Supervisor Cursussen: Het identificeren van de verschillende Inclusions

Sommige begeleider cursussen worden voorgesteld voor degenen die in de genoemde positie of voor personen die streven naar een te worden. Ze zullen je leren hoe je een betere leider en motivator van je team, hoe meer controle en klaar zelfs onder druk, problemen die zijn van eenvoudig tot schandalig lossen, feedback te geven aan uw medewerkers, en zelfs beoordelen uw eigen toezichthoudende vaardigheden geworden . De toezichthouder cursussen zullen u helpen een actief, niet een verplichting, voor het bedrijf en het team waartoe u behoort.

Inclusions van Supervisor Cursussen

De begeleider cursussen duren ongeveer twee dagen, die genoeg zijn om alle essentiële punten van het programma te dekken. Om u een overzicht te geven, kunt u de lijst hieronder te bekijken:

1. Inleiding. Dit deel van de toezichthouder cursussen is om je te helpen een soepele overgang te maken van steeds een gewone werknemer een supervisor. Dit is iets dat je niet mag missen als het zeker zal geven u een goed overzicht van de definitie van uw werk, evenals de taken en verantwoordelijkheden die je moet vervullen.

2. Het verbeteren van relaties met personeel. De toezichthouder cursussen zal absoluut onder meer hoe u uw transacties en relaties met uw medewerkers kan verbeteren. Immers, een groot deel van je begeleidingsteam ze op te nemen. U leert hoe om geschillen te beslechten, hoe effectief te communiceren met hen, hoe het gezag en de berisping op te leggen voor een ernstige fout, en hoe beter mentor of coach voor hen.

3. Planning en Organisatie. Een supervisor is ook belast met het plannen en organiseren activiteiten voor zijn team. Hij /zij is ook verantwoordelijk in het stellen van doelen en doelstellingen voor de groep en voor elk lid van zijn /haar team. Zo &'; s slechts een geweldig idee om strategieën in de planning en organisatie op te nemen in supervisor cursussen.

4. Motivatie Technieken. It &'; s eigenlijk “ we samen staan ​​we verdeeld vallen &"; scenario als het gaat om het hebben van teams, en als supervisor, you &'; re de belangrijkste motivator van de groep. Bemoedigend iemand isn &'; t eigenlijk een heel eenvoudig proces, als je nodig hebt voor het eerst naar de oorzaak van zijn frustraties en teleurstellingen te identificeren. Deelnemen aan workshops en discussies voor een beter toezichthoudende management zal u helpen enkele tekenen of Demotivators ervaren door medewerkers te identificeren, alsook strategieën over hoe om vast te stellen te ontwikkelen en de motivatie van uw team te behouden.

5.Staff Appraisal. Dit zou een van de meest moeilijke taken van een promotor. De rating en de evaluatie die u &'; re gaan geven aan uw medewerkers maken of breken ze en mdash; laat ze niet blijven of niet. De toezichthouder cursussen zullen u helpen als het gaat om het creëren van onpartijdige beoordeling van het personeel. Je krijgt les over hoe je kunt komen met uw basis voor scores en ratings om mogelijke twijfels van uw medewerkers te voorkomen. Ten slotte zal de toezichthouder cursussen kunt u constructieve feedback te geven aan elk lid van je team, te wijzen op hun sterke en zwakke punten, op dezelfde manier dat deze workshops maakt het gemakkelijk voor u om kritiek van uw leden en vanuit het bedrijf zelf te accepteren ..