Het bevorderen van nieuwe managers? Vertel ze wat te verwachten

Als HR-professional, je vaak direct verantwoordelijk voor het selecteren van medewerkers te bewegen in leidinggevende posities. Zelfs als je niet de beslissing zelf te maken, is het waarschijnlijk dat u betrokken bent bij het selectieproces.

U kunt uw bedrijf en uw werknemers te helpen door het nemen van stappen zeker dat de mensen die je kiest voor promotie te zijn in toezichthoudende functies hebben een duidelijke visie van wat ze krijgen in voordat ze besluiten al dan niet op te voeren in dit soort werk.

Drie tips om nieuwe managers for Change
Bereid

Bij de bespreking van een mogelijke verandering van een lijnniveau positie om een ​​toezichthoudende rol, het is aan jou om ervoor te zorgen dat de persoon die wordt overwogen voor promotie heeft een realistisch beeld van hoe dingen zullen veranderen.
Hier zijn een paar dingen die je nodig hebt om er zeker van te leggen aan potentiële nieuwe toezichthouders:

• Verander in Focus
- De focus verandert voor werknemers die in de toezichthoudende rol te verplaatsen. In plaats van zich te concentreren op de kwaliteit van hun eigen werk en productiviteit, zal nieuwe toezichthouders verantwoordelijk voor het aansturen en coachen van andere mensen. Delegatie, performance management en grote foto denken zijn van essentieel belang voor de toezichthoudende succes

• Luisteren vaardigheden Key
- Managers meer tijd besteden aan het luisteren dan iets anders. Toezichthouders moeten open lijnen van communicatie te onderhouden met hun werknemers, en dit betekent dat luisteren is een essentiële - en tijdrovend - functie van een toezichthoudende functie

• Medewerker Relationship Wijzigingen
- Bij de overgang naar een toezichthoudende rol, zal nieuwe managers vinden dat hun collega's anders te behandelen hen. Het is moeilijk om te gaan van werknemer naar leidinggevende -. Voor de nieuwe manager, evenals de
voormalige collega die nu ondergeschikten

Door de nadruk op deze punten aan potentiële nieuwe toezichthouders, wordt u hen te voorzien van belangrijke informatie die kan hen helpen om verstandige beslissingen te nemen over het al dan niet verhuizen naar een managementfunctie is echt de juiste keuze
.