5 eenvoudige stappen om uw bedrijf te beheren met vertrouwen

“ Hoe kan ik mijn bedrijf met vertrouwen &"?; is een vraag die klanten vragen keer op keer. Je weet dat ik houd van citaten dus hier zijn 3 groten Ik koos ervoor om te beginnen uit deze post en zette de toon voor wat er nodig is:

1) “ Om bewust dat je onwetend zijn, is een grote stap om kennis . &"; – Benjamin Disraeli

​​2) “ Kennis is van twee soorten. We weten dat een onderwerp onszelf, of we weten waar we informatie op &" kunnen vinden; – Samuel Johnson

3) “ Succes in het bedrijfsleven vereist training en discipline en hard werken. Maar als je &'; re niet bang voor deze dingen, de mogelijkheden zijn net zo goed vandaag als ze ooit waren &"; -David Rockefeller

Als u wilt een succesvol bedrijf te ontwikkelen, is het cruciaal om te investeren in de kennis en expertise, sterke empowerment overtuigingen, congruent te zijn en gericht op wat u het instellen om te bereiken. Hier zijn vijf eenvoudige stappen om uw bedrijf te beheren met vertrouwen:

1. Eerst en vooral, krijgen een beter begrip van uw gedachten en overtuigingen en de impact die ze hebben op de resultaten. Ben je over je talenten passie? Gelooft u dat u iets van waarde te bieden hebben? Gelooft u dat u verdient te worden betaald (ook) voor? Wees helemaal eerlijk met jezelf.

Sommige mensen hebben diepe weerstand met betrekking tot het maken van geld, laat staan ​​het maken van geld te doen wat ze liefde. Als je denkt dat goed wordt betaald voor uw waardevolle diensten /producten is prachtig, prima. Als je het &' geloven; s kwaad, prima. Maar zorg ervoor dat je begrijpt dat gemengde gevoelens gemengde resultaten zal brengen; beperkende overtuigingen zal beperkte resultaten brengen
Het runnen van een bedrijf is uitdagend genoeg - u don &';. t wil tegen zelf-sabotage op hetzelfde moment. Het moet echt goed inkomen gedreven door een gezonde ambitie om te slagen verdienen voelen.

2. Het ontwikkelen van uw persoonlijke en zakelijke vaardigheden (ofwel bouwen op uw sterkste attributen of werken op de 2 zwakke punten die je terug de meest te houden).

3. Sorteer uw taken door hen een belang score (A, B of C) en een urgentie score (A, B of C). Omgaan met de taken die zowel de meest urgente en belangrijke eerste (dwz AA) zijn. Beloon jezelf met iets simpels, dat maakt je een goed gevoel, voordat er iets anders aan te pakken. Vervolgens gaan met de taken die de meest belangrijke, maar minder urgent (dwz Abs) zijn etc. Nogmaals, beloon jezelf met iets simpels, dat maakt je een goed gevoel, voordat er iets anders aan te pakken.

4. Blijf op de hoogte van uw vaartuig, weet het goed, zijn een deskundige, leren 3 nieuwe feiten per dag over uw vakgebied (als u &'; re over wat je doet in uw bedrijf gepassioneerd, dit moet een fluitje van een cent)

5. Omring jezelf met mensen die je respect en vertrouwen, die ook al het bovenstaande te doen; met ten minste een persoon die een van uw zwakke punten als een van hun sterke punten (als je verstandig te investeren in uw bedrijf en persoonlijke ontwikkeling, bent u gebonden aan de juiste mensen te ontmoeten voor u) heeft.

Als je vertrouwen in uzelf, uw kennis en in anderen groeit, zult u uiteraard meer assertief, productiever te worden en de prestaties te verhogen in uw bedrijf

Oh, stap 0. Stap 0 is niet verplicht, maar kan echt helpen.
0. Begin met het beoordelen van waar je nu bent: op een schaal van 1-10 (1 = laagste en 10 = hoogste), hoe zeker bent u op dit moment en hoe zeker wilt u zijn op [datum]? Werkzaamheden aan de vijf stappen binnen dat tijdsbestek en scoren zelf weer op de datum waarop u instellen

Nu weet je waarom ik &';. M altijd “ werken &" ;. Nou, ik &'; m niet; Ik hou gewoon van wat ik doe! Nog een citaat voor de rit naar huis? Daar ga je.

“ Werk met blijdschap en vreedzaam, wetende dat juiste gedachten en rechts inspanningen onvermijdelijk zal leiden tot juiste resultaten &"; – James Allen

Om uw GDL Transitions
GenieCoach
 !;