Acties van vandaag, de resultaten van morgen

Als het gaat om het opbouwen van een bedrijf, solo ondernemers worden geconfronteerd met beslissingen elke dag. We moeten beslissen of we willen op een bepaalde klant, die willen we samen met joint ventures te nemen, of als we willen op een nieuwe marketing-project over te nemen. Een van de redenen bedrijven lijden aan besluiteloosheid of slechte beslissingen is dat ze overgeslagen de fundamentele werk dat het podium zet voor wat het bedrijf voor staat.
Good business planning begint altijd met de fundamentele grondslagen van de visie, het doel en waarden. Dit zijn de hoekstenen die een sterke structuur en een vaste basis. Hier zijn een paar gedachten met u te nemen als u werken aan uw business …
Als u don &'; t weet waar je &'; re gaan, hoe weet je als je er? Vision is een van de belangrijkste principes die ik leren en dit is een favoriet spreuk om mee te gaan met het. Waar je bent morgen, hangt af van de beslissingen die je vandaag de dag te maken. Als u niet aan een paal in de grond te zetten en claim je plek bent u altijd waait in de wind, op jacht naar de volgende beste ding, en over het algemeen niet erg ver bewegen. Aan de andere kant, als je je positie claimen in de markt en hebben een duidelijk idee van waar je naartoe wilt, is de kans groter dat je blijft op het rechte pad. Het doesn &'; t dat je won &'; t afleiden langs de weg, maar als je off track op zijn minst moet je een track om op terug te krijgen. Begin met het leggen van de visie van waar u uw bedrijf te gaan.
Wat is het doel van uw bedrijf, toch? Zoals visie, uw doel dient als een gids en houdt u op koers. Waarom bent u in het bedrijfsleven? Wie probeer je te dienen? Hoe probeert u te dienen? Een ander woord voor het doel is de missie, meer specifiek uw mission statement. Een mission statement is slechts een paar zinnen beschrijven van uw doel om in het bedrijfsleven. Heeft u een mission statement? Zo niet, dan zou je blindelings zijn zaken te doen zonder het te weten waarom. Dat kan een recept voor een ramp, omdat het u kunt nemen op de verkeerde weg, het omgaan met de verkeerde mensen, gericht op de verkeerde dingen. U &'; ll vinden dat je uiteindelijke doel heeft minder te maken met het maken van geld en meer te maken met het leven in uw sweet spot – die plaats waar wat je graag doet komt samen met wat je &';. re goed in en resulteert in het maken van geld
Uw acties spreken zo luid, ik kan niet horen wat u zegt. Dit is wat er gebeurt als je don &'; t heeft kernwaarden die daadwerkelijk worden beoefend. Kernwaarden zijn de essentie van wat uw bedrijf voor staat. Ze zijn vaak dingen als eerlijkheid, integriteit, vertrouwen en authenticiteit. Klinkt goed, toch? Soms ondernemers ten onrechte denken dat als ze zeggen dat er lang genoeg en hard genoeg worden waar ze. Dat &'; s gewoon niet het geval. Je moet nooit hebt om deze dingen &hellip zeggen; I &'; m eerlijk, dan kunt u geloof me, I &'; m authentieke, ons bedrijf heeft integriteit. Sterker nog, ik don &'; t weet over u, maar mijn radar gaat onmiddellijk als ik hoor iemand mij vertellen deze dingen. Wanneer kernwaarden worden nagespeeld dag na dag moet niets te zeggen omdat mensen kunnen zien dat het &'; s waar. Een beeld zegt meer dan duizend woorden perfect vat deze gedachte op. Wat zijn je kernwaarden?
Zoals je kunt zien, deze 3 ideeën zijn van belang voor het leggen van een stevige basis waarop een bedrijf op te bouwen. Zoals je ook kan vertellen, het uitzoeken wat elk van deze middelen om u en uw bedrijf neemt een aantal doordachte contemplatie. Helaas zijn de meeste mensen slaan op deze dingen en spring recht in de marketing van hun bedrijf. Mijn aanmoediging voor u is dat u niet zal zijn als de meeste mensen … je zal anders zijn, zal je onderscheiden van de menigte, u zult de waarheid dat wat je doet vandaag vormen die je morgen geworden omarmen. Vergeet niet, je kunt bereiken wat je zo lang als je bereid bent om te werken voor hij zijn geloof Restaurant  !;