De kracht van het Pareto Principe (aka de 80/20 regel)

Als ik het uitvoeren van een organisatie, time management of zakelijke workshop, vraag ik vaak als iemand van het Pareto Principe heeft gehoord. Ik meestal krijgt een kamer vol met lege blikken. Echter, als ik vragen of iemand van de 80/20 regel heeft gehoord, veel mensen hun hoofd knikken ja, en hebben een beter idee wat ik het over heb.

Het Pareto Principe ontleent zijn naam aan een 19e-eeuwse Italiaanse econoom genaamd Vilfredo Pareto. In de late jaren 1940, business management goeroe Joseph Juran stelde het principe en noemde het na Pareto, die in 1906 geconstateerd dat 80% van het land in Italië was eigendom van 20% van de bevolking. Pareto bestudeerde de ongelijke verdeling van de rijkdom in zijn land om suggesties hoe de ongelijkheid te verbeteren bieden.

Pareto Principe (of de 80/20 regel zoals het vaak wordt genoemd) heeft uitgebreid door de jaren heen vele voorbeelden van ongelijke verdeling bevatten. In wezen, de 80-20 regel staat nu voor de stelling dat in een groepering van voorwerpen of gebeurtenissen, ongeveer 80% van de effecten komen uit 20% van de oorzaken. Of vermeld in de omgekeerde, 20% van de items of gebeurtenissen is altijd verantwoordelijk voor 80% van de resultaten.

De 80/20 regel is uitgegroeid tot een gemeenschappelijke zakelijke principe, wat resulteert in de vaak herhaalde zin, "80% van uw omzet komt van 20% van uw klanten." Omgekeerd, 80% van de klachten komen uit 20% van uw klanten, en 80% van de winst in uw branche komen uit 20% van de bedrijven.

Het Pareto principe geldt ook voor een aantal andere items en evenementen: we dragen slechts 20% van onze kleding, besteden we 80% van de tijd met 20% van onze kennissen, 80% van onze onderbrekingen komen uit dezelfde 20% van de mensen, 20% van het werk dat we doen verbruikt 80% van onze tijd en middelen, enz. U kunt de 80/20 regel van toepassing op bijna alles, van zakelijke en time management principes, om rommel en fysieke bezittingen. De exacte percentages kunnen variëren, maar de algemene strekking van het principe blijft hetzelfde.

Het Pareto principe werd ook gekenmerkt in het boek, Een werkweek van 4 uur
door Tim Ferriss. Ferriss adviseert focussen iemands zakelijke activiteiten op de 20% die bijdraagt ​​aan 80% van de inkomsten. Moedig, adviseert hij ook het afvuren van de 20% van de cliënten die nemen het grootste deel van je tijd en energie, en veroorzaken de meeste moeite, vaak aangeduid als 'giftige klanten.'

Ik persoonlijk hou van de manier waarop Joseph Juran beschreef het fenomeen in de jaren 1940 - het ". vitale weinigen en triviale veel" De 80/20 regel betekent dat in elk groepsverpakkingen of gebeurtenissen, een aantal (20%) zijn essentieel en vele (80%) triviaal. 80% van onze resultaten komen uit 20% van onze activiteit. Dat betekent dat van alle dagelijkse activiteiten je doet, en keuzes die je maakt, slechts 20% echt toe doen (of op zijn minst de productie van zinvolle resultaten).

Wat is het afhaalrestaurant dat we kunnen leren van het Pareto Principe?

Identificeer en focus op de 20% die telt! Wanneer het leven sets in en je begint te reactief in plaats van proactief te worden, herinner jezelf van de 20% die u nodig heeft om zich te concentreren op. Als er iets in uw schema moet worden verwijderd of niet aangevuld met uw volle aandacht, probeer je best om ervoor te zorgen dat het niet een deel van die 20%.

Gebruik het Pareto principe als een lakmoesproef om voortdurend te controleren in en vraag jezelf af: "Is dit echt een deel van de 20% die zaken" Laat het Pareto Principe dienen als een krachtige dagelijkse herinnering aan 80% van uw tijd en energie richten op de 20% van uw werk en leven, dat is echt belangrijk en levert positieve resultaten
.