Bereiken Tijdsbesparing door delegeren Sommige van uw werk

Dit artikel laat zien hoe het delegeren van sommige van uw werk kan veel tijd besparen resultaten. Door anderen het zware werk te doen, bent u vrij om uw kostbare tijd te gebruiken voor belangrijkere zaken. Bijvoorbeeld, zou je kunnen bepalen hoe uw bedrijf te laten groeien en laat anderen het grootste deel van het eigenlijke werk te doen.

Tijdwinst delegeren werk

Je hoeft alleen maar zo veel moment in het leven om je doelen te bereiken. Maar u kunt dit onvervangbare bron benutten door het delegeren van een aantal van uw werk aan anderen. Bijna iedereen die succes in het leven heeft bereikt gebruikt deze tijdbesparende methode. De rest van dit artikel zal laten zien hoe je deze methode gebruiken en te overwinnen typische bezwaren tegen het gebruik ervan.

Het overwinnen van de "Ik kan het beter" houding

Sommige mensen niet om de delegatie te gebruiken, omdat ze denken dat ze kunnen hun werk beter dan iemand anders doen. Dit is waarschijnlijk waar. Echter, de echte keuze is tussen (A) het doen van een beperkte hoeveelheid werk die is "perfect" of (B) het doen van een grote hoeveelheid werk die is "goed genoeg." Door het kiezen van de juiste helpers en het toezicht op hun werk, kunt u de bovenstaande resultaten te bereiken onder de "B". De meeste van de tijd dat het bereiken van enorme resultaten die goed genoeg zal je succes.

Beslissen wat te delegeren

Laten we zeggen dat je drie belangrijkste toepassingen voor uw tijd, als volgt:

1. Beslissen wat te
   
2. doen beslissen hoe het te doen
   
3. Doen
   

   De meest effectieve gebruik van uw tijd is te beslissen wat te doen. Zo kunt u beslissen wat je wilt van het leven en dan kunt u beslissen welke doelen na te streven om de gewenste resultaten te bereiken.

   Een andere effectieve gebruik van uw tijd, tot op zekere hoogte, is te beslissen hoe een bepaalde taak uit te voeren . Dit is waar je kunt beslissen of delegatie te gebruiken voor een bepaalde taak. Een deel van deze besluitvorming is het bepalen van de kwaliteit die nodig is voor de verschillende onderdelen van de taak. Voor die paar componenten die de hoogste kwaliteit vereisen dat u zou willen om het werk zelf te doen. Of je zou kunnen hebben uw best gekwalificeerde helper het werk te doen.

   Het minst effectief gebruik van uw tijd, in de meeste gevallen, doet het zware werk. Dit werk moet worden gedaan natuurlijk, maar de resultaten meestal alleen moet goed genoeg. Dit is waar de tijd te redden van de delegatie in het spel komt.

   Het vermijden van de gevaren van de delegatie
   

   Er zijn twee belangrijke risico's van het delegeren van het werk. Het eerste gevaar is het kiezen van de verkeerde helper voor een onderdeel van een taak of niet aan deze helper voldoende toezicht. Hoe dan ook het werk kan niet goed genoeg zijn. U kunt dit gevaar overwonnen door het opdoen van ervaring door middel van trial and error. Dus als eerste gebruik van de delegatie alleen het voor grunt werk, dat is gemakkelijk te bereiken en dat is niet van cruciaal belang voor het bereiken van de gewenste resultaten.

   Het tweede gevaar is het ontwikkelen van helpers die zou kunnen besluiten om te vertrekken en starten hun eigen bedrijf. U kunt dit gevaar te overwinnen door het toewijzen van helpers om alleen bepaalde gebieden van uw bedrijf. Bijvoorbeeld als een cruciaal aspect van uw bedrijf is het verkrijgen van klanten of raming van de kosten voor een baan, gebruik dan nooit helpers in deze gebieden.

   Het kiezen van de beste helpers
   

   De beste helpers zijn die mensen die zijn voorzichtig, betrouwbaar, loyaal en bekwaam in relevante activiteiten. Zo kunnen zij toezicht maar niet veel training nodig. De aard van de helpers om te voorkomen dat zijn degenen die geen bestellingen doen nemen, denken dat ze alles al weten, of die altijd klagen over iets.

   Final gedachten
   

   Dus als u overbelast voelt door het hebben van te veel dingen te doen en heeft u toegang tot helpers hebben, je zou kunnen proberen het delegeren van sommige van uw werk. Dit kan een grote tijdsbesparing methode. Echter, meestal vereist een zekere mate van trial and error het eerst effectief te gebruiken, althans bij
   .