Leer om uw doelen Esatblish

Ik kan niet het aantal keren dat ik ging zitten om mijn doelen te schrijven en hebben net belandde het schrijven van een to-do lijst in plaats daarvan op te roepen. Het stellen van doelen kan een moeilijke taak zijn als je niet zeker bent van hoe je zal bereiken wat je wilt bereiken. Bij het vaststellen van de doelen moeten we niet vergeten wat Anatole France zei “ om grote dingen te bereiken, moeten wij niet alleen handelen, maar ook dromen; niet alleen plan, maar ook geloof &" ;.

Bij het stellen van doelen binnen een bedrijf allemaal die betrokken zijn bij het bedrijf moeten zich bewust zijn van deze doelen. Doelen die worden opgezet tussen een manager en een werknemer moet worden vastgesteld en overeengekomen. Deze doelstellingen moeten meetbaar en zo vreemd het ook mag klinken ze nodig hebben moeilijk te zijn. De werknemer is daar omdat ze betaald krijgen om te presteren op een bepaald niveau en als ze niet dan zeggen ze afscheid.

Het stellen van doelen met medewerkers is alles over strekken hun capaciteiten om burn-out en verveling af te buigen. Als werknemer moet je niet vergeten dat de naam van het spel is de communicatie. Je nodig hebt om de doelstellingen van de werknemer &' te vertalen; s niveau. Deze doelen moeten uitdagend genoeg te motiveren en specifiek genoeg om te meten zijn.

Te veel organisaties zullen falen bij het vervullen van hun doelen als ze vergeten of niet weet hoe om doelen te voren vast te stellen. Ik ben er zeker van dat u in staat te verhouden tot dit op een of andere manier zal zijn? Wat moet er eerst worden gestructureerd wordt verduidelijking van de doelen, missie, waarden en visies van de organisatie tot een tactisch niveau. Die visie heeft nu aan de personen te worden uitgevoerd. Dit is een discussie die moet worden verduidelijkt en afgeranseld door zowel de werknemer en werkgever. Vast te stellen wat de werkgever goed gaat en waar ze moeten gaan.

Het volgende deel van de oprichting van uw doelen is om de details van hoe je gaat om het te doen als een van de grootste uitdagingen dat ik gekomen ben definiëren over op trainingen is dat de doelstellingen niet specifiek genoeg zijn geweest. Wat u moet doen is het schrijven duidelijke prestatie normen die zullen beantwoorden hoe je de resultaten die u van plan bent zal produceren. Hier moet u ook wat te bespreken belangrijke rollen en competenties dat deze persoon zal moeten voldoen.

Onder elk van deze elementen die u nodig hebt om te beslissen wat er nodig zal zijn om een ​​hoog niveau van prestaties binnen deze elementen, zoals wat nodig zou zijn om een ​​hoog niveau van samenwerking uit te voeren te bereiken. Zodra dit is erkend moet u de juiste vaardigheden die nodig zijn om de overeengekomen doelstellingen te krijgen vergemakkelijken.

Door middel van het creëren van de juiste, meetbare en haalbare doelen je bent half manier om het bereiken van deze doelen. Door middel van trainingen adviseer ik altijd de klant om te schrijven en te ondertekenen de overeengekomen doelstellingen, zodat dat het wordt gestoken in het schrijven en niet vergeten
.