Probleem vs. Denken Mogelijkheid

Bent u een probleem persoon of een mogelijkheid persoon?

Een van de dingen die ik graag over het feit dat een bedrijf coach is dat ik krijg om te peilen naar hoe mijn klanten denken. Een deel van mijn taak is om erachter te komen wat hen drijft naar voren en wat houdt hen terug. Keer op keer zie ik een directe correlatie tussen wat mensen gewoonlijk richten op hun niveau van succes en geluk. I &'; ve gemerkt dat de meeste mensen de neiging om van “ wonen &"; in een van de twee plaatsen. problemen of mogelijkheden

Een van mijn cliënten, Adam, neemt grote risico's. Hij geconfronteerd met enorme zakelijke en financiële kwesties elke dag. De meeste mensen onder het gewicht van zijn &ldquo zou afbrokkelen;. Problemen &"; Adam heeft ook een enorme visie — hij een ongelooflijke toekomst ziet. Hij heeft bijna altijd een “ positieve buzz &"; — hij &'; s enthousiast over de toekomst en het maken van het gebeuren, het maakt niet uit wat het probleem van het uur is. Je kunt dat buzz voelen wanneer je &'; re in zijn aanwezigheid. Adam woont in het land van de mogelijkheden - hij lijkt te magnetisch trekken mensen en mogelijkheden.

Een van mijn vroegere klanten, Darryl, leeft in zijn problemen. Hij obsessie over wat &'; s fout gegaan, wat en' s mis gaat, en wat er mis zou kunnen gaan. Hij &'; s voortdurend benadrukt en gewoonlijk tweede gissingen en vragen zich. Als het gaat om zijn toekomst, praat hij een goed spel, maar hij verzet zich tegen het nemen die nodig zijn om naar het volgende level acties. Darryl gered op onze zes maanden coaching overeenkomst na slechts drie weken. Hij zei dat hij wist niet &'; t de tijd hebben om te voldoen aan mij en couldn &'; t rechtvaardigen de kosten. Vertaling: Hij was niet &'; t voor verantwoording en verandering. Ik zag grote mogelijkheden in Darryl, maar hij koos voor een verblijf in de vertrouwde grondgebied van zijn problemen. Laatst hoorde ik, zijn bedrijf laat hem gaan

I &';. Zeg niet dat het focussen op problemen is allemaal slecht en gericht op mogelijkheden is allemaal goed. Om succesvol te zijn moeten we zien en problemen op te lossen. Echter, mensen die gewoonlijk richten op “ wat en' verkeerde &" s; vaak don &'; t herkennen kansen. Ze lijden onnodig.

Aan de andere kant van het spectrum, sommige extreme mogelijkheid mensen verstrikt raken in de opwinding en hype, en zijn laks op informatie, follow-up, en de voltooiing. Zij kunnen waarschuwingssignalen negeren en te voorkomen contingency planning.

Om succesvol te zijn in het bedrijfsleven, you &'; ve kreeg een mogelijkheid persoon die problemen omgaat zijn. Je moet zowel een dromer en een pragmaticus. De meesten van ons zijn ergens tussen de twee uitersten. Soms richten we ons op problemen en soms richten we ons op de mogelijkheden. De truc is om te herkennen wanneer we &'; re uit balans - ons te beperken door een verblijf in het probleem mentaliteit, of het leven in dromenland mogelijkheden, maar geen actie ondernemen
..