Medewerkers Motivatie: 10 manieren om uw werknemers

Hoe gemotiveerd zijn uw werknemers? Zijn ze volop bezig en gepassioneerd over hun werk?

In moeilijke economische tijden is het natuurlijk voor de meeste mensen een zekere mate van enthousiasme te verliezen. Wanneer we de kosten te verlagen en de mensen om ons heen te verliezen banen en zelfs hun huizen, onze wens om op de 'grootste en krachtigste "uitdaging op het werk kan haperen nemen. Maar in deze tijden, het laatste wat we nodig hebben is verloren productiviteit en minder passie. In feite, wat we echt nodig is om de lat hoger te leggen en meer productiviteit en creativiteit van onze mensen.

Kunt u uw medewerkers te motiveren om meer te doen?

Er zijn veel verschillende theorieën over de psychologie van motivatie, maar het enige gebied waar sprake is van overeenstemming, is dat mensen dingen te doen voor hun eigen redenen, niet de jouwe. Motivatie is niet iets wat je kunt geven iemand -medewerkers hebben om zichzelf te motiveren.

Maar je kunt het verschil maken.

Hier zijn de top 10 dingen die je kunt doen om een ​​klimaat dat uw medewerkers de resultaten die u wenst zal inspireren om te worden gemotiveerd om hun beste werk te doen en te bereiken te creëren.

1. Weten en zorg over de zorgen van uw medewerkers. Winkelwagen Heb ze voelen zich gewaardeerd en geluisterd? Neem de tijd om ze te praten en discussiëren over hun prioriteiten en verlangens. Frequente informele gesprekken zal u helpen meer over hen als individu kennen en stellen u in staat om beter te begrijpen wat er werkelijk motiveert elk van uw medewerkers. Vergeet niet mensen dingen doen voor hun redenen niet de jouwe. Als u kunt helpen medewerkers krijgen wat ze nodig hebben om zichzelf te motiveren door hun werk, zullen zij een hoger niveau van passie en energie om wat ze doen te brengen.

2. Ontwikkelen en communiceren van een dwingende organisatorische visie.
Mensen worden gemotiveerd als ze enthousiast over het doel en de doelstellingen van de organisatie en hoe ze kunnen bijdragen aan het bereiken van hen. Als u een duidelijke visie met passie en enthousiasme te communiceren en je zal verzamelen de troepen. Iedere medewerker moet begrijpen hoe hun eigen werk bijdraagt ​​aan het bedrijf het bereiken van haar doelen. Gemotiveerd te worden, moeten ze ervan overtuigd dat hun werk maakt een verschil te zijn.

3. Adres effectief teamwork.
Werken als onderdeel van een effectief team kan leiden tot een indrukwekkende verbetering van de moraal en motivatie. Helaas is het omgekeerde is ook waar. Zelfs de meest gemotiveerd individu kan niet enthousiasme te behouden als ze deel uitmaken van een disfunctioneel team dat "niet speelt lekker in de zandbak."

4. Wees een rolmodel voor uw organisatie.
De houding en het gedrag van de leider zet de toon voor de hele organisatie. Uw medewerkers zijn voortdurend naar je te kijken en zal uw leiding te nemen als u enthousiast bent. Schakel de troepen met uw enthousiasme, realistisch zijn over wat er gebeurt om je heen en hen eraan te herinneren over waar de organisatie gaat. Praat over wat er mogelijk is. Op sommige momenten kan dit betekenen dat je nodig hebt om jezelf te pompen, of gebruik maken van de diensten van een collega, of een coach om gemotiveerd te blijven en gefocust.

5. Communiceren met iedereen respectvol.
Ja, angst en intimidatie kan produceren echte motivatie om actie te ondernemen, maar deze aanpak produceert geen duurzame inspanningen en resultaten. Het behandelen van mensen met respect is de kern van het bouwen van zakelijke relaties. Inachtneming van het recht af te wijken is een concept moederschap en appeltaart. We allemaal mee eens, maar hebben we echt stimuleren het? Geef mensen de vrijheid om zichzelf te zijn en te kiezen hoe het bereiken van de afgesproken resultaten.

6. Bieden medewerkers de kans om creatief te zijn.
Mensen zullen meer gemotiveerd voelen als ze werken in een omgeving waarin zij worden uitgedaagd en hebben nog steeds de mogelijkheid om te innoveren. Geef mensen de vrijheid om beslissingen te nemen. Moedigen probleemoplossing samenwerkingsverband. Ontwikkelen van sterke vaardigheden in de delegatie. Vraag naar hun mening en feedback over de problemen en uitdagingen die je kunt niet geheel delegeren aan hen.

7. Investeren in de ontwikkeling van medewerkers. Heb Laat zien dat u de zorg over het succes van uw medewerkers door het bieden van mogelijkheden voor hen om professioneel te groeien. Neem de tijd om effectieve feedback te geven op een continue basis. Raden boeken en artikelen die nuttig middelen. Zorgen voor een adequate opleiding budget en het gebruik ervan te stimuleren. Raden de steun van een business coach of mentor. Om medewerkers om wat tijd aan projecten die zij de zorg over te brengen ... zelfs als ze buiten hun standaard verantwoordelijkheden.

8. Regelmatig erkennen en te belonen inspanningen en resultaten.
Werknemers moeten erkenning en waardering. Geef voldoende feedback en erkenning waar mogelijk. Zoeken naar mogelijkheden om te erkennen en successen ... zelfs de kleintjes te vieren. Wees specifiek in uw lof, zodat ze weten wat het gedrag heeft bijgedragen aan het succes van de organisatie.

9. Zorgen voor compensatie en andere beloningen en voordelen zijn eerlijk.
Er zijn een aantal van de extrinsieke beloningen die een korte termijn effect op de motivatie hebben. Salarisverhogingen, bedrijf aandelenopties, bonussen, vakantiedagen of upgrades van de werkomgeving zal worden gewaardeerd door uw medewerkers. Maar al deze fundamentele motiverende tools kunnen worden "de-motivators 'als ze niet eerlijk worden gebruikt. Werknemers hun vergoeding pakketten te vergelijken met anderen, en zal ontmoedigd raken als zij onrechtvaardigheden waarnemen. Medewerkers moeten weten dat zij passende en eerlijke beloning en erkenning ontvangen voor hun prestaties.

10. Zorg ervoor dat de juiste persoon is het doen van de juiste taak en volledig begrijpt hun rol.
Dit is misschien wel een van de meest vaak over het hoofd gebied van motivatie, want het vraagt ​​van ons om een ​​stap terug van de dag tot dag en een meer holistische en strategische visie van het bedrijf. Het verkrijgen van de juiste mensen op de juiste rol en vervolgens voor te zorgen dat hun verantwoordelijkheden en verwachtingen zijn duidelijk is een kritische basis voor succes.

En tenslotte als bonus ...

Help uw medewerkers te vinden work /life balance.
Veel werknemers vandaag moeite om de zware eisen van het leven en werken in evenwicht. Door het verstrekken van voordelen die het gemakkelijker maken voor werknemers om voor zichzelf te zorgen, gaat u ervoor zorgen dat zij beter in staat om te presteren in alle aspecten van hun leven. Voorbeelden van dit soort uitkering omvatten flexibele werktijden, lidmaatschap van een fitnessclub, flexibele werktijden, on-site kinderopvang, hulpprogramma's werknemer, wellness-programma's of familie waardering dagen
.