Sustaining Innovatie in uw organisatie - Beheer Rollouts effectief: deel 4 van 6

Vorige week hebben we besproken hoe effectief te beheren “ ontbreekt het merk &"; als het gaat om uw nieuwe product, reclamecampagne en algemene innovatie en de groei van de portefeuille. Deze week zullen we praten over hoe je product /dienst uitrol effectief te beheren om het maximale rendement te verkrijgen van uw campagne.

beheren Rollouts effectief

Sterke bedrijven zullen een kijkje nemen op de gemiddelde ROI over producten en diensten die ze de afgelopen periode ingebracht te nemen en oordelen op basis van wat ze ontdekken. Vaak zullen ze ontdekken dat, hoewel hun gemiddelde ROI was hoog genoeg om ze rendabel te houden, ze weren &'; t realiseren van maximale voordelen te wijten aan de uitrol van te veel onrendabele producten. Een goede marketing executive zal kijken naar de producten en diensten beschikbaar zijn en realiseren die het meeste potentieel hebben voor de laagste kosten.

Veel te vaak, kaderleden zullen proberen om te veel producten of diensten te introduceren op de markt, maar vinden dat het project knelpunten aan de “ resources &"; level. Vóór de invoering van een product of dienst, moet onderzoek worden gedaan op de markt beschikbare voorraden, enz. Onderzoek en ontwikkeling zijn ook dure upfront kosten bij het maken van een nieuw product. Productie, scheepvaart, reclame – al deze te betrekken geld dat moet worden besteed voordat het product kan zelfs op de markt, voor een enkele dollar in winst wordt gerealiseerd.

Door het minimaliseren van uw product uitrol elk jaar, en ze te beperken tot alleen die met de hoogste potentiële ROI, kan uw bedrijf financieel te laten groeien. Managers moeten gebruiken wat is de &ldquo riep; Inspanning te profiteren Tradeoff &"; bij het maken van hun portfolio management beslissingen. Te veel projecten die hoge kosten in R & te betrekken; D of productie wordt uitgerold in hetzelfde jaar zal het totale rendement van uw portefeuille te verminderen. Het hebben van een goed gevoel markt en toekomstgerichte visie marketing managers toelaten de vooruitziende blik nodig om de producten met de hoogste potentiële ROI &' samenstellen. S

In de komende week &'; s artikel Invulling van Target
we . zal de laatste grote probleem dat kan ontstaan ​​met de groei van de portefeuille, dat is het niet leveren op doel
  bespreken;