Mentoring: een winstgevende Resource

In zijn eenvoudigste vorm, mentoring is in feite een overdracht van kennis. Het vindt plaats in een verscheidenheid van instellingen, variërend van degenen huis naar de werkplek. Typisch, in een zakelijke omgeving, een ervaren persoon (een mentor) wordt toegewezen aan een nieuwere of inkomende prot é g é (a mentee) met de relatie gericht op vaardigheden, carrière en persoonlijke ontwikkeling.

Deze koppelingen kunnen van groot belang bij de overdracht van kennis. Volgens het onderzoek, mentoring is een succesvolle regeling voor de mentee creëren tevredenheid baan, carrière mobiliteit, gelegenheid, erkenning, promotie en een hogere snelheid dan nonmentored individuen.

ik de kans om de selectie van een kleine acht had onlangs bedrijf gevestigd in de Midwest. Tijdens de tweede ronde van hun vijf stadium het inhuren van proces, was ik geïntrigeerd door de reactie van een prominente kandidaat wanneer gevraagd, “? Wie de meest invloedrijke persoon in je leven en waarom &" was;

Deze persoon legde uitvoerig dat hij volbracht al zijn persoonlijke en carrière successen op zijn eigen, vrijwel zonder de hulp van iedereen. Hij verklaren dat hij een groot verlangen en persoonlijke behoefte aan een mentor, maar de situatie gewoon nooit gekomen voor hem hebben gehad. Hoorzitting die verklaring leidde me naar mijn eigen succes en hoe mensen formeel als informeel invloed uitoefenen op anderen te onderzoeken.

Persoonlijk heb ik doorstaan ​​vele uitdagingen in mijn leven op zeer jonge leeftijd. Ik maakte de beslissing om naar huis te verlaten om ongeveer leeftijd 12. De komende jaren waren besteed wordt geschud in en uit pleegzorg en kinderen centra. Als tiener, de staat liet me om te leven op mijn eigen op basis van mijn unieke situatie.

Daarom, als ik de werkplek, vond ik mezelf worstelen in de zakelijke en persoonlijke relaties en gefrustreerd vanwege een gebrek aan sociale vaardigheden en kennis. Het gevoel van frustratie al snel uitgegroeid tot een intense nieuwsgierigheid en ik begon het consumeren van informatie en het observeren van mensen die leefden, te doen, en zijn wat ik wilde in mijn leven.

Uiteindelijk, deze nieuwsgierigheid leidde me naar zeer gepassioneerd over het leren en uitdagende mezelf spiritueel te worden. In het derde decennium van mijn leven, mijn leercurve veel leek op een steile berg trektocht. Vandaag ben ik in de laatste fase van de voltooiing van mijn promotie en ben vastbesloten om anderen te helpen met hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Ik realiseer me dat, hoewel ik misschien hebben gevoeld wat alleen tijdens mijn strijd, het feit is, veel mensen beïnvloed mijn leven formeel als informeel.

Dus terug naar de vraag bij de hand … is het mogelijk om te gaan door het leven en niet zijn beïnvloed door iedereen? Niet nauwelijks. Er zijn vele perspectieven op mentoring zoals werd aangetoond door de veelbelovende verzoeker in het selectie-interview, dat geloofde zijn succes was van zijn eigen doen en mijn eigen persoonlijke ervaring van de erkenning van mentoring was overal om me heen.

Mentoring kan worden geleverd in een verscheidenheid van manieren. Een meer passieve of indirect invloed mensen zouden door middel van boeken, tapes, video's, observatie, tv, sport, seminars, idolen en held &'; s dat is hoe ik kreeg begeleiding en ik vermoed dat de veelbelovende kandidaat deed ook.

Overwegende dat een opzettelijke of gestructureerd proces zou onder meer het opzetten van een formele mentoring programma met een specifieke agenda, resultaten, en manieren van meten en bewaken van het succes.

Laten we eerlijk zijn mensen worden mentoren in ons leven op basis van verschillende redenen en situaties, zoals het verstrekken van een rol, vriendschap, extra ondersteuning, begeleiding, loopbaan en persoonlijke ontwikkeling.

In de werkplaats, is mentoring is onderzocht en bewezen effectief te zijn indien goed uitgevoerd. Als u geïnteresseerd bent in de oprichting van een mentoring programma of om een ​​mentor zijn, deze vier opties;

• Informeel. Informele mentoring vindt plaats wanneer iemand meer ervaren neemt iemand minder ervaren onder zijn /haar hoede, het geven van advies. Dit zou ook een meer passieve aanpak van mentoring

• Positionele. Positionele mentoring treedt op wanneer de mentor is de mentee &'; s lijnmanager.

• Formeel. Formele mentoring is een strategische pairing die spreuken uit vastgestelde doelen en heeft meetbare resultaten. Deze vorm van begeleiding duurt meestal ongeveer een jaar en het gaat om deskundige training en ondersteuning die direct ten goede aan de organisatie

• Situationeel. Situationele mentoring geeft advies voor een specifieke omstandigheid, zoals een buitenlandse posten, emotionele intelligentie, nieuw computersysteem, enz.

Hoewel het onderzoek toont aan dat mentoring positieve resultaten kunnen hebben, kunstmatig creëren van dergelijke relaties als ze van nature niet voorkomen kan gepaard gaan met problemen.

Niet alle mentoring situaties ervaren succesvolle resultaten.

Sommige mensen kunnen moeten worden opgeleid om effectief mentoren worden. Overwegen het inhuren van een coach met de overgang. Een coach begrijpt elke persoon &'; s optimaal leren aanpak heeft zijn eigen unieke vingerafdruk en kan een aanwinst voor de regeling zijn.

Net als bij een persoonlijke atletische trainer, coach werkt met mensen om doelen die hen naar de grenzen van hun mogelijkheden te rekken door het opnemen van een regime van de praktijk, motivatie, doelen stellen, feedback en ondersteuning te stellen.
.