5 Controle punten om te overwegen voordat uitbreiden van uw personeel met Outsourcing

Als een bedrijf de expansie fase in de groei is getreden, dan is het werven van nieuwe medewerkers is de volgende logische stap. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan, omdat het inhuren van iemand die is niet zo gemakkelijk. Kan hier outsourcing helpen? Ja, het kan!

Stel, je bent een software development bedrijf gevestigd in het Verenigd Koninkrijk en wilt uw activiteiten uit te breiden in India. Maar de logistiek is verbijsterend kosten prohibitief en niet te vergeten. Offshore-uitbreiding is het vaak nodig, maar buiten het bereik en het budget van veel kleine en middelgrote ondernemingen. In een dergelijk scenario, outsourcing komt aan de redding van bedrijven die willen toevoegen aan hun medewerkers kracht bij het opzetten van een offshore-kantoor op afstand.

Hier zijn 5 controlepunten te overwegen voordat je denkt aan toe te voegen aan uw bestaande medewerkers met de hulp van outsourcing.

1. Ben ik het krijgen van een toegewijde personeel? Doet de uitbestede dienst die u hebt contact bieden u meer dan alleen een willekeurige freelancer? Of wil je het krijgen van een toegewijde personeel? Met andere woorden, de nieuwe gezicht uitbesteden – de virtuele medewerker. Een virtuele werknemer zou werken uitsluitend voor de organisatie die hen heeft ingehuurd op een toegewijde en full-time basis.

2. Krijg ik een geschoold personeel? Tijdens gebruik freelancer alleen referenties zijn die welke de freelancer zelf voorzien. Weinig bedrijven moeite om die verwijzingen crosscheck. De enige manier om erachter te komen is om daadwerkelijk te gaan werken met de freelancer om te zien hoeveel hij of zij echt weet. Maar als je een echt geschoold personeel dan een virtuele werknemer is de natuurlijke keuze. Dit komt omdat een virtuele werknemer gaat door verschillende niveaus van screening en wordt persoonlijk gecontroleerd en borg voor de afstandsbediening uitzendorganisatie HR-executives.

3. Hoe zijn de communicatiekanalen? Laten we eerlijk zijn. Wanneer uw werknemer zit duizenden mijlen van u, effectieve communicatie is van cruciaal belang. Dit betekent dat uw outsourcing service leverancier van wie de virtuele werknemer zal uiteindelijk de behandeling van uw werk, moet in staat zijn om u te voorzien van goede communicatiemiddelen – telefoons, internet, e-mail, Skype, instant messenger, Video Conferencing – alle afgestemd op de perceptie van tijd en afstand te elimineren.

4. Welke ondersteuning infrastructuur zal ik krijgen? Is het als eigenlijk met een verlengstuk van mijn kantoor? Dit verwijst naar hardware en software, en kwesties van kantoorruimte, huren, belastingen, employee benefits, overheadkosten en alle zaken met betrekking tot het runnen van een kantoor op een dagelijkse basis. Dit moet de verantwoordelijkheid van de outsourcing vendor ideaal zijn omdat uw virtuele werknemer zal werken voor u, maar uit het kantoor van de verkoper.

5. Hoe zit het toezicht en verantwoording? Zoals iedereen weet, is het bijna onmogelijk om een ​​freelancer verantwoordelijk te maken of er toezicht op hun werk. Dat is niet het geval met een virtuele werknemer die van een gecontroleerde kantooromgeving onder voortdurend toezicht van de HR managers. Elke uitgave kan direct met de werknemer of de HR worden besproken. Je oefent totale controle over de werknemer en het werk.

Dus, zorg ervoor dat een berekende en doordachte beslissing te nemen voor het uitbreiden van uw werknemer kracht en laat outsourcing helpen u uw eigen offshore-kantoor in een vreemd land te openen !.