Geestelijk Leiderschap is de weg te gaan?

De wereld &'; s super power leider was op het weer van vorige week, het winnen van fans met zijn charme en humor tijdens een toespraak op de Universiteit van Queensland tijdens de G20-leiders &'; Top in Brisbane.

Ondanks tegenstanders die zeggen dat hij is al het gepraat en geen actie terug naar huis, iedereen was van mening dat Barack Obama is een echte staatsman en een geweldige redenaar. Helaas voor Australië &'; s premier, de reacties waren niet zo gul als het ging om hem.

Het deed me denken aan de leiders van het verleden, die mentaliteit had om te winnen, die nogal voor de hand van de grote toespraken ze geleverd waren. Leiders als Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Sir Winston Churchill en Martin Luther King die wist hoe om kansen te realiseren en te inspireren hun volk.

Het enige wat ik denk dat ze gaf de voorste rand en zet ze apart was spiritueel bewustzijn. Dat was de bepalende factor die ze kregen door de donkerste tijden en bracht het beste in hen zelfs in de slechtste omstandigheden.

Je denkt misschien dat spirituele bewustzijn is prima voor de leiders van de mondiale statuur vechten voor oorzaken groter dan het leven. U kunt zelfs vragen stellen over de relevantie ervan voor de corporate wereld.

Dus wat doet spiritueel bewustzijn eruit? Wat zou je doen als je spiritueel bewust? Als leider je heel sterk in je gevoel van eigenwaarde, je identiteit zou zijn. Wanneer een leider is verbonden met de kern van hun interne zelf, zij zichzelf geactualiseerd en leven hun doel.

Een spiritueel bewust leider is een aanwinst voor elke organisatie, instelling, groep of land. Het gaat niet om de grootte van de entiteit, het gaat over het kaliber van leiderschap.

Geestelijk leiders zich bewust zijn ook erg gedreven door de bijdrage aan de anderen. Zij geloven in het maken van een verschil in het leven van anderen. Ik blijven werken met een CEO die dit type persoon. Hij huurde me om mensen te helpen zich te ontdoen van hun verleden programmering, zodat ze gelukkig zou kunnen zijn.

“ Als mijn mensen zijn blij zullen ze veel relaties thuis en met vrienden te hebben. Als een kwestie van ze natuurlijk ook blij zullen zijn op het werk en geven ons hun best &"; hij zei. Hij was zo goed.

Zijn medewerkers werken graag met hem als hij inspireert hen met betekenis en passie. Waar komt dit allemaal vandaan? Hij is de gelukkige die dit heeft?

Nee, hij is niet de enige die dit heeft, maar hij heeft het proces om zijn geluk te draaien geleerd. Hij is aangesloten op de bron in hem en met succes te gebruiken om duurzame resultaten in zijn leven te bereiken.

Stop de externe zoektocht zeg ik en kijk naar binnen. We zijn gezegend met zo veel. It &'; een kwestie van het vinden van de verbinding met de universele energie die alleen kan gebeuren wanneer we hebben opnieuw uitgelijnd onze interne zelf.

Hij brengt een beetje van de stille tijd te mediteren en het vinden van antwoorden op de visie die hij creëert. Nog belangrijker is hij verantwoordelijk en toegewijd aan de reis en het &'; s resultaten.

Toen ik voor het eerst begonnen met het uitlijnen van zijn volk aan de business doelstellingen vele jaren geleden kwam hij naar me op mijn eerste dag, schudde mijn hand en beloofde me dat hij in ieder programma dat ik georganiseerd voor de senioren zou zijn leadership team. Omdat hij er was iedereen op de senior team was ook.

Dat was het begin van trekken samen het team. Deze verbintenis ging langs de lijn wanneer werknemers besefte hoe belangrijk het initiatief was voor het bedrijf. Resultaten die we verkregen waren uitstekend. Zijn stijl was om les te geven en geef de mensen gereedschappen hen de vrijheid om te leveren dan toe te staan. Nederigheid en een leren geest waren de over rijden factoren voor het succes dat hij zou zeggen vaak

In het dagelijks werk en leven termen, de volgende vragen kunnen helpen bij het bepalen van het type van de leiders in uw organisatie.

• Heeft een leider tijd nemen om te luisteren of te verklaren dat zij hun weg of de snelweg
&bull?; Hebben ze dicteren orders of samenwerken om met ideeën te komen
&bull?; Hebben ze micro beheren of geef ze de vrijheid om de taak te doen
&bull?; Doen zij krediet waar het is te wijten of hog de schijnwerpers
&bull?; Ze leren van fouten of praktijk straf cultuur
&bull?; Hebben ze de kwetsbaarheid omarmen of doen alsof ze alles weten
&bull?; Doen ze bouwen succesvolle mensen of zien hun mensen als een stap om hun eigen vooruitgang?

Een spiritueel bewust leider zal betrekken en verbinden met anderen tonen van consistentie in hun gedrag welke context ze zijn. Ze zijn congruent.

Een grote moderne voorbeeld is de rijkste vrouw in Amerika en mediamagnaat Oprah Winfrey, die vaak wordt geciteerd: “ Ik heb nog steeds mijn voeten op de grond, ik draag gewoon beter schoenen &";.
.