Waarom uitstellen?

Waarom uitstellen? Waarom bent u het maken van excuses? Waarom ben je nooit iets te voltooien? Waarom ben je uit te stellen tot morgen wat kan vandaag worden gedaan? Heeft een van deze zinnen klinkt bekend?

We hebben allemaal uitstelgedrag op een of ander moment. We zijn allemaal schuldig aan het laten van onze familie en vrienden saboteren onze inspanningen. We staan ​​vaak dit gebeurt, omdat we niet willen kwetsen hun gevoelens. We laten ook dat dit gebeurt, omdat het gemakkelijker is om hen in staat stellen om ons op een dwaalspoor te leiden dan om zich te concentreren op het verkrijgen van de taak volbracht.

De volgende keer dat uw familie of vrienden te onderbreken tijdens uw kantooruren vragen om een ​​gunst hen eraan te herinneren dat u aan het werk zijn. Als je niet je eigen baas zou ze verwachten dat je werk en het risico te laten worden afgevuurd om te lunchen, lopen een boodschap of chatten op de telefoon? Waarschijnlijk niet, dus waarom zijn ze vragen u nu te weten dat je nodig hebt om uw bedrijf te runnen, zodat het winst maakt en niet draaien in de grond.
Volgende keer dat u hebt goedbedoelende familie en vrienden van het aanbieden van hun suggesties over hoe je moet uw bedrijf moet je je ruggengraat te vinden en hen te vragen waar ze geleerd dat bepaald stuk ongevraagd advies uit te voeren. U kunt worden verrast dat het slechts hun mening. Als ze niet over de formele opleiding in het gebied dat ze adviseren is het beter om te zoeken naar een expert dan iemand die niet de expert op dat gebied. Je zou niet zien een tandarts over een hartruis dus waarom nemen ongevraagde zakelijke advies van een niet-professionele. Hun mening is alleen dat – hun mening.

We moeten ook in de spiegel kijken en beseffen dat we zijn onze eigen ergste vijand op keer. We saboteren onszelf en de schuld aan familie, vrienden en huisdieren. Als je weet dat je aarzelen je nodig hebt om erachter te komen waarom.

Heeft u uitstellen vanwege &hellip ;?
1. Angst om te falen of succes
2. Angst voor afwijzing
3. Gebrek aan kennis over hoe verder te gaan verhuur 4. U don &'; t graag de taak
5. Gebrek aan tijd

Als je eenmaal begrijpt waarom u uitstellen kunt u het ontwerp van een plan van aanpak. Als je bang van mislukking of afwijzing zijn, net pak de koe bij de horens en de taak te voltooien om het beste van uw vermogen. Ontwerp een stap-voor-stap systeem hoe de taak te voltooien. Als u niet beschikt over de vereiste kennis moeten zoeken naar de begeleiding van een professional of een coach. Samen kunt u werken aan het voltooien van de taak. Als je niet graag de taak uit te voeren of hebben niet de tijd om te voltooien overwegen iemand inhuren om de taak te voltooien.

Zodra de taak is voltooid of gedelegeerd, zal je een gevoel van voldoening te voelen. U wordt persoonlijk en professioneel te groeien. Dus stop met uitstellen. Stop met praten en gaan doen. Kom in actie
.

produktiviteit

  1. Internet Marketing Madness - 3 Sanity Saving Strategies voor uw Home Based Business
  2. Goede besluitvorming voor uw bedrijf
  3. Ye Olde Planner: Stap uit het verleden en in meer productiviteit & Peace of Mind
  4. Verhoog groei in 2012 met de klantenservice vaardigheidstrainingen voor bedrijven Tijdens de feestda…
  5. Vijf tips om productiever te zijn
  6. Productivity Investments
  7. 5 manieren om Positief Win een Oscar op het werk
  8. Ideaal voor on-line Viscometer Smeerolie van het gas Compressor
  9. Hoe weet u over Productiviteit Trends
  10. Zoek meer Whitespace In Your Life!
  11. Samtech Engineering- Productie van Fiber Reinforced Plastic (FRP) Items
  12. Masterplan
  13. Maak je beslissingen terwijl u slaapt?
  14. Uitstel: Een strategie voor succes
  15. Producerende Productiviteit
  16. Block Time Of Risk blokkeren uw vooruitgang: 3 manieren om blokkeren Tijd om u te helpen vooruit
  17. Het bouwen van een-Referral Based Clientele
  18. Weten de cliënten van een Keuken Equipment Manufacturer om hun kwaliteit te Standards weten
  19. Memorial Brick en zijn verbazingwekkende Aspecten
  20. Ik heb in-sourced mijn Outsourcing