzekeren dat hun managers zijn het ontwikkelen van hun meest waardevolle bezit in de meest effectieve manier. Waar is uw bedrijf
 ?;