2 Overwegingen Wanneer je begint te Projects Outsource

Veel zelfstandigen mensen denken dat ze niet kunnen veroorloven om te besteden. Er zijn eigenlijk een goede, gezonde zakelijke redenen voor outsourcing en het delegeren. Neem een ​​eerlijke beoordeling van wat u uw tijd besteden aan: Ben je bezig met dingen die je niet wilt doen? Bent u op tijd aan taken die geen deel uitmaken van uw unieke mogelijkheid besteden?

worden outsourcing en het delegeren van uw middelen beter besteed aan andere dingen? Heb je gekregen naar een punt waar je gewoon niet meer alles zelf doen?

Outsourcing is een vaardigheid, evenals een krachtige business tool. Hier zijn de eerste twee aspecten ervan te verkennen om te beginnen om uw outsourcing spierballen.

Bij de beslissing om extern uitbesteden, een belangrijk element is prijs. Dit is niet het belangrijkste aspect van het kiezen van een aannemer, maar het is een overweging. Ik wil niet per se te kiezen altijd de laagste prijs of de offerte. Selectie van een aannemer is ook gemaakt op de kwaliteit van de respons en niveau van ervaring, en communicatie. Ik waarschuw je altijd tegen het nemen van de laagste bod bij het selecteren van een aannemer. Vergeet niet dat je niet op zoek bent naar de goedkoopste persoon om het werk te doen; u op zoek bent naar de juiste persoon.

Huur mensen met de juiste vaardigheden en ervaring niveau. Voordat u dit kunt doen moet je beginnen met een toelichting over de taak. Wat is het belangrijkste aspect van het project? Is er enige vaardigheid of ervaring niveau dat moet worden voldaan? Na uw doelen en stappen zijn duidelijk, moet je uitzoeken wat vaardigheden nodig zijn om het eindresultaat te bereiken. Het is belangrijk duidelijk over te zijn, zodat u weet wie in te huren om uw team te versterken.

Er zijn tal van online outsourcing platformen. Twee die ik veel succes met zijn www.Elance.com en www.Odesk.com hebben gehad. Bekijk deze blog voor de komende informatie over hoe u het meest succesvol wit
  werken;