8 Praktische Keys goed werk ethiek

Goed werk ethiek omvat een positieve houding met al het werk projecten, die bereid om de extra mijl om dingen gedaan te krijgen gaan, het creëren van een werkomgeving waar de grote teamwork kan bloeien en met de capaciteit om de beste prestatie-eisen van uw collega's aan te moedigen .

De effectieve toepassing van goede werk ethiek omvat volgende acht belangrijke lessen:

1. Een positieve houding te werken.

Iedereen heeft een rol te spelen in het bereiken van doelstellingen werk dus als elk lid van de groep begrijpt de rol die zij kunnen spelen dan samenwerking, vertrouwen en bereidheid zal bloeien.

2. Zorg ervoor dat u een plek voor ontspanning en plezier in je werk regime behouden

Alle werk en geen spel is een saaie werkomgeving -. Mensen te stimuleren om leuke activiteit breaks, omdat dit alleen maar zal verhogen van uw productiviteit in de tijd. Mensen die echt genieten van hun werkomgeving zal altijd presteren op veel hogere niveaus

3. Toon respect voor de beslisser, zelfs als u het niet eens met de beslissing.

Iemand moet leiden en beslissingen te nemen. Dus als je niet van de beslissing dan denken wat het zou zijn als er geen beslissingen werden genomen. Indien de beslissing wordt gesteund door de meerderheid uitzicht dan "gewoon verder gaan met het" en stoppen met negatief. Als u nog steeds uw meningsverschil geven dan zult u ook worden gezien als een "trouble maker" en uw collega's zullen zich te distantiëren van jou. Dit is een no-win situatie.

4. Begrijp dat grote teamwork is gebaseerd op echte intermenselijke relaties.

Relaties op de werkvloer kan zeer sterk zijn en zelfs levenslange vriendschappen te creëren. Dus als onderdeel van een team moet je altijd naar streven om echte feedback en ondersteuning te bieden - dit kan niet altijd positief zijn, maar zolang het is constructief en eerlijk, zal de ontvanger te waarderen en respecteren uw inbreng

5.. Wees terughoudend in tijden van stress op het werk.

Iedere werkplek heeft zijn tijden van werkgerelateerde druk die door een breed scala van onderwerpen. Misschien is het deadlines, de levering problemen, klachten van klanten of wat dan ook. Het belangrijkste punt is om de druk mensen zijn onder en niet toe te voegen aan het probleem van onnodige of slecht getimede eisen

6 te waarderen. Wees empathisch met uw collega's.

Het is geen teken van zwakte te kunnen vertellen en te begrijpen problemen een collega-collega's '. Zolang deze collega is niet hun problemen gebruiken als excuus om voortdurend opt-out van hun verantwoordelijkheden.

7. Behandel medewerkers met gevoeligheid.

Mensen zullen altijd respecteren en herinneren hoe je behandeld en in verband met hen in hun 'uur van de crisis. " Door het toepassen van gevoeligheid u "banden" met uw collega's die kunnen leiden tot meer vertrouwen en steun vast te stellen.

8. Wees bereid om alles wat je kunt doen om een ​​overeengekomen project te ondersteunen.

Als er een akkoord is bereikt voor een bepaald project, of u ingestemd met het of niet, nu het belangrijkste probleem is dat je deel uitmaakt van een team . Dit vereist dat u opzij "persoonlijke klachten" te zetten en ga verder met het werk van het creëren van een winnend team in een gelukkig en productief milieu
.