Prioriteiten zijn!

januari is gevuld met mogelijkheden en kansen. Netwerkorganisaties schoppen in een hogere versnelling met hun nieuwe boards, en jij ook. Je bent klaar om op de planeet te nemen! Ondernemer, let op. Uw fantastische bedoelingen kunnen binnenkort worden ontspoord als je niet ijverig over wat u het eens te doen.

Maak kennis met mevrouw Ondernemer. Ze heeft 8 projecten kon ze tijd besteden aan elke week, maar ze heeft alleen tijd voor 5. De telefoon gaat en iemand anders heeft een verzoek om service. Het doet haar om nee te zeggen. Om het nog erger te maken …

1. Ze houdt van haar klanten en het werk dat ze doet.
2. Ze gelooft dat als ze waren alleen efficiënter ze kon ze allemaal doen.
3. Ze voelt de angst bij de gedachte van het laten vallen van een van hen.

Echter, als ze probeert om alle 8 te houden in de lucht ze eindigt laten vallen van een bal hier en daar, vergeten een of andere op keer, en gevoel als een mislukking. Niets ooit lijkt haar volledig onverdeelde aandacht te krijgen, omdat ze is gewoon iets wat ze vergeten herinnerde, of maakt zich zorgen over een deadline. Projecten 1 tot en met 5 zijn klantprojecten, 6-8 haar projecten. Raden welke ballen te houden dropping.

Per definitie, ondernemers zijn creatieve mensen met veel energie en een nooit eindigende stroom van ideeën. Daarnaast zijn velen in het bedrijfsleven voor zichzelf met zeer weinig steun. Dit betekent dat ze een breed scala aan taken jongleren elke week, waaronder een aantal ze niet houden. Om het nog erger te maken, een aantal van de richtlijnen en normen time management ontwikkelde de twintig jaar geleden hebben veel mensen veroorzaakt veel meer in hun dag dan echt mogelijk te pakken.

This One Truth kunt u gratis

Je echt alleen 24 uur per dag en 7 dagen in de week, in totaal 168 uur per week. Je zou kunnen zeggen: "Vertel me iets wat ik weet het niet," maar de meeste mensen die ik ken doen alsof dit nummer is een variabele in plaats van een absolute.

Laten we eens kijken hoe dat kan uitbreken. Een goed uitgerust vrouw besteedt 49-56 uur per week slapen. Ze besteedt 40-60 van hen werken in en op haar bedrijf. Dat laat 69 uur (op basis van 50 uur werken en slapen 49) voor alle andere haar activiteiten als spelen, oefening, lezen, leren, netwerken, diner, romance, zelfzorg, time-out, hobby's, familie en vrienden. Het lijkt alsof het genoeg zou zijn, toch? Het lijkt nooit wel.

Prioritering is uit

Twintig iets jaar geleden leerden we alles over prioritering met A, B en C. Toch onze to-do lijst ging door en door, wurgen ons dag na dag. Nu kunnen we beter leren kennen, maar de prioriteiten in de time-management koninkrijk nog steeds regeren. We hebben een andere truc van onze mouw te helpen. We hebben geleerd dat we moeten prioriteiten stellen, dan plannen, delegeren of dumpen. Probleem is dat de meeste van ons niet delegeren of dumpen zoveel als wij moeten. Zelfs als mevrouw Ondernemer prioriteit die 8 projecten, zolang ze kan alleen omgaan met 5 heeft ze nog te veel ballen in de lucht.

Mark Forster, auteur van Get alles gedaan en nog tijd om te spelen, zegt dat het niet zozeer een kwestie van prioriteiten; het gaat over de keuzes die je elke dag te maken. Door dit filter, hoef je niet gewoon prioriteren van de projecten en activiteiten in je leven. U bepaalt die het meest relevant zijn voor uw waarden en doelen zijn en neem het op alleen die u effectief kunt geven 100% van je aandacht op. Dat is 100% van je aandacht over de hele linie. Niets krijgt korte veranderd.

Wat betekent dit voor mevrouw Ondernemer? Ze moeten kiezen. Zij moeten bepalen welke 3 van de 8 zal ze laten gaan. Zodra ze gekozen haar 5, als ze bood een 6 ze moet ruilen voor een van haar 5, niet toe te voegen aan haar stapel.

Niet voor bangeriken

Ik weet hoe moeilijk dit is. Ik weet dat het als gevolg van de gesprekken die ik heb elke dag met de mensen waarmee ik werk die verlangen om uit te spitten een paar uur per week voor die 2 of 3 projecten die ze nooit lijken te bereiken. Ik weet het, want ik moet keuzes maken. Het maakt niet uit hoeveel ik wil het nu allemaal doen, hetzij.

De mogelijkheid om te zeggen "nee" in het gezicht van iemand anders vragen, of de volgende dollar, of het eigen verlangen is ondraaglijk. De volgende 3 redenen lijken naar boven facturering te krijgen:

1. Je bent bang dat het nee-zeggen zal de bron van kansen afbreken in plaats van te vullen met nieuwe is universeel. Pagina 2. Je hebt niet ontwikkeld een netwerk van andere professionals om mensen als je ze niet kan helpen.
3 verwijzen. Je bent bang dat als je verwijzen ze uit, zou je een klant te verliezen !! Daar ga je, terug te vrezen nummer één.

Zoals wel vaker het geval is, vrees niet geloof regeert uw keuzes.

Wil je Join Me?

Hebt u de moed om de harde keuzes te maken, zodat u kunt ademen makkelijker, geven een betere aandacht voor de mensen en projecten die je zegt ja tegen, en hebben veel tijd voor wat echt belangrijk? Als dat zo is, stuur me dan een e-mail naar mij vertellen hoe je al zijn begonnen om dit te doen of een ding dat je zult doen om dit zo te maken
.