Mijn beste maand ooit

Afgelopen maand was een goede maand - grote klanten, fantastische verloving, uitstekende resultaten. Mijn bedrijf is bloeiende en ik voel me alsof ik op de top van de wereld. Ik zou zelfs zeggen dat het mijn beste maand ooit.

U bent waarschijnlijk afvragen wat ik anders deed. Heb ik mijn merk koffie te veranderen? Start een nieuwe oefening regime? Of is dit twinkeling in mijn ogen van tijd doorbrengen met een nieuwe liefde?

Nope!

Geen van deze resultaten gebeurd van wat ik deed vorige maand. Ze zijn het resultaat van vele maanden van inspanning en verantwoording, met behulp van drie belangrijke elementen die ik ga om uit te leggen voor u vandaag.

Leverage

U kan het streven naar meer productiviteit uw bedrijf en uw leven - de meesten van ons zijn. Als je erover nadenkt, de productiviteit is echt over het bereiken van een maximaal resultaat in minimale tijd. Maar wat als je te voeren dat nog verder?

Wanneer u hefboomeffect toepassen op uw acties, je maximale productiviteit met een minimum aan tijd bereiken.

Als u bijvoorbeeld een productiviteit aanpak voor het bouwen van uw zakelijk netwerk zou kunnen hebben u het bijwonen van een echt groot evenement, zodat u de grootste pool van mensen te ontmoeten zult hebben.

Een leveraged aanpak, aan de andere kant, zou u kiezen van uw activiteiten veel zorgvuldiger. Ik stel voor dat je elke vriend, kennis, collega en familielid u weet te identificeren -. Niet iedereen niet weg te laten, zelfs als ze lijken niet helemaal met betrekking tot uw zakelijke leven

U zult al snel zien dat uw database van contacten is veel groter dan je dacht. Het is uw eigen groot zwembad, behalve dit is een pool van mensen die al weet je. En je kunt die verbindingen om de resultaten die u zoekt te bereiken benutten.

Bijvoorbeeld, ik dien in de raad van bestuur van een goed doel. Onlangs belde ik enkele van de andere leden van de Raad voor het opzetten van een-op-een gesprekken. Ik heb ze niet allemaal noemen, hoewel, ik specifiek gekozen voor mensen die andere mensen die ik kan helpen met mijn diensten mogen weten.

Wie bent u het meest energiek en enthousiast over het werken met? Wat nog belangrijker is, waar is uw passie?

Ik kwam niet opdagen voor de vergaderingen en proberen mensen iets te verkopen. Ik kreeg om meer over hen en hun werk in de Raad te kennen. Maar wat is er gebeurd? Aan het einde van een vergadering, een collega vertelde me dat hij al het lezen van mijn nieuwsbrief en wil me voorstellen aan een VP die geïnteresseerd zou zijn in het inhuren van mij om te voldoen aan te vergemakkelijken.

Geen van de nieuwe business ik opgewekt in mijn beste maand ooit kwam uit het maken van een cold call. Het allemaal vandaan kwam warm verwijzingen van het netwerk van mensen die ik al ken.

Bent u gebruik te maken van uw netwerk?

Samenwerking

Samenwerking is een verborgen profit center dat de meeste mensen in organisaties missen. CEO's hebben geen gebruik van maken, want het lijkt een verspilling van tijd om twee mensen die werken op het zelfde ding te hebben.

Hier is de krachtige ding over samenwerking. Wanneer u een persoon die werkt op een idee te nemen en toe een andere persoon te denken over hetzelfde idee, eindig je met meer dan twee personen.

Het is 1 + 1 = 3

Wanneer twee mensen zetten hun hoofden samen in dit soort denktank sessie, het creëert momentum en een hoger niveau van de hersenen macht dan ofwel persoon tot op hun eigen kon krijgen. U kunt dit vergelijken met het bijbelse gezegde dat wanneer twee mensen bij elkaar te krijgen om God te zoeken, hij is daar met hen, waardoor meer macht om hun inspanningen.

Deze techniek werkt vooral goed voor bepaalde persoonlijkheid types (en ik m een ​​van hen!) die denken dat als ze praten. Zet me in een kamer met een andere creatieve denker en de ideeën zijn eindeloos.

Dat is wat er gebeurd met mijn zakenpartner, in de maanden voorafgaand aan mijn beste maand ooit. We zetten onze koppen bij elkaar, en kwam met de innovatieve acties die hebben geleid tot deze geweldige resultaten.

Wie kunt u toevoegen aan uw vergelijking en brengen in het proces van samenwerking?

Strategie

Te veel bedrijven overhaast in één actie of een andere om meer zaken te krijgen. In plaats daarvan, elke beweging die je maakt in uw bedrijf moet strategisch-gebaseerde ,.

Wees duidelijk over je doel. Weet wat het beste is voor uw klant, weten wat het beste is voor uw bedrijf, en vanaf dat weven een plan dat het beste is uitgerust met je talenten te laten gebeuren wat je wilt laten gebeuren

Eigenlijk kaart dit uit -. Het script aan het woord. Dat gaat overdreven of kieskeurig lijken voor sommige mensen, maar het geheim is dat een script neemt alle druk wanneer je met deze strategische gesprekken.

Zelfs als dit spul komt zo natuurlijk aan dat je don 't zelfs over na te denken, een script gaat naar de rest van je team te helpen om gelijke tred te houden met je mee. Het betekent dat je bent niet de enige houder van de strategie -. U in staat om deze vaardigheden over te brengen naar je volk bent

"Gooi ze er zijn en de sterke zullen overleven ..." Hoewel sommige bedrijven gebruiken nog steeds die mentaliteit, dat is kleine tijd denken dat je niet overal.

Rust uw mensen met een strategie. Van plan het uit. Schrijf het op. Het gedaan te krijgen.

Mijn partner en ik werkten samen aan een strategisch plan dat mijn netwerk leveraged en uitgehouwen de specifieke set resultaten die we zochten. En deze maand, we hebben ze
.

management vaardigheden

  1. Alles over werken van Channel Management Program
  2. Gebruik Assessment tools om huren de juiste Sales Reps
  3. Als u wilt verblijven Clear van fraude Met vertrouwelijke Shredding
  4. Vergeet Balans: Work, Life en de Verrassende Geheimen van Geluk
  5. Kunt u Change Your Destiny?
  6. Wat ik heb geleerd van een van de UK's Best Selling Zaken Auteurs
  7. Motivatie - het is niet wat u kunt doen voor uw medewerkers, maar wat uw medewerkers voor u kan doen…
  8. Hoe to Kill van de Golden Goose - Groot is niet altijd beter
  9. 3 stappen naar Handling Uitdagende Medewerkers
  10. Het vinden van de Healthy Balance of Control
  11. De zes beste tips van goed beheer
  12. Franchise mogelijkheden zijn niet altijd zo goed als ze klinken
  13. Hoe Leiders kiezen wat te leren op hun vergaderingen
  14. Er kan een Key Management Company Help Me
  15. Delegeren teamleden, zodat ze betalen voor zichzelf
  16. Wilt u anderen te imponeren? Dan Spreek niet ... Luister
  17. Asset recovery-oplossingen om uw bedrijf zorg
  18. Bezuinigen Kosten MRO Inkoop
  19. ONDERWIJS RESISTIVE oude honden nieuwe trucs
  20. Kiezen Spend Analysis verlaagde Indirect Spend