Geen Wasted Moments

Het viel mij onlangs dat we kunnen overschrijding van de maximumsnelheid.

Technologie creëert een illusie van directe communicatie met mensen die de halve wereld rond. Tijd vervaagt naar abstractie in bijeenkomsten verspreid over een half dozijn verschillende tijdzones. (Een vriend dringt het zou makkelijker zijn als we allemaal net verhuisd onze klokken GMT. Er zijn dagen dat ik het eens.) Bedrijven worden wereldwijd in het knipperen van een oog. Medewerkers knijpen in een krimpende "meer doen met minder" doos, alsof de productiviteit een bodemloze reservoir zou kunnen zijn.

Werken lunches breiden naar werken ontbijt, koffie, en diners. Teleconferenties bieden stellaire mogelijkheden voor multi-tasking, met telefoon headset stevig ingeplant in het oor (wanneer zal ze deze operatief moeten doen, vraag ik me af?), Gratis beide handen op het toetsenbord om e-mail te beantwoorden en te versturen instant messages.

Blackberries en steeds kleinere laptops binnenvallen conferentiezalen, zogenaamd voor notities, maar eigenlijk voor nog meer multi-tasking. Ik was een paar jaar geleden geschokt door een high-level consultant die zat in een conferentie met een klant. - Werkt aan een voorstel voor een andere cliënt

Bijna iedereen die ik ontmoet lijkt enigszins paniekerig, met de grote ogen expressie van een kleine gazelle bemerkt een roofdier. "Denk aan de tijd," de tijd om gewoon te zitten en te integreren, verwerken en synthetiseren van nieuwe ideeën, is onmogelijk. Wat als iemand zag
je gewoon zitten
daar? Het is geen wonder dat bedrijven overal klagen over de dood van innovatie.

Er is een enorme druk zelfs op kinderen om op te treden, te produceren, doe, blijf bezig. Ik had een lunch met een vriend vorige week, die mij vertelde dat ze wilde haar kinderen op een camping reis, maar ze te druk met school en sport om een ​​weekend uit te trekken waren.

Niet alleen iets te doen, staan!

Gelukkig is er een groeiende tegencultuur. De Slow Food-beweging (http://www.slowfood.com) heeft haar ideeën gezaaid in slow steden, slow journalism, langzaam handel, en zelfs langzaam management. Yoga en meditatie worden steeds mainstream, maar ik ben bezorgd over het aantal "quick! Eenvoudig! Onfeilbaar!" meditatie advertenties zie ik.

Net als veel waardevolle dingen, vertragen
is eenvoudig, maar niet gemakkelijk, eenvoudige, maar niet snel, eenvoudig en verre van waterdicht. Het idee van gewoon zitten en niets doen - echt niets
- zelfs voor vijf of tien minuten, en nog minder een half uur of langer, is verschrikkelijk voor de meeste van ons. Zelfs als we beweren dat we "niets" doen we meestal doen iets:
televisie kijken, lezen, chatten met familie of vrienden. En dan is er die angst dat als je vertragen,
je langzaam tot stilstand, en plotseling niets
zal gedaan te krijgen en je zult worden ontslagen wegens niet-nakoming.

Niets is verder van de waarheid, contra-intuïtief als het lijkt. Sommige van de corporate wereld meest succesvolle CEO's en leiders, mannen en vrouwen met enorme eisen aan hun tijd, routinematig praktijk niets doen. (Geloof je me niet? Lezen The Corporate Mystic,
een eye-opening kijkje in de ideeën en praktijken van de high-level executives in organisaties zoals Motorola, Eastman Kodak, Nike, en anderen.)

Hier zijn drie manieren waarop u kunt vertragen.

1. Schema tijd in uw agenda om niets te doen. Echt. Gewoon zitten. Laat je gedachten afdwalen zonder te proberen om problemen op te lossen, plan, of iets uit. Bekijk het spelen, alsof je een puppy of kitten zou kijken. Nadat je dit hebt gedaan voor een tijdje, zult u versteld staan ​​van de beelden, inzichten en realisaties die zullen komen zijn.

2. Maak een "no-werkzone" rond uw maaltijden. Zelfs als het is gewoon een vijftien minuten pauze om de sandwich u meegenomen uit huis te eten, zich afkeren van uw computer, negeer de telefoon, dat doen stapel papier niet aan. U kunt worden verrast door de smaak en textuur van uw kalkoen sandwich leek nooit tevoren. Of - wachten - is het eigenlijk tonijnsalade, en je had niet gemerkt

3?. In plaats van het beantwoorden van e-mail, een wandeling door de gang en praat met de mensen. Op je weg, zien wie er opknoping uit met wie door de printer, ziet het managementteam geassembleerd in de 'vissenkom' vergaderruimte (elk kantoor lijkt een van deze hebben tegenwoordig), en die op zoek is bijzonder benadrukt - of in het bijzonder kalm. Merkt deze dingen geven u aanwijzingen over wat er gaande is in de organisatie, een extra pluspunt samen met de fysieke boost van daadwerkelijk bewegen, en het voordeel dat je krijgt van praten face-to-face in plaats van elektronisch.

Wanneer u vertragen, de tijd nemen om te pauzeren en opnieuw te oriënteren in de wereld, vind je jezelf het maken van meer weloverwogen beslissingen te reageren met meer inzicht en mededogen, en - paradoxaal genoeg - het zijn productiever. En je zou zelfs kunnen beginnen met het verkrijgen van een reputatie voor zijn rust en onverstoorbaar.

"De geest, als het rustig is, levert tot fenomenale intuïtie, die vervolgens kan worden gericht aan een volgende generatie product te ontwerpen of te begrijpen wat er rijden bepaalde klanten." Ed McCracken, CEO, Silicon Graphics
.