Ontwikkelen van mensen - een essentieel management Ervaring

Het ontwikkelen van mensen is een van de belangrijkste manieren waarop managers waarde toe te voegen, maar het proces moet worden gericht

In het bijzonder, welke combinatie van vaardigheden en ervaring de operatie behoefte doet. om haar doelstellingen te verwezenlijken? Door nu je &'; ll een duidelijk beeld van uw doelstellingen en de functiebeschrijvingen die nodig is om ze uit te voeren hebben

U &';. U in staat om de vaardigheden en ervaring basis je nodig hebt van die omschrijvingen ontlenen. Welke combinatie heb je momenteel? Waar zijn de gaten

Deze oefening zal uw operatie &' te onthullen;? S objectieve behoeften, maar u &'; ll moet ook rekening houden met de persoonlijke verwachtingen van uw mensen hebben van hun eigen ontwikkeling. In hoeverre ze overeenkomen?

Het kan u enige tijd duren om de uitvoering van de begeleiding dat onder meer uit te zoeken wat hun verwachtingen zijn.

U hebt nu de informatie die u nodig hebt om te bouwen van uw mensen ontwikkelingsplan. In verband met de belangrijke dingen uw operatie doet, waar komen de vaardigheden en ervaring beschikbaar om u te kort van uw wensen?

Voor hoe lang kan je tolereren welke tekorten?

In de periodes u definiëren, zullen die momenteel het vullen van de functiebeschrijvingen in kwestie in staat zijn om te absorberen de opleiding die zij nodig hebben

Als u van oordeel zijn dat ze won &';?? t, kan brengen u in de juiste ervaring en verplaats de huidige gevestigde ondernemingen elders

U &'; ll wil alles in het werk om in plaats van te trainen dan verandering te maken, maar uw eerste verantwoordelijkheid is om uw doelstellingen te voldoen

Als je mensen in beweging, raadsman hen over de redenen.. It &'; s belangrijk om te zorgen dat ze zich kunnen identificeren met het persoonlijk ontwikkelingsplan u het eens met hen

In verband met de minder belangrijke dingen uw operatie doet, je &';. Ll vrijwel zeker in staat zijn om in plaats van trainen dan verandering <. br>

Tijdens de training proces, je moet beslissen hoe je gaat aan te passen aan de vaardigheid of ervaring tekort, want je ' can &; t negeren

U &';. ll waarschijnlijk nodig om de mate van overwegen delegatie die u gebruikt en eventuele extra controle u het gevoel nodig is.

Mensen ontwikkeling is een continu proces en een die je moet nemen voor elk van uw mensen, op basis van de voorgaande leden.

relevante Selecteer rubrieken zoals persoonlijke vaardigheden, technische vaardigheden en on-the-job ervaring en persoonlijke ontwikkelingsplannen voor hen te creëren, die betrekking hebben op de inhoud van hun werk niveau en hun vermogen.

Deel je bedoelingen met elk individu, maar alleen als je &'; re zeker van dat u zich aan uw plan. Er &';. Is niets erger voor moraal dan het opbouwen van de verwachtingen en dan niet in slagen om ze uit te voeren

Elke rubriek zal een follow-up sectie nodig, want je won &'; t weet of een onderdeel van de ontwikkeling succesvol is geweest, totdat je het hebt besproken met de individuele en waargenomen in werking, wil je?

Uw organisatie kan zijn eigen opleiding en ontwikkeling functie. Evalueer het materiaal biedt, om uw werking &' relevant;. De behoeften, om de sterke en zwakke punten te bepalen

Als het scoort hoog, te gebruiken. Als het slecht scoort, overweeg dan het gebruik van een externe bron.

U kan worden verplicht om de diensten te gebruiken van de interne functie. Als dat zo is, voeg uw eigen bijdrage en de nadruk, na uw trainee terug naar uw operatie

Don &';. T drukken reserveringen vooraf – u kunt uw stagiair, die kan ook uiting aan uw standpunten indiscreet verwarren.

Neem grote zorg bij het selecteren van de externe cursussen voor uw mensen te wonen. Er zijn veel organisaties die er wier levensonderhoud komt uit de verkoop training. Of het &';. Is een goed of niet is een andere kwestie

Vraag naar de aanbevelingen van collega's wier oordeel je respect

Contact opleidingsorganisaties en vragen om te praten over de cursussen die u overweegt.. Als u can &'; t spreken met een training professional of als u twijfels hebt, geef ze een miss

Elke cursus gaat om uw organisatie geld en de tijd van uw medewerkers kosten.. U &'; re recht om zo zeker als je kunt zijn dat het &';. S gaat om waarde toe te voegen

Meet het succes van de interne en externe opleidingen op dezelfde manier als voor on-the-job ontwikkeling - door een discussie met de individuele en observatie

Suggesties over ontwikkelen van mensen

- Wees duidelijk over uw operatie &';... s doelstellingen
- Zorg ervoor dat uw functiebeschrijvingen weerspiegelen nauwkeurig deze doelstellingen
- Beoordeling van de vaardigheden en ervaring basis momenteel voor u beschikbaar
-.. Beoordelen wat kan worden opgeleid en wat moet worden veranderd
- Raadpleeg Counselling, delegatie en Monitoring
-. Check opleidingen grondig.

Voor meer advies over essentiële managementvaardigheden, bezoek http://www.canyoumanage.co.uk
.