Bouwen Moraal moeilijke tijden

tijden zijn taai en daardoor kan moreel lijden. Dus wat kan de leiders van een organisatie doen om te helpen teamleden zich zekerder voelen en op hun gemak? Hieronder zijn een paar eenvoudige tips om het verbeteren van teamwork en het moreel - vooral in een recessie (of depressie):

Geef Oprechte Complimenten

Wanneer de tijden zijn taai, kunnen we gemakkelijk afgeleid worden (soms gewoon proberen boven water te blijven). Dat is de tijd dat je teamleden nodig geruststelling en een oprecht compliment kan een lange weg te helpen uw team voelen zich meer comfortabel te gaan. Vergeet niet dat het teamlid doesn &'; t hebben een perfecte &mdash te zijn; gewoon verbeteren.

De meeste managers en leiders volgen "Als je niet iets van me wil horen, gaan ervan uit dat je goed bezig" model. Er zijn een paar problemen met dit model, dat wel. Het grootste probleem is dat als je team hoort alleen van u als wanneer ze fouten maken, ze zullen beginnen te vermijden en weigeren belangrijke informatie - "Als ik deze informatie te delen met mijn baas en het is goed nieuws, hij zal niet geven me krediet, en als het slecht nieuws is, zal hij houden verantwoording af, dus ik zal het alleen maar voor mezelf te houden. " Er is geen prikkel om informatie te delen. Een ander groot probleem is dat de kritiek alleen de aanpak van de groei van uw teamleden zal stunt. Wanneer een lid van het team neemt een risico, heeft een succes en wordt geprezen, dan zijn /haar vertrouwen zal groeien. Echter, als dat risico is waarschijnlijk leiden tot kritiek, dan is het teamlid zal waarschijnlijk het risico te vermijden. Dus zoals Dale Carnegie zei: "Wees kwistig in uw lof."

Share Informatie

Mensen zijn bang voor het onbekende veel meer dan de realiteit in de meeste gevallen. Als uw team weet wat en' s niet verkeerd, kunnen ze vaak helpen om het te repareren. Vaak zal leiders proberen om het team te beschermen door het houden van negatieve informatie aan hem /haar, die net maakt het team zich afvragen wat je te verbergen. Angst zorgt ervoor dat mensen agressief reageren, zodat informatie te delen, en uw team zal u helpen.

Laten we zeggen dat je loopt in uw keuken erg laat in de nacht, en het is pikzwart. U hoort een ruisend geluid in de hoek. Het kan de wind een raam opengelaten, kan een knaagdier zijn, of het kan een inbreker. Omdat je niet precies wat maakte het geluid, zult u waarschijnlijk voor te bereiden op het ergste en pak een golfclub voordat je het licht aan. Je klep op het licht en een beetje teenie-tiny muis darts over de toonbank. Je begint swingende de golfclub tevergeefs. Een muis in de keuken is vrij slecht, maar lang niet zo slecht als een indringer. Omdat de oorzaak onbekend was, was je niet in staat om voor te bereiden op het goed. De angst dat we toen hebben we niet genoeg informatie zal ons leiden tot verkeerde beslissingen te nemen en fouten maken, dus het is best om informatie met uw team te delen en hen te laten bijdragen aan het creëren van een oplossing. Net als in dit voorbeeld, als je eenmaal weet wat het probleem is, de oplossing voor het probleem is eerlijk eenvoudig te maken.

Stel een doel

Een gemeenschappelijk doel kan het team samenwerken helpen naar een gemeenschappelijk resultaat. Een aantal kleine successen kan het moreel drastisch verbeteren. Het doel is niet om het even wat wereldschokkend zijn. In feite, is het misschien iets eenvoudigs als het verdienen van een extra 1.000 Facebook fans deze maand of met alle kassa's balans voor een hele week. Wat ook het doel, hoewel, het moet iets dat iedereen heeft een belang in zijn. Zodra het doel is bereikt en een beloning wordt gegeven, al die hebben deelgenomen zal een gevoel van vervulling

Brain-Storm voelen.

Uitdagingen zijn vaak kansen in vermomming. Wanneer uitdagingen te ontwikkelen, krijgt uw team samen en brain-storm oplossingen. Een groot idee kan openstellen extra inkomstenstromen.

Als uw team ervaart uitdagingen in een down economie, is er een goede kans dat uw concurrenten hen ervaren als goed, zodat het team die de meeste uitdagingen overwint zal een concurrentievoordeel hebben nu en een verhoogde voordeel als de economie draait zich om. 20 minuten of 30 minuten brainstormsessies van tijd tot tijd kan helpen benutten van de creativiteit van uw team, problemen op te lossen, en het vergroten van het moreel allemaal op hetzelfde moment. In deze sessies, besteden slechts een minuut of zo te praten over het probleem. Dan snel naar wat de oorzaken van het probleem zou kunnen zijn. hoe meer oorzaken die u kan identificeren, de meer creatieve (en duidelijke) uw oplossingen zullen zijn. Zodra het team begrijpt wat het probleem veroorzaakt, zal mogelijke oplossingen stromen. Dan hoef je alleen maar te kiezen welke van de mogelijke oplossingen is het meest waarschijnlijk leiden tot succes.

Ongeacht of de oplossing creëert de nieuwe iPad of niet, zal het proces zeer geschikt voor het moreel - vooral als de oplossing is geïmplementeerd en leidt tot een succesvol resultaat

Krijg je team werken. naar een gemeenschappelijk doel door prees hen en werken op moeilijke uitdagingen samen. Je team cultuur zal groeien, en je zal ver vooruit van het spel wanneer de dingen omdraaien
.