Waarom zijn sommige managers Giftige en waarom zou je zorg?

Als u &'; ve gewerkt voor enige tijd, zoals ik, u en' ve ervaren het volledige gamma van managers – van de geweldige het erg giftig. De geweldige inspireren ons om ons best doen, aanmoedigen en leren ons, herkennen onze inspanningen en het creëren van een omgeving waar we willen komen om elke dag te werken! Als we willen komen om elke dag te werken, de productiviteit toeneemt, klanten zijn goed geserveerd, en de resultaten te verbeteren … Het is gewoon cent $

Dan is er &';? S de andere kant! Heb je ooit een manager die &hellip gehad, intimideert, bedreigt, schreeuwt? Wiens stemmingswisselingen bepalen de werkomgeving op een bepaalde werkdag? Wie dwingt werknemers te fluisteren in cabines of in gangen? Die praat over andere medewerkers achter hun rug om u? Wie micromanages? In de afgelopen maanden, I &'; ve hoorde meer en meer horror verhalen van mensen over hun giftige managers. Is het een teken van de stressvolle tijden waarin we leven of zijn er slechts enkele mensen die ongelukkig te werken voor wat er ook gebeurt?

Als ik terugdenk over mijn eigen carrière, kan ik noem vier die onmiddellijk komen voor de geest! Ik kreeg door hun bewind van terreur, en zelfs al was het erg uitdagend, leerde ik nog een aantal waardevolle lessen van hen; namelijk, hoe het niet moet gedragen als een people manager – van wat niet te doen met de organisatie &'; s meest waardevolle bezit – de mensen die echt zijn het besturen van de onderneming. Hoe zit het met je

Noem het wat je wilt &ndash?; slechte interpersoonlijke vaardigheden, ongelukkige praktijken op de werkplek, onzekere mensen die misplaatst zijn geweest in hun rol, gepromoveerd tot het beheer gelederen omwille van de tijd op het werk of als gevolg van interne politiek en vriendjespolitiek … Ongeacht de redenen, die voor deze managers is een ongemakkelijk, stressvol en onproductieve ervaring voor de meeste. Die allemaal van invloed op de resultaten van de organisatie.

Volgens het onderzoek, tijdens moeilijke economische tijden, bepaalde werksituaties bevorderen giftige managers. Hier zijn enkele van de redenen:

• Wanneer een bedrijf heeft doorgemaakt inkrimpingen, betalen bevriest of andere financiële crises, negatieve beheer heeft de neiging om te gedijen
• Wanneer de nadruk ligt op het get-harde tactiek en turnaround, senior management blijkt vaak een oogje dicht aan toxische managers zolang hun nummers zijn goede kwaliteit • Werknemers zijn minder kans om te spreken over deze managers, omdat ze don &'; t willen klinken alsof ze janken of het risico hun baan in deze wankele omgeving

In tegenstelling tot wat beeld wordt geprojecteerd, niet alles is goed als je. een van deze giftige managers op uw werkplek. “ It &'; s ongezond, onproductief en zal uiteindelijk ongedaan HR &'; s inspanningen om een ​​gezond, gelukkig en progressieve werkplek, &" te creëren; zegt auteur Gillian Flynn.

Dus, waarom zijn sommige managers giftig? “ De grootste reden is omdat het wordt getolereerd, &"; zegt Lynne McClure, een Mesa, Arizona op basis van expert op het beheren van een hoog risico gedrag en auteur van Risky Business, een boek over geweld op het werk voorkomen. I &'; ve gezien voor mezelf en met haar eens – als een bedrijf heeft giftig managers, it &'; s, omdat de cultuur in staat stelt – bewust of onbewust – van boven naar beneden. Vergeet niet Meryl Streep in de film The Devil Wears Prada?

Dus, waarom zou u en uw organisatie de zorg?

• Op zijn minst is er &'; s het moreel probleem. Elke vorm van pesten of psychische mishandeling verloop van tijd kan de emotionele schade of andere aan gezondheid gerelateerde, stress problemen veroorzaken
• Toxische managers infecteren hun afdelingen als een virus verspreiden van woede en depressie, die tot laat in de zo-zo de prestaties van medewerkers, ziekteverzuim en de omzet, omdat werknemers bang zijn of don &';. T zich gewaardeerd voelen
• Giftige werkomgevingen kan gemakkelijk escaleren in vijandigheid, echte geweld, pesterijen en intimidatie die allemaal kunnen eindigen als kostbare juridische gedoe
• De organisatie &'; s (intern en extern) reputatie beschadigd wordt veroorzaakt toptalent te verlaten en anderen om bewust te vermijden aanvragen van werk daar

Bent u een “.? People manager &"; Wat zijn uw medewerkers zeggen over jou?

Bottom-line: een laag moreel, omzet, verzuim, ontkoppeld medewerkers, en vijandige werkomgeving kost een organisatie veel $$$$

De steeds belangrijker partnerschap tussen de manager! en de medewerkers is een kritische succesfactor voor het rijden resultaten in elke organisatie.

Een positieve werkplek Means Business! Het maakt Cent $ ®
.