Het creëren van een Coaching Milieu

Kijken naar sport is een van de beste manieren om een ​​groep mensen te zien uit diverse educatieve, economische en familie achtergronden komen samen voor een gemeenschappelijk doel. Winnen is de ultieme salaris, maar slim te spelen en het verlaten van hun hart op het veld maakt een speler houden hun hoofd hoog … .. zijn er toepassingen vandaag &';? S werkplekken

Werknemers bij Zappos krijgen. Als ze in de NFL spelen waren, zouden ze ongetwijfeld in de play-offs per jaar. Wat &'; s het verschil? Ze weten hoe ze een omgeving die creativiteit, het nemen van risico, eigendom en feedback nodigt creëren. Uitstekende combinaties voor het bouwen van een sterk team.

Bedrijven don &'; t beginnen op de eerste dag doen het goed; ze groeien en te leren van hun fouten. Dus wat voor soort coaching omgeving maakt u als leider in uw organisatie?

Grote onderneming coaches hebben een prachtige gelegenheid om de werknemer talent van een organisatie, zonder twijfel, een van de belangrijkste activa van het bedrijf presenteren. Als elke dag dat u uw personeel te beheren was als horloge een team praktijk, wat zou het zeggen over uw coaching vaardigheden?

Top Skills van een Grote Coach
Visie – Een coach kan kijken naar een speler aan te tonen een sterk verlangen om een ​​winnaar te zijn. De coach weet dat met de juiste soort van boren en instructie, het ruwe talent is er en de speler zal ver gaan. Wat zie je in je medewerkers? Heeft u hun potentieel te zien? Zie je het vuur in hun ogen een waardevolle bijdrage aan de onderneming te maken? Iedereen isn &'; ta ster, maar iedereen is een lid van het team

Een goede Assessment – Het duurt een team van coaches om de boren lopen en geef elke speler meerdere kansen om hun vaardigheden te oefenen. Een eerlijke beoordeling van een speler &'; s sterke punten en ontwikkelingsgebieden zet ze in de beste positie om het team te helpen. Hoe vaak heb je de tijd om uw medewerkers te observeren om een ​​goede evaluatie werknemer leveren nemen? Bent u bereid om uw medewerkers te vertellen als ze in de verkeerde “ spot &" ;? Kun je ze in de juiste richting wanneer ze open staan ​​voor feedback over de prestatie

Challenge Stations &ndash?; Om spelers naar een hoger niveau te tillen, zijn stations veranderd om ze te intensiveren en de dingen die ze didn &' te doen; t weten dat ze daartoe in staat waren. Coaches verwachten fouten en gedurende die tijd, ze begeleiden de inspanningen tot de hogere norm de norm wordt. Wanneer was de laatste keer dat je keek rond om een ​​aantal van uw beste medewerkers uitdagen en gaf hen een stuk prestaties doel? Het bevorderen van een omgeving waarin medewerkers berekende risico's kunnen nemen en te leren van hun fouten ten goede aan de gehele organisatie. Elke groeit moe van dezelfde prestatie-evaluatie die zegt: “ overtreft verwachtingen &"; Op elke categorie. Dat zegt een ding, “ Ik ben niet groeit mijn vaardigheden &" ;. Help medewerkers zoeken naar taken en projecten die nieuwe vaardigheden gewaardeerd door het bedrijf zich zal ontwikkelen. Wees er aan de verwachtingen en technieken en uw team stock verduidelijken is enorm verbeterd

Bouwt Bench Strength – Alle spelers kunnen van &'; t spelen in een keer, maar alle spelers moeten klaar en vol vertrouwen te spelen. Bent u draaiende speciale opdrachten en gedelegeerde taken aan uw hele team op te bouwen? Heeft u een verbintenis tot elk teamlid te tonen en niet alleen uw “ favorieten &" ;? Wanneer medewerkers weten dat hun tijd komt, kunnen ze geduldig zijn. Zij zullen de dagelijkse taken uit te voeren met een verlangen om grotere verantwoordelijkheden in de toekomst aan te pakken

Het is misschien een beetje idealistisch te geloven dat elke werknemer komt geschikt is om te winnen lijkt elke dag …. .maar Wat verwacht je uit je medewerkers? Heeft u hun persoonlijke beste verwachten? Heeft u opscheppen over je team? Bent u te wachten op de evaluatie van de prestaties periode formele werknemer te laten weten hoe ze aan het doen zijn, of heb je stoppen door op een willekeurige werknemer &'; s bureau gedurende vijf minuten in de ochtend om hen te laten weten dat u waarderen hun inspanningen. Heeft u een “ Gotcha &"; mentaliteit of een omgeving waarmee &'; s uw medewerkers weten dat u allemaal samen naar hetzelfde doel? Grote coaches echt willen de spelers om te winnen als individuen, doen hun best. Wanneer u zorg voor de individuele speler, onderwijs respect, waarden en verantwoordelijkheid nemen voor het team, de score op het einde van het spel zorgt voor zichzelf

Het creëren van een coaching-omgeving is een dagelijkse inzet, it &';! Sa mentaliteit van de waarde en het werkt. Ontslagen up, geef goede feedback, neem de tijd om zinvolle coaching te geven tijdens de uitvoering evaluaties en erkend worden voor het feit dat het beste team

Over Bullseye Evaluatie: Op zoek naar een systeem om Performance Management een strategisch voordeel te maken? Bullseye Evaluatie biedt een webgebaseerde oplossing voor het verschuiven van de cultuur van de verwachtingen voor uw bedrijfsproces. Op Bullseye Performance Management Systems, geloven wij HR-professionals zijn operationele en strategische partners bij het beheer van een organisatie
.