Opstarten van bedrijven Success Secrets - 2 grote fouten zul je waarschijnlijk maken

Het moeilijkste deel over het bouwen van een bedrijf vanuit het niets is dat je 2 zeer grote variabelen te kampen met. Een daarvan is het systeem en de andere is de mensen opbouwen en uitvoeren van het systeem. Let &'; s praten over 2 big business opstarten fouten die vaak worden gemaakt en wat u als ondernemer kan doen om ze te vermijden.

Business Startup Mistake # 1 - Niet creëren van de Business System

Het starten van een bedrijf werpt vele kansen en uitdagingen op een dagelijkse basis. Je bent zowel chef-kok en chief flessenspoeler; het creëren van de visie, het ontwerpen van uw sales en marketing strategie, om voldoende financiën aan de groei van bedrijven etc. Nu financieren, voeg het ontwerpen van een hele business systeem in de mix en je &'; re gonna knie-diep in een hele Lotta uitdagingen. Een manier van kijken naar is jezelf de vraag zou je beter af te investeren tijd en geld in de bouw van een pijpleiding (dwz een systeem) in plaats van het vervoeren emmers (dwz geen systeem). Veel ondernemers hebben niet gewerkt in grote gesystematiseerde zakelijke of franchise operatie voordat zodat ze vinden het erg testen en bijna onmogelijk om te bedenken en implementeren van een business systeem. De meeste kleine bedrijven zijn daarom vervoeren emmers.
Het hele doel van het creëren van een bedrijf systeem is om u een bedrijf dat zich snel zal draaien zonder uw eigen dag-tot-dag betrokkenheid te creëren. Voor de meeste eigenaren van kleine ondernemingen is dit slechts een utopie. De reden dat dit gebeurt, is dat niet genoeg tijd is geïnvesteerd up front ontwerpen van de systemen om het bedrijf te runnen. Zo te voorkomen dat de fout die 99% van de zelfstandige ondernemers. Lees het e-Myth door Michael Gerber uw vondst meer over wat &' helpen; betrokken is bij het creëren van uw eigen bedrijf systeem. Tot slot, in plaats van te proberen om een ​​bedrijf te bouwen wilt u misschien overwegen het kopen van een franchise plaats

Business Startup Mistake # 2 – Niet kiezen van de juiste mensen

Een systeem zonder de juiste mensen te beheren is als een schip bemand door dronken zeelui, onhandelbaar en voorbestemd om de rotsen te raken. Het kiezen van de juiste soort mensen om een ​​systeem te beheren is essentieel en zal uw kansen op succes te maximaliseren. Interviewen en het selecteren van mensen zal een belangrijk onderdeel van uw taak als een bedrijf eigenaar. Als zowel het systeem en de mensen die de bouw van het systeem zijn schilferige dan is de kans op mislukking zijn groot.

Zodra u de juiste soort mensen het werk doesn &' hebben gekozen; t stoppen. Je zal moeten beheren en leid je mensen vaak op hetzelfde moment - motiveren, monitoren, meten en belonen.

Motivatie is een kunst, meting is een wetenschap, het toezicht is een vaardigheid, belonen is leuk! Mensen zijn over het algemeen gemotiveerd door persoonlijke beloning die in het algemeen neemt de vorm van een financiële beloning, werkzekerheid etc. Echter, de beste vorm van motivatie is het geven van iemand een eenvoudig compliment. En het doesn &'; t kost je een dubbeltje. Omdat het echte en iets eenvoudigs als &ldquo zeggen; goed gedaan, ik hou van hoe je die baan &" deed; zal voor het motiveren van uw mensen en het versterken van uw bedrijf dan een bedrag van cash beloning te doen.

In mijn ogen, uw mensen zijn uw grootste troef, niet uw klanten. Goed gemotiveerd en beheerd mensen zullen kruipen gebroken glas voor een goede kwaliteit organisatie met goed leiderschap. Inderdaad, voor de ondernemer, het ontsluiten van mensen &'; s potentieel is een zeer verheugend ervaring.

Het vinden van de sweet spot tussen persoonlijke beloning en organisatie voordeel is de sleutel tot succes. Kortom, goede systemen + goede mensen + goed management en leiderschap = succes
.