Getting Down in the Dirt

Heb je ooit had een huis gebouwd? Zo niet, je zeker hebt gezien één omhoog gaan.

Voor een lange tijd, lijkt het erop dat er niets gebeurt. Het bouwrijp maken, opgraving en de stichting-gebouw lijkt een lange tijd met weinig merkbare vooruitgang.

Dan begint de framing - en dingen op een sneller tempo.

Of toch niet?

Het is waar dat de bouw van de muren en het dak snel gebeuren. De vorm van de nieuwe structuur ziet er meer vertrouwd zijn en er is meer "bulk" aan het project. Vooruitgang is meer merkbaar, maar schijn bedriegt.

Stichting werkzaamheden mogen niet erg sexy zijn, of laten zien vooruitgang zoveel framing doet, maar we weten allemaal dat het nodig is.

Stel je voor als we beginnen met het opzetten muren en opknoping vloerbalken met de dorpels gewoon zittend op de grond? Het zou dom zijn, zou het niet? We zouden niet denken aan de bouw van ons huis zonder eerst het bouwen van een stevig fundament.

En toch zie ik het leven van mensen en zelfs grote bedrijven gebouwd met weinig of geen aandacht aan een stichting. In de haast om dingen te laten gebeuren, om producten te maken en weer een winst, ze bouwen op zwakke funderingen.

In de afgelopen jaren hebben we gezien duizenden dot-com geworden dot-gones. Ze schoten snel net als een huis wordt omlijst. Dingen gebeurden zo snel in de late jaren negentig dat weinig keek om te zien of er enige vorm van een stichting ter ondersteuning van deze structuren.

Men hoeft alleen maar te kijken naar de Enron rotzooi om te zien dat zelfs zeer groot en blijkbaar gerenommeerde bedrijven gemakkelijk kunnen worden omvergeworpen door het hebben van zwakke stichtingen.

De stichting Ik heb het over mensen als grote organisaties is waarden en doel.

We zijn nu zes weken in onze kernwaarden eCourse en degenen die het hebben genomen hebben niet gevonden de taak gemakkelijk. En ik wilde niet beloven dat het zou zijn. Vervoer naar beneden in het vuil en ervoor zorgen dat de stichting is solide is niet eenvoudig, leuk of bijzonder dramatisch.

Het is echter de moeite waard.

Door het krijgen van duidelijk over onze waarden, te weten wie we zijn, wat we zijn en wat we voor staan, kunnen we iets om op te staan. We hebben een fundament voor onze inspanningen.

Dit proces maakt het makkelijker om beslissingen te nemen, want we hebben een kader waarmee onze beslissingen te evalueren.

Het bespaart ons ook tijd, omdat we in kunnen richten op wat echt belangrijk is en geen tijd verspillen najagen van dingen die niet ons doel niet dienen.

We hebben een helderheid en een vermogen dat is tastbaar - kunnen we het voelen. En in het proces, kunnen we succes aan te trekken in plaats van het nastreven van het.

Niet alleen weten we ons beter, maar anderen kennen ons. We bekend geworden door onze waarden en ons doel. Het maakt deel uit van onze identiteit. In het geval van een bedrijf, wordt onze corporate DNA - het is onze reden van bestaan.

Ja, het kan lijken soms traag en we kunnen niet altijd snelle vooruitgang, maar het bouwen van een stevig fundament van de kernwaarden en solide doel zal het draagvlak voor blijvend succes bieden
.