Coaching vaardigheden voor de effectieve manager

Heeft u voor een effectieve manager te werken? In de huidige concurrerende zakelijke omgeving, de meest effectieve managers en leiders nemen de volgende geavanceerde vaardigheden om het meeste uit hun mensen:

1. Luistert

Een effectieve manager altijd luistert naar zijn volk. Hij hoort wat er gezegd wordt, en wat niet. Daarnaast levert hij eventuele problemen in plaats van het verschaffen van een korte pleister.

2. Leidt

Groot-managers stellen en geven richting aan hun personeel. Effectieve managers zijn altijd verantwoordelijk voor de resultaten die hun volk te genereren, en zorgt ervoor dat ze de instrumenten, ondersteunende structuur en verantwoording om succesvol te zijn.

3. Effectief afgevaardigden

De meest effectieve managers niet alleen dat - te beheren. Ze delegeren alles, zodat zij in staat zijn om de visie voor het team te creëren en beheren van het personeel om die visie.

4. Ontwikkelt het personeel

De rol van de manager is om medewerkers uitdagen om hun best te zijn. Een goede manager doet dit door het creëren van een omgeving waar iedereen met respect wordt behandeld, en als gelijken. De verwachting is dat elke werknemer is verantwoording verschuldigd aan de groep de inspanning om uitstekende resultaten te maken voort te zetten.

5. Communiceert effectief

Een goede manager kijkt nooit iets. Problemen worden aangepakt hoofd op, en niets gaat uncommunicated. Een goede manager roddels nooit. Periode.

6. Biedt perspectief

Groot-managers houden hun personeel gericht, op de hoogte, en ervoor zorgen dat elke werknemer krijgt betekenis van het werk dat ze doen.

7. Maakt geld voor het bedrijf

Groot-managers zijn winstgericht. Zij beheren hun afdeling met een systeem dat goed werkt. Alles is volledig geautomatiseerd, fouten zijn weinig, en de dingen soepel. Een goede manager fungeert ook als een intrapreneur, altijd komen met nieuwe manieren om meer winst te genereren.

Dus, hoe effectief is uw manager
 ?;